企业管理和权术控制的区别
很多搞企业的朋友对权术很感兴趣,觉得这就是中国古典的管理学,很多人乐此不疲的研究权术,在企业里用起来顺手,应为极度的符合我们的心理习惯,和社会文化背景。但是在觉得获得控制感的同时感觉到了组织运行缓慢了,找不到做事的感觉了,不知道为什么,原因是很多人并不清楚企业管理和权术控制的区别: 1、权术控制的指向是稳定,企业管理的指向是发展。 权术产生的背景就是维系权力的稳定,让权力拥有人获得安全感。而企业管理的背景就是企业的发展,利用有限的资源获取更大的收益。所以,平时发展的时候还是需要企业管理调配资源,而权术控制,在于很多人跳槽单干,或是想从中架空谋私的时候,权术的威力才能显示...标签: 管理和权术的区别
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...