职场经典问题深度解析:老员工如何适应新领导!
【求助】我们组老领导走了,来了一个新领导。新领导对业务不熟悉,跟其他组的人际关系也不如我,自然,很多时候,我比他风头大,成绩多。 这就引起了他的不满。他又向上面申请指标,招了另外一个下属,和我平级。那个下属以前也不和他认识,所以还谈不上心腹。不过下属刚来,他就有意拉拢,把重要的事情交给他做。还让我指导他,却没我什么好处。 我当然很不满。虽然他还不可能短期内替代我,但是也给我制造了平衡,打击我出风头,出成绩。 请问老大,这种情况下,我该怎么做?忍耐是否是我唯一的选择? 【解析】这是个职场经典问题。老员工如何适应新领导。权谋网认为新老交接的时...热门文章
最新评论
- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...