企业中层的三大管理权术!
我们搞企业管理的都知道,高层搞战略,基层搞执行,中层就是上传下达。企业中层,一般来说就是好听点,上下通吃,不好听就是夹板气。如何做一个好的中层,需要有三个权术原则: 1、对上不越位 不管你有多大,你多红,只要你还有上级,你在自己的上级面前就用永远是个兵。权力问题是个最为敏感的事情,只要你稍微有点越位,必然受到重罚,因为你的任何越权行为,其实就把自己逼到了绝路,高层就怕有权力的下属有野心,你的越位,就是野心。所以对上不能越位。 2、对下不抢功 下属是需要荣誉感和成就感的,该是谁的功劳一定要分清楚,不和手下争功,被人才会觉得自己的功劳被认可,才会对你...热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...