2020-7-28 Q帝
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任何组织都是一线的下属在做事，在各种审查和监察过程中，很多关系照过来，领导就不能不关照，但是如何打招呼，是一个日常都在用，但是没有谁深刻的去研究过的话题，因为这背后涉及权力意图，责任推卸，重要提醒等诸多思维。
我们看一个最常见的，经典的对话：“小王，你现在处理李**的交通事故吗？李处长心脏不太好，你在不违背原则的情况下酌情处理，尽量让他早点离开。”
看似平淡对话的背后蕴藏着玄机：
1、说明来意
作为领导，给下级打电话，要第一时间说明来意，不然，下属无法具体猜测领导想表达什么，如果领导先东拉西扯，会让下级不知所云。对未来的事情缠身误判。所以...
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标签: 权力意图 推卸责任 虚假授权
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2020-4-8 Q帝
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一个人在职场犯错误是个难免的事情，毕竟常在河边走，哪有不湿鞋？所以，犯错误不怕，怕的是不知道如何处理错误，通过而言，必须从这三方面入手：
1、减少损失
出现错误之后，第一时间一定要尽可能的减少损失，这一步必是须做的。因为任何一个组织和人，自身的利益都是第一位的，利益损失的大小，对未来的错误评价起着至关重要的作用，很多人会在第一时间掩盖错误，试图蒙混过关，反而错过了最佳的挽救时机。损失不断扩大，责任就越来越大。
2、个人态度
领导最讨厌的还是推卸责任，不断的狡辩。每个老板其实对错误都有一定的包容度，因为，这是做事成本的一部分。毕竟任何事情都需要...
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标签: 推卸责任 错误处理 犯错后怎么办
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2019-11-15 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第40卷 汉纪32
【原文】大司空王梁屡违诏命，帝怒，遣尚书宗广持节即军中斩梁；广槛车送京师。既至，赦之，以为中郎将，北守箕关。
【译文】大司空王梁多次违背刘秀的命令。刘秀大怒，派遣尚书宗广持符节到军营中就地处死王梁。宗广逮捕王梁，用囚车把他送到首都洛阳。囚车到后，刘秀赦免了王梁 ，任命他为中郎将，到北方镇守箕关。
【解析】任何领导本质上都还是普通人，都有自己的脾气和情绪，所以在做出决定的时候就可能不会完全理性和正确，作为下属面对领导在暴怒时候的决定，究竟该不该执行呢？不执行，领导立即就会迁怒于自己，如果执行，怕领导事后反悔，这时候，高...
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标签: 推卸责任 打折执行 暴怒命令
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2019-1-9 Q帝
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作为领导者，威望可以说是自己的核心，一旦有错，就会让追随者丧失认同，继而丧失权威，说话不再有听人，不再有人信，所以，任何时候，都要保证自己内错，有错的都是别人。通常而言，王者无过有两大目的：
1、掩人耳目
自己想实现自己的私欲，又不能明说，只能找个高大上的理由和借口，掩盖自己不可告人的想法。汉惠帝想出去春秋，但是又兴师动众，让大家觉得奢侈浪费，给人不勤勉工作的形象，于是，叔孙通给了一个高大上的理由，“为宗庙献祭鲜果”。自己的春游计划顿时高大上，为了用新鲜水果祭祀祖先，缅怀先人，而自己玩耍的动机被掩盖起来了。
2、推卸责任
俗话说，“人非圣...
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标签: 推卸责任 王者无过 掩人耳目
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2018-5-4 Q帝
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【求助】我们部门目前的运作模式是工资+值班费+加班费，每周末是俩人值班(每人值班的岗位不一样)，现在经过培训，大家都拥有了所有岗位授权，可以把两个值班人员减成一个人员，收入多少会有影响。现在大家都有意见，但公开反对的人只有那么几个，但这件事情必须推行，请问我该如何破解？我是新上来的部门负责人，这是上来后第一个难题。
【解析】大家受西方管理学民主思想的错误影响，以为推行某个政策，需要大家心服口服，才能够得到执行，于是就拿出来让大家讨论，而因为利益问题，必然有人反对，做领导的又不想得罪人，最后久议不决，让自己陷入权力困境。其实，这就是不会使用权力的结果，通常而言，成熟的领导会有如下三种...
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标签: 推卸责任 推行政策 虚假目标
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