做领导如何听取下属意见？

2018-8-5 Q帝 权谋分享

作为一个领导在决策中听不听下属的意见，处理不好会是个大问题，如果凡事都一个人拍板，完全专断，会让组织的氛围压抑逐步的走向对立，如果事事都从众则是缺乏主见，又容易众口难调而陷于纠纷，优秀的领导者，思维不会非此即彼，不会用一个策略解决所有问题，而是才有分类的处理方法。 1、从阶段上分类 一个事情要推进的话，一开始都不熟悉，人在不熟悉的地方都会有畏难或是抵抗情绪，这时候一开始的阶段，必须专断，快速推进事情进入程序。在事件的中期，这时候就要发扬民主，让大家多提意见，不断地完善。在最后的阶段，还是要专断的形成标准，固化成果。严格让下属执行。 2、从虚实上分类 ...

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标签: 从众和专断 分类思维 机会窗口

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