职场潜规则：跳槽是千万不能说的四大理由！

2015-12-2 Q帝 职场潜规则

每个人一辈子都不可能不换工作。马云说过，要么钱没给够，要么不开心。其实这是老板的认识，但是这两个利用，却不能说出口，尽管大家都知道，但是你说出来，钱不够，大家会认为你的事业心是打折扣的。 具体说起来，有四大理由，跳槽时时不能说的。 1、工资低 因为工资低跳槽，这是众所周知的理由，但是真的我们拿到台面上，其实很难启齿，毕竟我们是一个不善于谈利益的社会，每个人都是有自己的欲望的，但是你是不是把自己的欲望放在自己的事业心之后，这是看你是不是一个目光长远不远的问题，每个老板都有缺钱的时候，你只为钱，难免他会认为你很难在困难的时候风雨同舟。 2、工作累 ...

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职场快速升迁的三个要点

2015-11-20 Q帝 职场潜规则

一个人想在职场快速的升迁，其实最根本的而不是关注事情，而是关注人。事情做的漂亮，只能是说，成为你的一个功劳而已，但是是不是能不能升迁，在于你对人与人关系处理的水平的高低。 而对人际关系的处理，决定着你的升迁的速度，高度。 经过权谋网的分析，我们认为升迁的三点基本素质是： 1、圆滑的个性。 一个人，能够顾及到别人的情绪，能够适应别人的风格，能够曲意逢迎的改变自己，这些为在职场的前进，最大的减少了阻力。 很多人，坚持自己的观点，对被人不妥协，觉得是一种良好的品行，侧面说，这就是固执，职场固执是会不断的给自己制造敌人的。 圆滑的个性，才能以最小的阻力升迁。 2、接近领导。 很多人从小...

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李斯的职场失败的核心几个原因！

2015-11-18 Q帝 职场潜规则

李斯一生分为这么几个阶段，一个就是转变思维，积累阶段。第二就是把吕不韦当成台阶进取阶段。第三就是服务秦始皇阶段。第四就是服务秦二世阶段。第五就是最后和赵高斗法失败的阶段。而职场的转折点就是沙丘之变，自己登上了最巅峰，然后就接二连三的滑向了历史的深渊。 李斯的失败，总得来说，有这么几个因素： 1、被屏蔽了耳目 李斯几乎对秦二世的行为，心态以及态度都一无所知。以前，秦始皇的时候，李斯还在他身边安插了眼线，自己随时能够知道秦始皇的一切动态。现在对于秦二世了，在秦二世行乐的时候去汇报，而且，对秦二世一无所知，全被赵高控制，说明，李斯的耳目已经完全被屏蔽，一个被屏蔽了耳目的权谋家，不能叫...

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职场成功的主观动力学！

2015-11-17 Q帝 职场潜规则

一个人走向职场，在心态上有这么几个阶段，这几个心态，越早的升级跨越，越早的让你获得成功。 1、被动的心态。 一个人走向职场，不知道干什么，或是俺怕干什么就干什么，完全是一个被动工作的人，心态就是想，反正，老板就只给我这么多钱，做好自己的就行了。这样消极被动的心态的人，当一天和尚撞一天鈡的人，很难有大的成就。 2、主动的心态。 眼里有活，把为领导服务，无论大事还是小事，都当成自己的活，要明白，服务领导无小事。主动学习专业知识，管理知识，营销知识。人力资源的知识，财务的知识，法律知识，等等，主动为领导服务，主动的加强工作技能，乐观的交接朋友，这样很快就能崛起。 3、推动的心态。 主动做...

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员工集体对抗命令，作为一份子该怎么做？

2015-11-11 Q帝 职场潜规则

权谋网会员求助： 新到一单位，上级下达任务，别的同事响应不积极，自己该如何处理？如果和光同尘，那岂不是也不积极处理，要被上司干。积极去处理，又会被众人排斥，事情做成了还有上级撑个腰，没做成被群干。没时间了解他们背景的情况下该如何处理最为稳妥？ 权谋网解答： 其实我们很多时候都会面临上下级对抗，自己如何站队的问题，很显然，这个队站起来很困难，左右为难，原因就是你如果站在领导一方，自己以后和同事们之间的关系很难相处，会被大家排斥。如果和这些闹事对抗的同事站在一起，也有可能给领导留下极差的印象，被上级整体视为异己，影响自己未来的升迁。问题不难，处理这样的事情有三种...

