2019-11-21 Q帝
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【疑问】一个A组小组长，上位做大组长，管所有小组长。我刚进这个A小组，是大组长招进来的。A小组有新小组长，是大组长提拔的。 那么我在办事的时候，小组长和大组长在同一件任务中给我设置了截然不同的任务期望。那我么我该听谁的？
【解答】之所以困惑，是你没有权力，还想做决策！你就是个当兵的，你没资格决定，该如何做事情。
如果大领导安排完工作之后。你立即应该向自己顶头上次汇报大领导的意图。让自己顶头上司分解工作，而不是等他安排之后自己纠结。如果小领导先行安排工作。得到大领导指示之后不得对抗大领导，永远要听权力大的话，接受命令，立即把大领导的意图传递给小领导，让领导之间协调。
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标签: 一仆二主 两个领导 该听谁的
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2019-11-21 Q帝
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“搞鬼有术，也有效，然而有限，所以，以此成大事者，古来无有。”这段话来自鲁迅的《南腔北调集》里的《捣鬼心传》，经常有人引用鲁迅的话来讽刺攻击权谋，表面上感觉很有道理，其实大错特错，且不说，这篇文章里“捣鬼”指这种小动作，并不是权谋，即使是权术，这个也是有问题的。成大事者，刘邦就是一个，朱元璋也是一个，曹操，刘裕多了，走向历史巅峰的开国皇帝那个权谋水平低？
1、有效
其实权谋这个东西，有效就行，我们做什么事情就是要找到有效的方法，至于能有多大的效果，这个并不是过多要考虑的问题，三分天注定，七分靠打拼，我们做好自己的对的事情，至于什么结果，听天由命。所有的权谋家，都明白...
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标签: 鲁迅权谋 排斥权谋 批判权谋
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2019-11-20 Q帝
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前几天写了一篇关于关于唐德宗的文章，有网友留言说“司马光对唐德宗的评价 ：识度暗浅，资性猜愎，亲信多非其人，举措不由其道，赋敛烦重，果于诛杀，故关外之寇未平而京城之盗先起，于是困辱于兴元.... 对这种昏君有啥好说的？”感觉好有道理的样子，昏君有啥好研究的，其实这就大错特错了。
1、没有完美的领导
可以说每个领导都有不同的经历、学历、经验，实力有大有小，能力有强有弱，所以，每个人在管理的时候，就会有这样那样的偏好，不可能有完美的管理，只有不断地调整和适应，因此，每个人在职场都不会遇见完美的领导，大家都会对领导的某个具体的事情心存不满。
2、你无法选择领导
自己跟着一个不...
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标签: 职场 职场困惑
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2019-11-19 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第242卷 唐纪58
【原文】宿州刺史李直臣坐赃当死，宦官受其赂，为之请，御史中丞牛僧孺固请诛之。上曰：“直臣有才，可惜！”僧孺对曰：“彼不才者，无过温衣饱食以足妻子，安足虑！本设法令，所以擒制有才之人。安禄山、朱泚皆才过于人，法不能制者也。”上从之。
【译文】宿州刺史李直臣贪污，根据法律，应当判处死刑。宦官受了他的贿赂，为他辩护。御史中丞牛僧孺一再请求杀掉，唐穆宗说：“李直臣很有才能，杀了可惜！”牛僧孺回答说：“那些没有才能的人，整天考虑的不过是吃饱穿暖，满足妻子的要求，对这些人，国家又有什么可顾虑的！制定法律的目的，本来就是约束那些有才能的人。...
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2019-11-18 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第229卷 唐纪45
【原文】萧复尝言于上曰：“宦官自艰难以来，多为监军，恃恩纵横。此属但应掌宫掖之事，不宜委以兵权国政。”上不悦。又尝言：“陛下践祚之初，圣德光被，自杨炎、卢杞黩乱朝政，以致今日。陛下诚能变更睿志，臣敢不竭力。傥使臣依阿苟免，臣实不能！”又尝与卢杞同奏事，杞顺上旨，复正色曰：“卢杞言不正！”上愕然，退，谓左右曰：“萧复轻朕！”戊子，命复充山南东·西、荆湖、淮南、江西、鄂岳、浙江东西、福建、岭南等道宣尉、安抚使，实疏之也。
【译文】萧复曾经对唐德宗说：“自从国家步入艰难以来，宦官往往担任监军，仗恃着陛下的恩宠任意而为。这种人只应该...
