2024-5-7 Q帝
权谋案例
【出处】《资治通鉴》第25卷 汉纪17
【原文】许丞老，病聋，督邮白欲逐之。霸曰：“许丞廉吏，虽老，尚能拜起送迎，正颇重听何伤！且善助之，毋失贤者意！”或问其故，霸曰：“数易长吏，送故迎新之费，及奸吏因缘，绝簿书，盗财物，公私费耗甚多，皆当出于民。所易新吏又未必贤，或不如其故，徒相益为乱。凡治道，去其泰甚者耳。”
【译文】许县县丞年老耳聋，郡督邮禀告黄霸，打算将其斥逐不用。黄霸说：“许县县丞是个清廉官吏，虽然年老，但尚能下拜起立，送往迎来，只不过有些耳聋，又有什么妨碍！应好好帮助他，不要使贤能的人失望。”有人问他这样做的原因，他说：“频繁地变更重要官吏，会增加送旧迎...
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标签: 利益输送 关系构建 道德要求
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2018-12-25 Q帝
权谋分享
很多企业都管理严格，对于下属捞钱的事情都深恶痛绝，有的老板，对于接受商业贿赂的员工，不惜报警严惩，其实，中国式领导对于员工捞钱的事情，大多睁一只眼闭一只眼，讲究“水至清则无鱼人至察则无徒”的原则。默许下属捞钱原因有三个：
1、奖励的弹性空间
中国人对于利益的刺激是可上不可下的，如果这次年终奖你给了我一万块，明年你给八千，他会埋怨死老板，因为人对自己的预期收益都是上升的，如果达不到目的心理就会失落怨恨。而如果默许他有自己的捞钱空间，通过宽严的监管，来调节他的收入，即使让他捞的少了，他不会埋怨老板，而是认为自己运气不好。这种暗中的利益输送，不放在台面上，利用人性恶，能够进退...
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标签: 利益输送 暗收入 捞钱
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2016-11-1 Q帝
权谋分享
很多朋友，第一次做领导，以为公开的表扬或是给点利益，就能够照顾自己人，这是比较差的手法，会让很多人不满。很多老领导，不会这么干，他们都是不动声色的，就完成了利益输送。权谋网总结来看，通常的手法有三个：
1、出成绩的人地方来自己人来
一个组织里其实，没有多少能够出成绩的事情。大部分都是普通的重复性的工作。只有关键时候，能够出彩的机会，立功的机会并不多，所以这就是关键时候，有权谋能力的领导并不是按照能力来，而是让自己人来，让有能力的辅助，这样以后，完成任务，立功，奖励，都能找机会提拔自己人。
2、有很大油水的地方自己人来
有很大油水的地方，这就是我们...
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标签: 利益输送 任务安排
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