职场潜规则:公司出现这三种信号,你必须果断辞职!
很多职场的朋友,都在是不是跳槽之间犹豫不决,自己做的不开心,但是走又舍不得,不走的话,又怕自己就此不得志埋没,然后在左右思想的徘徊中,浑浑噩噩的度过打好时光。其实任何的公司几乎都是带病生存的,没有几个完全健康,完美的公司。大多数情况下换个公司还是和现在的状态一样,但是如果有三种信号同时出现,就必须果断辞职了。 1、公司的文化是开放还是保守? 任何公司有没有前途,能不能发展大,首先不是技术,不是资金,不是人才,而是一个公司所形成的文化氛围。一个好的组织风气是做大的基础,所以尤其是职场底层的朋友,如果一个组织是保守的文化分期,那么年轻人几乎是没有机会的,这是个看资历,看稳健...职场新人最应该知道的三个权谋问题!
很多走向职场的人,都觉得只要自己专业做的好,听话,就认为自己的职场之路就会越来越顺畅。等到了处处碰壁,越做越不顺,才会之知道,很多东西都是学校没有教的,需要被实践中一次次的打磨的。 尤其是有三个权谋问题搞不清楚,就不会成熟起来。 1、职场是讲政治的。 办公室政治,很多人都很排斥,但是你不能否认他的存在。职场的人际关系,派系,利益同盟,这些东西搞不清楚,站不好队,仅凭一腔热血,你还没有做出成就就被踩下去了。或是被冷落在角落,才华得不到施展。专业是排在人际处理能力之后的。 2、职场是有阶级的。 接触了多年的教育是不是觉得平等很重要,尊严很...权谋求助解析:职业经理人如何和老板相处!
权谋网微信公众号会员求助: 【问题】Q我是经理人,老板放权给我,但是又事无巨细般插手我的管理,请问这个怎么办,已经跟老板吵架,摆明态度,因为他不懂行,老板也放了几个眼线在我下面。 【解答】:职业经理人和老板相处之道是个大问题,一般的企业管理知识,和西方的契约理念,很难适应中国的私营土壤,这个必须通过权谋心理学的角度,才能解开这个环节: 一、中国老板用职业经理人的总体是放权不放心: 1、不允许有独立意识。 老板授权给职业经理人,是为了减轻自己的工作负担,而不是扶植另一个权力核心。老板的目的是想经理人能够无条件的贯彻自己的领导意...标签: 职业经理和老板的相处之道 职业经理权术 老板心理
老板权谋:如何合法的逼人辞职!
企业的效益不好,或者是领导看不惯的某些人,不再适合留在企业内,必须清理掉,但是又不愿意违背相应的劳动法规,给付经济补偿金,这时候就需要一些权术手段,来做到合法且能够逼走目标。通常来说,很多老板首先想到降低工资,其实这个会激发员工的反抗情绪,大多数老板不会采用,我们权谋网和研究了众多权谋型企业家的手腕,总结出三点实用型的技巧: 1、调岗 调岗有两个含义,一个是从熟悉的工作变成他不擅长的工作,从领导岗位变成被领导岗位。本质的手法就是让他的每天上班就是压抑的。这针对的是他的工作情绪问题。他自己在职场混的不如意,不开心,每天备受折磨,自己就走了。 比如先裁掉一个听话...职场心经:如何面对上级的辱骂!
被当面泼冷水,被批驳一文不值,被无情打回重做,被老板指着鼻子骂......每个职场人都有过这样的被老板折磨的经历。面对这样的老板,你是不是想杀了他,一种对抗的情绪,油然而生,其实这恰恰你错了,被骂成狗,这对你恰恰是莫大的好处: 1、他在教会你,领导要的是什么。 大多数人都是站在自己的角度去处理思考问题,不知道领导的玲珑心思,做事出力不讨好,甚至于,南辕北辙。你知道领导要什么,不能够站在领导的角度去思考自己的工作,那么你永远都不会培养出老板思维,也就永远做不好工作,得不到提升。骂你,你让你知道他想要的是什么。 2、他在培养你,让你去弥补短板。 职场人,大多是自信的,很...职场权术:如何管理职场老油条!
