通鉴职场智慧:面对领导的追责,最佳的应对策略!

2020-11-21 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第213卷 唐纪29 【原文】夏,四月,壬子,隐甫、融及御史中丞李林甫共奏弹说“引术士占星,徇私僭侈,受纳贿赂。”敕源乾曜及刑部尚书韦抗、大理少卿明与隐甫等同于御史台鞫之。源乾曜等鞫张说,事颇有状,上使高力士视说,力士还奏:“说蓬首垢面,席藁,食以瓦器,惶惧待罪。”上意怜之。力士因言说有功于国,上以为然。庚申,但罢说中书令,余如故。 【译文】夏季,四月,壬子(初四),崔隐甫、宇文融和御史中丞李林甫一起向唐玄宗上书,弹劾张说:“请来术士观星象以测吉凶,还徇私舞弊,收受贿赂,过份奢侈”。唐玄宗命令源乾曜和刑部尚书韦抗、大理少卿明与崔隐甫等人一起在御史台审讯张说。源...

阅读全文>>

标签: 认错态度 认错策略 认错关系

评论(0) 浏览(3616)

职场困惑:在领导眼里是不是告密的都是小人?

2020-11-20 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,你在微信公众号“权谋智慧”写文章说过,告密是职场获取信任的捷径,但是现在人都讨厌小人,告密之后在领导眼里不就是小人了,怎么还是捷径呢?想不明白!请解惑! 【解析】告密和任何的权谋技术一样,是个技术活,不可能、不经过学习和训练,直接就能够拿上战场,和别人短兵相接的。如何告密而且不被当成小人呢?主要要了解下面三点: 1、告密内容 “来说是非者,都是是非人。”大家都看不惯那些背后嚼舌根的人,觉得就是阴暗地沟的老鼠。告密的内容有很多种,在这里不详细展开,需要指出的是,涉及领导的隐私传播的,不能告密。不然你知道领导有情人,你也是死。唯一的告密内容,就是涉及到领导的权力安全...

阅读全文>>

标签: 告密动机 告密内容 告密时机

评论(0) 浏览(5899)

权谋教育:权谋家讲透,什么是富人思维?

2020-11-19 Q帝 权谋分享

午饭后,儿子在看抖音,他问我,爸爸,什么是富人思维?穷人和富人之间缺的就是视频里面说的野心吗?我说,咱玩个游戏,你赢了,我就告诉你,游戏很简单,就是猜硬币。 我说,如果你赢了,我告诉你这里面的秘密,如果你输了,你把客厅的卫生搞一下如何?儿子同意了。于是我拿出硬币,我让儿子押正反面,他押的是正面。随着我抛出的硬币翻滚之后落地,字的一面朝上,他高兴的看着我,说他赢了。我说,你输了,你高兴什么准备把客厅的卫生搞了吧。他一脸的懵逼,字在上,是反面。你输了。他不服气,说,后面的花才是反面。我问他,谁告诉你字是正面?搞懂了这个游戏,就知道了富人的秘密。 我继续解释到: ...

阅读全文>>

标签: 富人的思维 富人的模式 上层人真相

评论(0) 浏览(3577)

职场困惑:读什么书,才能让自己迅速在职场崛起?

2020-11-18 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,能不能推荐几本书,看完就能够在职场迅速能用,能够立即崛起那种书? 【解析】很遗憾,市面上不会存在这种书,首先,即使高人写书,也不会把所有细节写出来,没有细节指导,也就不可能拿来就能用。其次,真的写出细节,恰恰会陷入琐碎,让读者抓不到重点,每个人面临的具体的人,具体的环境是不一样的。需要具体事情具体分析。最后,每个人的具体情况也不一样,起点不一样,社交圈不一样,背景不一样,所以基本没有一个拿来就能用的书,那我们如何的去学习呢?如何的让自己快速的提升呢? 1、研究职场权力环境 可以说知己知彼,百战不殆。不仅仅是用在军事上,在职场上同样重要,权...

阅读全文>>

标签: 权力环境 提升能力 读书切磋

评论(0) 浏览(3530)

《旧唐书》权术通鉴:权谋家眼里没有真假对错,只有成本收益!

2020-11-17 Q帝 权谋分享

【出处】《旧唐书》第98卷 列传48 【原文】韩休,京兆长安人。伯父大敏,则天初为凤阁舍人。时梁州都督李行褒为部人诬告,云有逆谋,则天令大敏就州推究。或谓大敏曰:"行褒诸李近属,太后意欲除之,忽若失旨,祸将不细,不可不为身谋也。"大敏曰:"岂有求身之安而陷人非罪!"竟奏雪之。则天俄又命御史重覆,遂构成其罪,大敏坐推反失情,与知反不告同罪,赐死于家。 【译文】韩休,京兆长安人。伯父韩大敏,在武则天称帝之初为凤阁舍人。当时梁州都督李行褒为部下诬告,说他有反意。武则天令韩大敏到梁州审理。有人对韩大敏说“:李行褒是李姓的近属,太后的本意就是要除掉他们,你不小心而违逆了她的旨...

阅读全文>>

标签: 权力意图 权力真相 事实真相

评论(0) 浏览(3340)

职场困惑:关于职场上下级信任的悖论解析——权力的信任是动态博弈!

