老板管理权谋之心里的鸡肋型员工及其处理
有很多人打工,其实对老板这个群体的心里并不是很了解。不了解老板,就不能了解老板每个行为的权谋意义。从而也就是自己感觉良好,但是就是升迁无望,加薪无门。 老板内心里,有几种没犯错员工即使没有开除,但是也永远不会重用的人。 1、以自我为中心的员工。 过于算计,吃不得一点亏的人。 2、缺乏团队集体观念的员工。 不和同事搞好关系,趾高气扬。 3、要挟老板的员工。 各种渠道方式要挟老板的人。 这三类人基本上都是属于老板开除的对象。但是因为如下的原因而老板不会开除。 1、老员工 ...职场权谋之小报告的那些事
在职场,每个人都会面临职场的最经典的问题,小报告。但是很多人对小报告却认识不足,要么被人暗算,要么无意间自己被老板认为自己喜欢搬弄是非,要么作为老板处理不当小报告,从而失去员工。 小报告一般涉及三方面,老板,打小报告的人,被中伤的人。 今天我们就详细的分析下怎样应付小报告 。 一、先从老板的角度来看。 老板需要打小报告的人,因为,老板需要从非正式渠道了解相应的信息,对下属有更加强的掌控力。 老板不会重用打小报告的人,因为,一个搬弄是非的人,不是关注与公司的人,几乎不堪大任。 二、从打小报告的人来看 ...标签: 小报告办法 如何解决小报告 小报告阴谋 怎样应付小报告
谈谈战略缓冲谋略的职场运用
习总这两天在蒙古访问,蒙古300多万的人口只有我们中国蒙古族的一半人数。 提到蒙古,稍微了解点外交权谋的话,都会知道这是中国的和俄罗斯的战略缓冲地。 所谓战略缓冲,这个概念还是在陆军直接接触式战争的概念,就是两个大国之间,不直接接触,这样就有了更大的回旋地带,有更强的斡旋空间。尽管现在导弹这个东西已经破除了缓冲的作用。 但是战略缓冲的权谋思维,这个还是既有营养价值的。 缓冲有人员缓冲,心里缓冲,组织缓冲。等等。 本质的含义就是在矛盾对立的两个势力之间,设置一个模糊地带。 扩展开来,范围巨大,但是目前就只讲讲职场...热门文章
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- 何琦
不错!充满智慧!许多疑惑都解除了! - 沙丽平
谢谢,已购买!蛮好的!!! - Q帝
@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
我是一个没有背景没任何关系的人可以说是社... - Q帝
@回到老家:美国有遗产税,捐赠可以免税,... - 回到老家
q帝,最近看见新闻有电商富翁捐款,过年期... - Q帝
@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
极端了,作为一个正常人这种情况怎么可能让... - 混混下场惨
看历史书,王君廓最后是被房玄龄集团给办了... - 说书场戏
石敬瑭本就是后唐的一个小军阀,跟着另一个... - 萧何
正如Q老师所说,每个人的经历不同、文化不... - 萧何
@索栎:幼稚了哈,中产属于社会阶级中的一... - 过来瞅瞅
背景,资源,关系,天赋,指导这些人人都有... - swinsk
太对了, 第3点尤其重要 - Q帝
@主流:历史上就一个豫让,而且死的很惨。 - 主流
电视剧巡回检察组对第三条持否定态度,电视... - Q帝
@来了:是啊,能够找到一个对的门路,非常... - Q帝
@假年:是这个道理! - 来了
改善眼界,能力也难着呢,提着猪头找不到庙... - 假年
历史上教训也不少,王安石变法时就用了一批...