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初入职场你必须了解三大事项！

2015-11-6 Q帝 职场潜规则

很多来权谋网的朋友，大都是刚刚进入到职场中来的，一般来说都是没有方向的横冲直撞， 没有章法，弄得自己处理不讨好，处处碰壁，心情郁闷。 权谋网经过多年的研究发现，作为职场新鲜人，必须熟悉三大事项，你才能快速成长起来。 1、熟悉公司的权力结构。 刚进入一个组织，必须首先明白公司内部的权力结构，这个权力结构，就是谁说了算，里面派系如何，明白了权力结构，就知道你该如何站队，如何听话，该和谁走的近，有该疏远谁。公司的权力结构是个无形的手，你的提拔和升迁都有这个潜在的结构在调控。你很卖力，但是你和公司内的失意派在一起，表达的同情心，但是除了得到自认为的好感外，其实你已经被主力派系所排斥。...

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老板权术——会折腾才能带好队伍！

2015-11-5 Q帝 职场潜规则

上次文章写团队洗盘对团队震荡，大家都明白了，不经过洗盘，你不会留下适合的员工，但是如何把硬骨头变成骨干，这就需要用各种手法来折腾，定规矩，压担子，设起伏，苦日子，栽跟头等手腕。 好老板一般都爱折腾，权谋网认为，这样折腾有三个好处： 1、测试能力。 相马不如赛马，只有在实践中才能考察出来，一个人才的能力和功力。只有在使用的时候，才能识别出来，一切的主观臆断，对人才都是错误的，只有在折腾中看出他的真实的表达。用折腾去考察员工，其实就是实践检验真理的办法。 诸葛亮用马谡，就是没有实战测试过他的带兵能力，直接使用，导致了街亭之败。不经过主动折腾，主观认为...

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职场晋升的本质是利益交换！

2015-10-23 Q帝 职场潜规则

昨天写的《晋升的三个权谋真相》一文，大家纷纷在头条上给我留言，说什么的都有，有认为晋升是需要背景，有的说晋升需要关系，有的说，晋升就两个字，就是站队。 我对大家的留言深刻的反思，也查阅了相关的人力资源的书籍，看晋升的部分，我刚发现，晋升的本质就是利益交换。别人给你权力，你那什么支付对价。 每个人都想通过交换让自己的资源增殖。上级给你权力自然希望能够交换到更多的东西。 总的说来，这个权力交换希望得到的有如下的三个东西： 1、给你权力，能够得到更高的位置。 你可能有背景，有比你的上司更加高的人脉关系，他给你权力，你的这个背景能给你领导更高的权力，这种用小的权...

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职场权术：上下级之间要有安全的距离！

2015-10-2 Q帝 职场潜规则

领导者要想搞好工作，应该与下属保持较为亲密的关系，这样容易赢得下属的尊重，下属在工作时也愿意从领导的角度出发，替领导考虑，并尽可能的把事情做好。但同时又要保持适当的距离，尤其在心理距离上。这样可以保持领导的神秘感，而且减少下属或下属与下属之间的胡乱猜疑，避免不必要的争斗。但有以下几种情形还要区别对待。 1、当你只有一个下属的时候 在很多中小型企业的人力资源部、企化部等部门的人员往往都很少。大多数都是一个经理带着一个“兵”。在这个时候往往两者之间的距离很亲近，有种共生或相依为命的感觉。这时的管理通常很简单，不必使用过分复杂的管理技巧和手段。多数时候只要经理吩咐，下属就会照...

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怎么解决论资排辈提拔缓慢的困局？

2015-9-25 Q帝 职场潜规则

在国有单位，或是家族企业等单位，大多是轮子排辈的组织，想在这样的组织里快速提拔，的确是一个很难完成的任务，但是这也不是没有破解之道。 所有的职场问题的破解之道最高的技术只有一个，就是成为领导的心腹。成为了领导的心腹，什么都不是问题。 1、获得特殊功劳。 在一个秩序稳定的组织内，想破格提拔，就必须要有特殊功劳，就需要领导给你安排困难任务，没有困难，也要让领导创造困难，来给你设置定向任务，让你来完成，来获得功劳，有了特殊的贡献和功劳，自然能够在众人的眼光下破格提拔而不被非议。这是从领导栽培角度出发的计策。 2、扳倒潜在对手。 论资排辈，说...

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