2015-2-8 尖刺
血暖冷钢专栏
前两天有人问我个问题，问题不大，却是思路问题。
他的朋友在一个英语群里被攻击了，因为他去和群里的女孩子老说话打电话，然后管理员他们就把他的各种联系方式放了上去让大家都知道。
然后捏，这位朋友开始发飙，想打击报复，比如说在别的同类群说坏话啊，说他们侵犯名誉权啊。这位朋友去联络管理员和其他几个人的时候，他们都不理他或者装作不知道。
这先不说人家做的对不对，和管理员关系不好就去泡妞，泡妞也不要紧关键是烦人，烦人也不要紧关键是在英语群里他有任何贡献吗？
没提供价值，就知道伸手，这样的人...
阅读全文>>
标签: 领导 报复 要么狠要么忍要么滚
评论(0)
浏览(8338)
2015-1-24 尖刺
血暖冷钢专栏
啊哈，这又是近段时间比较“确认”的事儿，以前有这样的想法，但很难证实。
现在基本证实了。
创业者经常需要引导一下其合作者，员工等的“想法”，这有业务需要，也有权谋需要。
引导这件事，必须要有很强的“交流”氛围，但不能泄漏真实的东西，尤其是自己“想做什么”“会做什么”，而交流的内容因为事件的需要，肯定是局限在业务和利益上的。
交流利益却不真的谈利益，还有这样的对话方式？
答案是“有”。
创业...
阅读全文>>
标签: 创业 领导 合作伙伴
评论(0)
浏览(6454)
2015-1-6 尖刺
血暖冷钢专栏
答案是保证了：和谐！
没错，就是和谐。
领导提拔岗位的不确定性带来的是，下级间的广泛合作与“人情”。
你不知道你要去哪个地方，是办公室，还是业务部门的管理人员，其实不甚清楚。
到了中层，以后去哪个“岗位”也许清楚，但那个岗位涉及到什么人就“不清楚”，因为基层到中层，职位和人际关系以及工作内容挂钩程度比较高，而中层以上就不甚明了。
那么，对于基层提拔来说，中层管理人员之所以会搞一个“敏感时期”的工作大调动，比如年假回来之后，就是创造出更多岗位混乱的机会，...
阅读全文>>
标签: 职场权谋 管理 领导
评论(0)
浏览(7646)
