2020-6-21 Q帝
权谋分享
【困惑】老师，我刚做领导，有几个下属不听指挥，该如何处理不听话的下属？
【解答】对付那些不听话的下属，这可以说是做领导的第一关，只有过了这一关，才算是真正的领导。历史上很多管理专家都对这个问题研究过，把不听话的下属分成很多类，有才华类，有背景类，丧失前景类，无知无畏类，等等，并设计了不同的方案，其实权谋家对付这类不听话的人，没有那么复杂。如果不能直接开除，降薪，这些硬性手段，只能有如下三种权术手段：
1、上策边缘化
为什么上策是边缘化呢，因为凡是能够成为刺头的，并不是一天两天了，而且自己刚上位，权力不集中，成绩没出来，关系不稳定，就贸然的对这类刺头开展...
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标签: 边缘化 抓把柄 挑矛盾
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2015-2-15 Q帝
权谋分享
很多时候，团队需要换血或是有意识的让某些人离开，但是又不得不照顾其面子，就需要用特殊的手法，让他自己知趣的离开。这个权谋手段，我们称之为“边缘化”！
边缘化，就是冷落他，让他无所事事，闲置高阁，任其自生自灭。知趣的，自己就离开，寻找新的平台，不知趣的，就此成为老板凳，老是终身。
边缘化的权术手段设计的基础有三个
1、不能采取开除，停职等过激的手段。这样会逼急目标，导致两败俱伤。有些人办事能力没用，但是破坏能力极强。为了避免意外，只能采用缓和手段，尤其是目标有背景或是有功劳的时候。
2、为了照顾到其他人的情绪，太冷血的处理，会让团队其他人心寒，从而...
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标签: 权谋手段 边缘化
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