资治通鉴大智慧:顺坡下驴——急流勇退的学问!

2020-11-14 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第213卷 唐纪29 【原文】上问萧嵩可以代光庭者,嵩与右散骑常侍王丘善,将荐之;固让于右丞韩休。嵩言休于上。甲寅,以休为黄门侍郎、同平章事。休为人峭直,不干荣利;及为相,甚允时望。始,嵩以休恬和,谓其易制,故引之。及与共事,休守正不阿,嵩渐恶之。韩休数与萧嵩争论于上前,面折嵩短,上颇不悦。嵩因乞骸骨,上曰:“朕未厌卿,卿何为遽去?”对曰:“臣蒙厚恩,待罪宰相,富贵已极,及陛下未厌臣,故臣得从容引去;若已厌臣,臣首领且不保,安能自遂!”因泣下。上为之动容,曰:“卿且归,朕徐思之。”丁巳,嵩罢为左丞相,休罢为工部尚书。 【译文】唐玄宗向萧嵩询问可以...

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资治通鉴权谋:谈谈栽培下属的风险和算计!

2020-11-12 Q帝 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第213卷 唐纪29 【原文】壬子,河西节度使牛仙客加六阶。初,萧嵩在河西,委军政于仙客;仙客廉勤,善于其职。嵩屡荐之,竟代嵩为节度使。 【译文】壬子(十二日),唐玄宗给河西节度使牛仙客加官六阶。当初,萧嵩在河西时,把军政大事委托给牛仙客。牛仙客廉洁勤勉,非常称职,萧嵩多次向唐玄宗举荐他,他终于代替萧嵩担任了河西节度使。 【解析】在职场,我们经常看到做领导的,压制有才华的下属发展,以免威胁到自己的位置,但是这个并不是一概而论,假如领导自己足够强大了,却没有培养其独当一面的下属,自己也就离不开既有岗位,自身也就得不到提升。为了自己的提拔,也必须培养好下...

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职场困惑:新领导给我们画饼怎么办?

2020-11-11 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,新来的领导给我们画饼,我们该如何应对? 【解析】任何的新领导上位,都会给下属展开未来美好前景图,因为这样的廉价诱饵,最容易吸引下级的奋斗,以为自己做了领导期望的事情,就能赢得领导认可和未来,其实,但凡有这样想法的,都还没有被残酷现实洗礼的人。面对画饼,我们需要明白三个事实: 1、画饼是虚拟诱饵,真正的利益是私下承诺。 一个组织利益是有限的,不可能平均分配,所以,作为领导抛出一个未来的虚拟廉价诱饵,一个看到,却吃不到的胡萝卜,就能够驱动一部分理想主义者前进,谁还真的用真金白银呢?而真的好领导,都是切切实实的当下利益承诺,看得见的好处,才是最真的关...

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标签: 虚拟诱饵 廉价诱饵 理想诱饵

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职场困惑:为什么好好干活的提拔最慢,因为你不知道领导的员工价值排序!

2020-11-10 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,为什么在职场好好干活的,恰恰提拔最慢,而那些溜须拍马,背后告密,送礼的人提拔最快的,领导都是怎么想的? 【解析】兄弟,你错误的,把学校学会的规则,放在了职场上,用错了地方。在学校,学生的成绩好,老师的奖金就很高,你是老师的产品。而职场上,你业绩好,上级不一定就会有好处,你只是他的下级而已。所以,任何时候,你的成绩只有和上级挂钩,对他有好处,他才会认可你。很多朋友,不懂得有功归上,还认为领导抢了自己的功劳,人家怎么会真心的帮助你,让你出成绩?所以,一定要知道领导的内心对员工的价值排序: 1、维护权力安全的员工 做领导的核心利益是什么,那就是权力安...

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职场困惑:想干快速干出一番业绩,必须要求领导派出心腹监军!

2020-11-9 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,我刚跳槽到一家公司任部门经理,想做出点成绩,证明自己,但是老板派来的一个十几年的老员工,他没多大能力,还处处掣肘,向老板汇报几次了,没效果,请问如何能够除掉这个老员工? 【解析】初任领导都想实现自己的抱负,干一番事业,但是空有一腔热血是没用的。凡是要讲究技巧和策略。首先要搞明白一个问题,一个十几年的老员工,没多大能力,为什么还能够掣肘你?其实他就是老板派过来的监军,人家没能力,还能待在职场这么久,必然是忠诚度获得老板的认可。所以,你现在目的不是除掉监军的问题,是你没有完全取得权力信任的问题。想在别人手下做出一番成绩,必须遵从下面的三大步骤: 1、解决权...

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标签: 权力心腹 职场监军 领导监军

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政治权谋家必然压制金融资本!

