做领导如何正确的关心下属?

2019-1-13 Q帝 权谋分享

任何组织都有这自己整体利益,做为领导认为,员工只要是招聘进来,就可以直接下达任务,验收成果,发放工资就行了,其他的无需关心。如果是这样的话,员工在领导眼里其实就是实现利益的工具,其实这样的组织做不大,大家都知道,人不是工具,只有善于关心员工的领导,才能更大的激发下属的积极性,通常而言,领导都是从这五个方面来关心下属的: 1、工资薪酬 很多领导说,人力资源部,入职的时候都已经谈好了工资了,为什么还要关心员工的薪酬呢,其实这个主要是看能力和贡献,要有一个相对动态的调整机制。这样才能够刺激员工做出更多的努力,更加释放自己的能力,而且这能力会被领导观察到并认可,会形成正向激...

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标签: 关心下属 领导激励 下属激励

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