2017-10-10 Q帝
权谋分享
很多大型企业，都喜欢招聘应届毕业生，原因就是这些人犹如一张白纸，便于培训其忠诚度。但是我们的小企业却都是需要工作经验的人，没有人愿意去用心培养人才。很多人认为，越是小企业越是需要忠诚度，为什么现实中恰恰相反呢？权谋网研究分析认为：
1、依赖度
小企业资源少，内部的管理往往集权为主，如果这时候培养人才，这些人就会有极强的能力，最终小组织会过多的依赖于这些人才，这时候，人才培养出来了，和组织叫板的能力就有了，你要么分权，要么这些人眼睁睁的拉出去和你对着干。无论是走，还是留下对组织的伤害都很大。
2、培养期
人才的培养不是一朝一夕的事情，需要漫...
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标签: 权术人才观 管理悖论 权谋常识
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2015-6-22 Q帝
权谋分享
人才济济则事业兴旺，人脉凋零则分崩离析。可以说，得人兴。所以每个领导人对选人用人，都有自己的一套，或任人唯亲，或任人唯贤，等等，但是什么是贤人，这标准并不一样，每个人都有他的用途，不过放错的阶段，则并不是人才，我经过反复的研究，我发现了一个组织不同的阶段需要不同的人才。
1、在开疆拓土的时候，你需要的是能人。
你的需要拓展自己的事业的时候，自己的力量弱小，你需要的事别人的智慧和力量来增强自己的实力，这个时候，我们能够忍受这些能人的小脾气，小性格，或这个为了做成事情，我们不惜，卑躬屈膝，礼贤下士，三顾茅庐，为的就是找能人为自己服务，即使道德上有毛病，我们也只能看主流，刘邦...
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标签: 权术人才观 人才的阶段性
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