企业内部不同利益群体的价值排序!不少老板都搞错了。
不少创业开公司的老板,甚至很多创业多年的老板,都在客户,股东和员工这三个关系上,搞不清如何平衡或是在发生冲突的时候如何的价值排序。主要是没有分清楚阶段。 1、在创业初期客户第一 客户是上帝,其实就是这个阶段,一个初创的企业,活着是第一位的,那就是能够持续不断的后的收入,客户的多寡直接关系企业的生死,所以这时候,必须把客户的价值排在第一位,只有把客户都服务好了,自然都会有持续的收入,所以此时和员工有冲突,客户必须有理。 2、事业发展期股东第一 等产品,组织,市场都逐步成熟的时期,就要进入事业扩张期,这时候股东价值就必须体现出来,必须对股东的重视,他们才会持续不断的把资金投...热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...