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2019-11-17 Q帝
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权术，又称之为帝王术，为什么作为帝王拥有至高无上权力，可以随心所欲，为什么还要精通权术呢？究其根本原因主要有五大方面的原因：
1、资源控制
作为皇帝整个天下都是自己的，所以拥有者无穷无尽的资源和财富，身边的围绕着的人都是有想法的，如何把自己的资源委托给可靠的人管理，是个最大的学问，如果识人不明，很可能就会失控。比如唐朝后期，皇帝把最强武力值的神策军交给太监管理控制，很快暴力资源就失控了，皇帝的废立竟然都让这群太监把控着。如何控制自己的资源不被窃取，就必须使用权术测试，权力制衡等等。
2、管理半径
江山太大了，管理层级别说一个国家，就是一个部门最低...
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2019-11-15 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第40卷 汉纪32
【原文】大司空王梁屡违诏命，帝怒，遣尚书宗广持节即军中斩梁；广槛车送京师。既至，赦之，以为中郎将，北守箕关。
【译文】大司空王梁多次违背刘秀的命令。刘秀大怒，派遣尚书宗广持符节到军营中就地处死王梁。宗广逮捕王梁，用囚车把他送到首都洛阳。囚车到后，刘秀赦免了王梁 ，任命他为中郎将，到北方镇守箕关。
【解析】任何领导本质上都还是普通人，都有自己的脾气和情绪，所以在做出决定的时候就可能不会完全理性和正确，作为下属面对领导在暴怒时候的决定，究竟该不该执行呢？不执行，领导立即就会迁怒于自己，如果执行，怕领导事后反悔，这时候，高...
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2019-11-14 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第12卷 汉纪4
【原文】帝有疾，恶见人，卧禁中，诏户者无得入群臣，群臣绛、灌等莫敢入，十馀日。舞阳侯樊哙排闼直入，大臣随之。上独枕一宦者卧。哙等见上，流涕曰：“始陛下与臣等起丰、沛，定天下，何其壮也！今天下已定，又何惫也！且陛下病甚，大臣震恐；不见臣等计事，顾独与一宦者绝乎？且陛下独不见赵高之事乎？”帝笑而起。
【译文】高帝生了病，讨厌见人，躺在宫中，命令守宫门官员不准群臣进入，周勃，灌婴等群臣都不敢进去。这样过了十几天，舞阳侯樊哙闯开宫门直冲而入，各大臣也随后跟进。只见高帝正以一个宦官为枕头，独自躺在那里。樊哙等人见了高帝，流着眼泪说：“想当年，陛下与我们一...
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2019-11-13 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第24卷 汉纪16
【原文】及征书至，夜漏未尽一刻，以火发书。其日中，王发；晡时，至定陶，行百三十五里，侍从者马死相望于道。王吉奏书戒王曰：“臣闻高宗谅闇，三年不言。今大王以丧事征，宜日夜哭泣悲哀而已，慎毋有所发！大将军仁爱、勇智、忠信之德，天下莫不闻；事孝武皇帝二十馀年，未尝有过。先帝弃群臣，属以天下，寄幼孤焉。大将军抱持幼君襁褓之中，布政施教，海内晏然，虽周公、伊尹无以加也。今帝崩无嗣，大将军惟思可以奉宗庙者，攀援而立大王，其仁厚岂有量哉！臣愿大王事之，敬之，政事壹听之，大王垂拱南面而已。愿留意，常以为念！”
【译文】召刘贺继承皇位的诏书到来...
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2019-11-12 Q帝
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很多人对权谋有个误解，就是权谋就是阴谋搞内斗的，尽管是以偏概全，但还是反映出了权谋技术中，内斗的技术所占的比例。很多人有疑问，为什么，权谋很大层面的精力在内斗，怎么就不能安安心心的好好做事业呢？其实这是金字塔组织，权力心思所固有的特性：
1、谋权的需要
一个金字塔的组织结构下，越是往上走，越是位置少，而且，位置都非常稳定，想上位，就必须排除掉优秀的竞争者，现在大家是好同事，但是一旦位置空缺，立即就转变成了竞争者，而到那时候开始竞争其实就已经晚了。要未雨绸缪，所以，一开始就不能让优秀的人，有做出成绩的机会，让领导信任他的可能，否则，上位的是他不是你。当自己成为唯一的可...
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