2020-11-8 Q帝 权谋分享

资本其实分为两大块,一个是产业资本,一个是金融资本。产业资本依附于实体物品,而金融资本却致力于收割服务。混乱年代是刀枪收割,而和平年代是金融收割,本质都是一样的,如何的让你兜里的钱,快速的放到我的兜里。 产业资本需要依赖于和平的环境和稳定的政治,这才能创造价值。而金融资本却需要动荡。因为越是动荡,越是没有人安心做事业,都会把产业变现,低价兑出。所谓的盛世古董,乱世黄金,讲的就是这个道理,和平时代,大家都把钱变成了产业,能够获得更多的增值,而混乱年代,大家都把产业换成了黄金便于流动隐藏和转移。 所以,产业资本在和平年代才会利益最大化,而金融资本在混乱年代利益最大化。因...

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旧唐书通鉴:心腹下属是怎样炼成的——三大原则必须坚守!

2020-11-7 Q帝 权谋分享

【出处】《旧唐书》第92卷 赵彦昭传 【原文】彦昭少以文辞知名。中宗时,累迁中书侍郎、同中书门下三品,兼修国史,充修文馆学士。景龙四年,金城公主出降吐蕃赞普,中宗命彦昭为使,彦昭以既充外使,恐失其宠,殊不悦。司农卿赵履温私谓曰:“公,国之宰辅,而为一介之使,不亦鄙乎?”彦昭曰:“计将安出?”履温因为阴托安乐公主密奏留之,中宗乃遣左骁卫大将军杨矩代彦昭而往。 【译文】赵彦昭年轻时以文章知名。中宗时,他接连升迁,担任中书侍郎、同中书门下三品,兼修国史,充任修文馆学士。景龙四年,金城公主下嫁吐蕃赞普,中宗命赵彦昭为使节,赵彦昭认为充当了外使之后,恐怕会失去皇帝的宠信,很不高兴...

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职场困惑:离职要不要给老总提提意见?

2020-11-6 Q帝 权谋分享

【困惑】Q老师,在一个企业做了三年多辞职了,离开之前想给企业老总钉钉上单独发条信息表达部门人员工作存在的问题和改进方法,本班组是后勤仓储班组,自己出发点是好的,一直思考要不要这么做,妥否?请老师指点迷津! 【解析】可能很多即将离职的人,都有一大堆的心里话想说,而且更多的是不满,不过,会把自己的不满,包装成组织应当要改进的建议,表达出来。其实站在权谋角度毫无意义: 1、对老总而言,你的话等于放屁 洋洋洒洒写上几千字,你以为老总会看?首先,一个残酷的事实是,一个底层员工的生存或工作状态,基本不在老总的考虑之列。老总每天考虑的是把握战略方向,控制中层干部,攫...

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标签: 带病身存 离职建议 权力刚性

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职场困惑:官话、套话大家都不信,有什么用——打官腔背后的秘密!

2020-11-4 Q帝 权谋分享

【困惑】老师,看了你写了很多职场话术,都是官话、套话,但是不解决问题啊,下属听到这些话,内心不是依然不舒服吗? 【解析】官话、套话都是在长期的职场博弈中,形成的语言套路。这些话术都是职场前辈的血泪积累的结果,这些话术主要不是为了解决下属问题的,是为了自己权力安全的, 这个最大的本质,大家一定要明确。官话、套话的主要作用有三个: 1、不去激化矛盾 时代变了,年轻人接受平等教育,无视权威,衣食无忧,面对权力,不会忍气吞声,而且自媒体的高度发达,领导的一句话,可能就会火上浇油,被下属录音录像,传到网上,鱼死网破,尽管这些年轻人未来会受到更大的社会惩罚,但是作...

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标签: 权力意志 官话 套话

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领导话术:做领导如何对付,落选要说法的下属!

2020-11-3 Q帝 权谋分享

这两天被河南焦作老师举报学校评职称不公平,有黑幕的新闻给刷屏了,校领导称其人际关系不好,被教育局介入调查。网上众多网友认为这女教师是英雄,敢于对不良的风气做斗争,而大多数人认为,这个老师的职业生涯结束了,而权谋网关注的是,权力层面的问题,校长给女教师,说了句实话,恰恰被卷入旋涡,这才是我们应该注意的权力风险,作为领导该如何面对讨个说法的女教师呢? 校长应该这么说:“对你的落选,我第一感觉是震惊,第二感觉是遗憾,第三感觉就是同情,震惊的是,为什么你这么优秀会落选,遗憾于你未能评上职称,非常同情你现在的状态,如果是我,也会如此想要个说法,过程是公开公平公正的,但是具体什么原因,我们都...

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标签: 权力风险 权谋风格 职场好枪

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