领导施恩的三大原则！

2017-9-25 Q帝 权谋分享

职场中，做领导对自己的手下讲究恩威并施。都知道是恩手下的好处，不施恩，如何形成自己的嫡系呢？施恩是个技术活，不是随性的给好处就行了，经过权谋网的总结，有这么三大原则： 1、施恩不能太快 无论何种关系，都是一个互相交换和投资的过程，投资包括服务、情感、资金等投入。但是如果手下人投资之后，你很快的就给予了汇报，一方面他的投资太少，另外会被认为是一种平等交换，对你这个领导失去了情感的依赖，变成了利益交易，交易的话，也就失去了施恩的意义。这中间就没恩的意思了。 2、施恩不能太频 好处不能频繁的给，如果给的过于频繁，一方面作为手下的欲望就会无限的膨胀，胃口...

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标签: 施恩策略 施恩手法 施恩技巧

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