2020-11-15 Q帝 权谋分享

【困惑】q哥,权谋家持术不持信,那就是说权谋家根本不会彻底信任手下,但是手下的第一要务又是获得领导信任,这不就是个根本无法得到的结果嘛? 【解析】你陷入了左右互搏,结果静态,以及对信任的边界认知不清的思维误区,现在详细解析下: 1、信任是分为三大部分 职场上下级关系的信任,其实包含着三部分的内容:首先是能力认同,上级对一个人的办事能力的信任,认为他能够在所执行任务的范围内,能够独立解决问题。比如刘邦内心深处并不是信任韩信这个人,但是会相信他的军事能力。其次是,感情共鸣,每个人都有自己的情感需求,自然在某个人面前就会特别的放松,比如刘邦就喜欢为自己的服务石奋。最后是,权力安全。...

阅读全文>>

标签: 情感信任 权力信任 办事信任

评论(0) 浏览(3789)

资治通鉴大智慧:顺坡下驴——急流勇退的学问!

2020-11-14 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第213卷 唐纪29 【原文】上问萧嵩可以代光庭者,嵩与右散骑常侍王丘善,将荐之;固让于右丞韩休。嵩言休于上。甲寅,以休为黄门侍郎、同平章事。休为人峭直,不干荣利;及为相,甚允时望。始,嵩以休恬和,谓其易制,故引之。及与共事,休守正不阿,嵩渐恶之。韩休数与萧嵩争论于上前,面折嵩短,上颇不悦。嵩因乞骸骨,上曰:“朕未厌卿,卿何为遽去?”对曰:“臣蒙厚恩,待罪宰相,富贵已极,及陛下未厌臣,故臣得从容引去;若已厌臣,臣首领且不保,安能自遂!”因泣下。上为之动容,曰:“卿且归,朕徐思之。”丁巳,嵩罢为左丞相,休罢为工部尚书。 【译文】唐玄宗向萧嵩询问可以...

阅读全文>>

标签: 通鉴智慧 顺坡下驴 急流勇退

评论(0) 浏览(5044)

资治通鉴权谋:谈谈栽培下属的风险和算计!

2020-11-12 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第213卷 唐纪29 【原文】壬子,河西节度使牛仙客加六阶。初,萧嵩在河西,委军政于仙客;仙客廉勤,善于其职。嵩屡荐之,竟代嵩为节度使。 【译文】壬子(十二日),唐玄宗给河西节度使牛仙客加官六阶。当初,萧嵩在河西时,把军政大事委托给牛仙客。牛仙客廉洁勤勉,非常称职,萧嵩多次向唐玄宗举荐他,他终于代替萧嵩担任了河西节度使。 【解析】在职场,我们经常看到做领导的,压制有才华的下属发展,以免威胁到自己的位置,但是这个并不是一概而论,假如领导自己足够强大了,却没有培养其独当一面的下属,自己也就离不开既有岗位,自身也就得不到提升。为了自己的提拔,也必须培养好下...

阅读全文>>

标签: 权谋高人 栽培下属 打破猜忌

评论(0) 浏览(3803)

职场困惑:新领导给我们画饼怎么办?

2020-11-11 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,新来的领导给我们画饼,我们该如何应对? 【解析】任何的新领导上位,都会给下属展开未来美好前景图,因为这样的廉价诱饵,最容易吸引下级的奋斗,以为自己做了领导期望的事情,就能赢得领导认可和未来,其实,但凡有这样想法的,都还没有被残酷现实洗礼的人。面对画饼,我们需要明白三个事实: 1、画饼是虚拟诱饵,真正的利益是私下承诺。 一个组织利益是有限的,不可能平均分配,所以,作为领导抛出一个未来的虚拟廉价诱饵,一个看到,却吃不到的胡萝卜,就能够驱动一部分理想主义者前进,谁还真的用真金白银呢?而真的好领导,都是切切实实的当下利益承诺,看得见的好处,才是最真的关...

阅读全文>>

标签: 虚拟诱饵 廉价诱饵 理想诱饵

评论(0) 浏览(3981)

职场困惑:为什么好好干活的提拔最慢,因为你不知道领导的员工价值排序!

2020-11-10 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,为什么在职场好好干活的,恰恰提拔最慢,而那些溜须拍马,背后告密,送礼的人提拔最快的,领导都是怎么想的? 【解析】兄弟,你错误的,把学校学会的规则,放在了职场上,用错了地方。在学校,学生的成绩好,老师的奖金就很高,你是老师的产品。而职场上,你业绩好,上级不一定就会有好处,你只是他的下级而已。所以,任何时候,你的成绩只有和上级挂钩,对他有好处,他才会认可你。很多朋友,不懂得有功归上,还认为领导抢了自己的功劳,人家怎么会真心的帮助你,让你出成绩?所以,一定要知道领导的内心对员工的价值排序: 1、维护权力安全的员工 做领导的核心利益是什么,那就是权力安...

阅读全文>>

标签: 员工价值 员工价值排序 员工排序

评论(0) 浏览(3992)


Powered by mou5.com sitemap