2016-5-14 Q帝
权谋分享
每个老大，都喜欢忠诚的下属，但是忠诚不是天生的，是需要通过培养的。很多人以为定时发工资，就能够培养别人的忠诚，或是过生日发发红包就能够收买人心，其实这都是的错的，片面的。驯化手下的忠诚度，是需要技巧的。权谋网研究认为，把握好下面三大技术就行了：
1、首先是施恩术。
发工资，发福利，这是人家工作之后的自然结果，这是交换，不是施恩，做老大要找到施恩的机会，没有机会要制造施恩的机会，就是挖个坑，让他进去，经历过各种纠结痛苦，你在拉他上来。他犯了错误，有了难处，你才有施恩的机会。或是破格提拔的知遇之恩。有恩，才会有威，他才会从情感上，认为你是一个可以依附的老大。这是从情感角度来...
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标签: 施恩术 洗脑术 忠诚度培养 捆绑术
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2016-4-8 Q帝
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人是讲感情的，不能什么时候都谈利益。所以在职场里，很多人的矛盾，大多是情感和利益的冲突。老板对我有恩，我不能离开他。老板对我很好，我不能不帮他。等等。把上级领导的感情和自身的利益放下了一个层面来思考，从而困惑，不知道如何决策。
其实很多人，把老板统御的施恩术，当成了对自己的真心，傻傻的分不清楚。
一、老板管理一般有三大统御技术
1、交易术
所谓的交易术，就是很多老板常用的，就是你给我干活，我给你报酬，用手里的物质来激励来管理。干的多，得到的多。你通过自己的努力得到了不错的回报，这个长期交易的过程所产生的信任，让一个人能够接受管理，诚心归属。
这个统御背后...
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标签: 施恩术 施恩手段 知遇之恩
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2016-1-20 Q帝
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一个人能不能拥有别人抹不开的人情关系，其实很大层面就是施恩术，你施恩了，别人欠你人情，这个是你的控制力就加强了。施恩术，是权术里最为重要的概念。施恩的机会一定要抓住。
今天着重说下，三种施恩的机会！
1、解人之难
每个人都会有自己的困难，都会有自己一堆的难题，面对无法克服的难题，你只要帮助了他，他们就钱了你一个重大的人情。我们身边人缘好的人大多都是这样的人，帮助别人办办户口啊，年审下驾驶证啊，医院找个床位啊，等等。
2、救人之患
这个不仅仅是疾病，你帮治疗。而是他现在的痛苦，你需要解救他。你挨打了。你帮他出头。他被开除了，你替他讨要工...
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标签: 施恩术 权术施恩术 权谋施恩术
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