做领导,外行如何管理内行?几招牢牢控制专业人才!
职场中,中高层的专家型的领导并不多,而且越是专家型的人才,越是不被上级喜欢,所以,被提拔上来的基本上都是权力意识比专业意识强的人,作为不懂专业的人做领导,基本上成了大多数,作为外行如何管理内行,也成了我们权谋不得不面对和研究的课题,通常而言,作为外行成功领导内行的经验,基本上就是这三条: 1、抓制度:纪律与规范 新官上任三把火,刚上位,对业务不懂,对各种关系都不懂,如何下手开展工作?这时候,最佳的捷径就是就是从纪律和规范下手。卫生,考勤,着装,这是下手的捷径。通过这些工作,树立自己的权力和影响力,制定工作纪律和相应的行为规范,贯彻下去,找人立威,也就把权力牢牢的抓到手里。 2...热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...