公司新战略在企业权术斗争的运用！

2015-5-19 Q帝 权谋分享

公司作为一个人聚合的组织，必然有利益的不平衡，而利益的不平衡就会有权力的斗争。公司权术斗争有如下四个方面： 一是将战略作为企业领导权力斗争的工具，企业领导要实施新的战略或者外聘咨询单位做战略咨询，不是为了战略而战略，而是为了排除异己，将副手清除出去。这在国有企业的一些企业较为明显，因为国有企业的领导都是正副手搭配制，一个正领导下面有几个副领导，正领导为了打压某个副手，可以假手战略咨询公司，通过新的战略进行组织调整或者将对手削权。 二是股东斗争产物。中国很多企业，特别是民营企业的股权是多元化的，在创业初期大家都是兄弟，等做大公司后开始“分蛋糕”。谁可以分到最多，大家都...

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