剪除权臣的三步权术战略!
每个组织内都会有一些这样的人,让你很是不爽,有能力,不听话,无法控制。 这样的人就是在历史上就是权臣。通过自己的能力和上峰叫板。 让上峰很是不爽,但是又怕投鼠忌器,殃及自身。 不过很多历史故事都交给了我们办法。通过职场潜规则来办到我们想要的结果。 希望能够促进大家多处理权臣深度思考,抛砖引玉! 其实是一个剪除权臣的案例。通长有这么三步。 1、首先制衡。找到一个人分权。这样能够逐步的接管业务。也能培养新人。 2、其次架空。让他逐步的脱离实际的业务,务虚不务实,为以后处理他吧影响降到最低。 3、最后清理。要么调虎离山,开个分公司,...热门文章
最新评论
- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...