创业中的三大权术谋略!

2017-3-11 Q帝 权谋分享

创业是一个高智商的活动,在混沌中摸索,一旦失败成本巨大,所以,不能不慎重,经过权谋网的深入研究,发现,其模式尽管繁多,但是其中涉及到智谋部分,只有三条: 1、以熟打生 任何创业书籍都谈到,不熟不做。首次创业成功的人概率极低,所以一个人,想创业成功就必须首先在自己最熟悉的地方。这样能够减少自己的试错成本,尽可能的盘活自己的既有资源或是走被验证过成功的成功路径。自身和未来,必须有一个变量是确定的,不然盲人骑瞎马,焉能不败? 2、以专打散 很多人创业,一开始铺的摊子就很大,零资本创富学说过一个专有名词,就是豪华创业,刚开始就大投入,多产品的运作,从管理到产品再到市场,这一切都...

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用权术绑架初创公司

2015-1-11 职场扫地僧 权谋分享

有一种初创型公司,起步阶段采用竞赛模式。竞争模式是这样一种模式:首先聚拢几个骨干,经过几个月时间让骨干了解了公司的情况和各种规则之后,让骨干们各自成立事业部(Business Unit,简称BU)。BU在总公司指导下运行,各方面的自主性都很大,可以独立招聘、裁员、运营,保护期结束后自负盈亏。         在美国等发达国家,竞争模式运行的很好,而在我国成功的初创公司大多是轴心模式起家,罕见竞争模式成功的案例。为什么?        ...

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