接班人是如何上位的——论《功夫熊猫》

2020-10-30 Q帝 权谋分享

【权谋网按】朋友“碗”陪孩子看动画片,进行的权谋深入分析,层层推理,异常精彩,分享给大家! 接班人问题,一直是权力传承的核心问题。接班人选的好,权力可以延续;选不好,不仅自己要退出舞台,搞不好还要被清算。熊猫阿宝上位,就是乌龟大师精妙布局,隔代制定接班人,堪称教科书级别 先看一下功夫圣殿翡翠宫的权力格局。在宫里,乌龟大师的角色类似于武当张三丰。他是翡翠宫的灵魂人物,“功夫”的象征,但并没有插手翡翠宫日常运营。功夫教学和行侠仗义这些主要业务,是浣熊师父在主导。这就好比大家都知道张真人是武当象征,当世之泰山北斗。但掌门宋远桥总揽日常事务。 ...

阅读全文>>

标签: 权力传承 二代接班 炮灰之路

评论(0) 浏览(2950)

资治通鉴职场智慧:权谋家如何培养接班人?权力交接的三大关键!

2020-2-25 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第69卷 魏纪1 【原文】吴王其子登太子,妙选师友,以南郡太守诸葛瑾之子恪、绥远将军张昭之子休、大理吴郡顾雍之子谭、偏将军庐江陈武之子表皆为中庶子,入讲诗书,出从骑射,谓之四友。登接待僚属,略用布衣之礼。 【译文】吴王孙权立儿子孙登为太子,为他精心选择了师、友:任命南郡太守诸葛瑾的儿子诸葛恪、绥远将军张昭的儿子张休、大理吴郡人顾雍的儿子顾谭、偏将军庐江人陈武的儿子陈表四人都为中庶子,进宫为孙登讲解诗书,出外则教导骑射,这四个人被称为四友。孙登接待属下时,只简略地依照平民之间的交往礼仪。 【解析】培养接班人可以说是权力延续的重大方面,...

阅读全文>>

标签: 权力交接 权力传承 权力继承

评论(0) 浏览(5184)

领导者晚年都会做这三件事:最英明的领导也会让人无法理解!

2018-5-21 Q帝 权谋分享

历史上任何英明的领导,无论之前多么的英明神武,为国为民,到了晚年都会让人感觉犯了一些列的错误,小人横行,奢侈浪费,大兴土木,内斗不断,为什么?无论是汉武帝,还是李世民,唐玄宗,再或者是康熙都是如此,原因其实就是下面三点: 1、自我实现 一个领导人,以前为了谋权,集权而奋斗,现在站在最高的位置,拥有了无上的权力,有理想的人,就会做很多理想的事情,为了在千秋史册上写上一笔。大兴土木,或是开疆拓土,再或者是享受人生的荣华富贵,极尽淫奢之能事。因为这样的人活明白了,要权力干啥?要么图名,要么享受。 2、接班选择 领导人在自我价值实现的过程中,人生已经走到...

阅读全文>>

标签: 权力传承 接班选择 自我实现

评论(0) 浏览(7098)


Powered by mou5.com sitemap