初任管理常犯的三个错误!
很多权谋网的老朋友,经过一段时间学习之后,纷纷给我汇报,当上了领导,兴奋期过去之后,发现管理有点难,对下面的人有点力不从心,是的,从一个被管理的人变成管理人员,这个过程是谋权术,但是之后我们就需要固权术,和用权术了,但是这个是个需要积累和磨练的过程,权力学首先讲究不犯错,而初任管理者常犯的错误一般有三个: 1、过度自信带来的傲慢。 刚当上领导,觉得手下的人都不如自己,自己的自信心开始膨胀,在无形中,会冒犯手下的人,让他们心里不爽,毕竟自己的业绩还是来自于下属的配合,他们消极怠工,会让你工作很难开展,让自己处于指挥不动的尴尬局面。应当先恩后威,树立自己的亲信,这样才能逐步...热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...