【疑问】您好!本人工作单位为国企,属于事业单位刚刚转型为企业,刚管理一个营销部门,工作内容为现场营销活动及电话联络老用户催费,部门中有一个年龄稍大(50岁)的男士,此人也是刚到这个部门,其他部门踢出来的,领导安排到这个部门的,此人有心计且有口才,有一定社会人脉。给此人安排工作,让他打电话联络老客户催费,他推脱年龄大了眼睛有点花,看不清资料上的小字,不敢戴花镜,戴上就摘不下来了。大家一起现场做活动去吧,中午到下班时间就回家,说家里事情比较多,别人要在现场坚持搞活动,他如此动作,弄的其他人都没有工作情绪,如一盘散沙,我要怎么管理此人,请教权谋网各位师友,谢谢! 【解答】这是管理中很经典...职场权谋:如何替领导分忧?
领导都有自己的七情六欲,优劣长短,通常会面临很多棘手的事情,如何为领导在重大,疑难,敏感的事情上替领导分忧,成为受到领导重视和快速提拔的捷径。 通过权谋网的研究,我们作为下级,一般来说有三种办法,替领导分忧。 1、背黑锅 起到分责作用,推功揽过。主动把重大疑难,容易出问题的事情揽过来,挑重担。事成,有功劳了归领导,做错了,就自己承担下来。 职场里,比如年底公司财务状况不好,作为领导想降低奖金,又不便言说,这时候,你主动站出来,提议不要奖金,这时候,所有的其他员工,就会把怨恨的焦点放在你身上,如果领导不同意,你就以拿出道德大旗,说要和公司共患难,不同意,就辞职。尽...职场权谋细节:教会你陪领导走路!
擦,陪领导走路还用学?是的,细节决定成败,想让领导心里舒服,想尽快获得领导好感,必须在细节处打磨。走路可能成就不了你,但是做坏了,一定能毁了你,不得不慎重,不过权谋网详细的研究了陪走的学问,有这个三条原则基本上就掌握了。 1、前后 原则一:就是把最突出的位置留给领导。 如果和领导一起走,去的是领导熟悉的地方,那么自己就走在后面,左后位。这样的地方,突出了领导的自己又显得亲近。但是如果你和领导之间还有其他的领导,这个位置有人占领的话,你就只能跟随在右后卫,或是后卫。前后前进中,第一个好位置是左后卫,第二,右后卫,第三是后卫。呵呵,当然,如果领导身边都是人,那么...混在职场:三种职场作死的动作!
职场有很多禁区和雷区,但是很多时候我们并不是死在这些地方,而是不作死就不会死,很多人其实死在自己的非标准动作上。 经过权谋网详细的研究,我们不知不觉中做的出的错误动作,就是如下三种: 1、不明白自己的身份,以弱攻强 很多人在职场不明白自己的身份。受到西方的教育,大家觉得在公司只是分工不同,以为都是平等。其实中国封建传统文化浓厚,上下级就是上下级,你不听话,就可能被穿小鞋,被边缘化,所以,在职场要知道自己处于下位,不能随意的毫无遮拦的和上级闹别扭。如果不能弱势服从,而是动不动就提意见,拍桌子,叫板子,那么很快就被走人了。 2、不善于谦虚服软,频繁举...职场升迁道路上的三种力量!
无论是职场还是官场,每个人都要面临升迁问题,如果不是领导直接提拔上去,那么就需要有一个竞争的过程。这个竞争的过程中,有三种力量是我们必须注意的: 1、上行阻力 职场一向讲究多栽花少埋刺,说的就是,不要去得罪不必要的人,或者是明着和谁过不去,这些人,成事不足,但是败坏你的事情还是有能力的,在你评审的敏感期,写信,闹事,制造舆论压力,让你在最后一刻,让领导觉得你没能力处理好关系而否决。阻力除了你得罪的人,还有嫉妒你的人,你凭什么上去,他还想上位呢,即使他现在的综合实力不足,他也不想有个强大的对手在头上。 如果没有其他候选人,或是你有明显优势,排除障碍就足以让你升...热门文章
最新评论
- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...