2021-11-2 Q帝
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【困惑】公号里说底层，究竟什么是底层，先秦儒家经典里描写底层是连自己都管不住的人，这是主要矛盾，想摆脱底层关键是自律和勤奋，比如普通医生跟正副主任医师薪水相差10倍乃至几十倍，什么关系就是虚的没用。记得看过一篇文章美国穷人中学把很多底层黑人小孩送进名校改变命运，用的就是强制法，先秦时期东方各国合纵连横联姻各种交往，地处西边偏僻的秦国在商鞅来之前几代都很悲催，有20多岁太后抱着小秦王秦出公沉湖的事，函谷关也丢了，商鞅来后用的方法参考商君书，就是强制法，迅速让秦国强大起来。
【解析】写了底层崛起要突破的三道关卡之后，留言的特别多，这个朋友的留言具有代表性，整体回复下：
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标签: 社会底层 底层逻辑 社会关系
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2021-10-31 Q帝
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【困惑】老大，我出身普通家庭，内向自卑，不敢说话，偶然的机会看了你的权谋文章，我也想突破自己，需要从哪里下手？
【解析】底层想崛起必须从价值观下手，通过权谋培训天天洗脑，整体的学习权谋算法，不断的围绕资源展开自己所有的行为。但从行为而言，如果想崛起，底层突破三道关卡就行了：
1、人性洞悉
其实越是底层的家庭，越是具有社交恐惧症，对人性不熟悉，长大之后，把精力都花在对学业和工作上，忽视了对别人心理的理解和控制。而这些对付人的工作，基本上对于底层而言是个难以逾越的障碍。内心讨厌人际关系，要么不善于表达，失去很多机会；要么动不动掏心掏肺，被人多次坑；所以，作...
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标签: 资源分配 高层掠夺 底层突破
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2021-10-28 Q帝
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【困惑】老大，你常说，让顺从和服务好领导，但是新来的经理水平太低了，我对他不服，怎么办？
【解析】大多数人都认为自己的领导不如自己，其实这是一种错觉，主要有三点原因：
1、认为领导专业能力不行。
很多人请教领导，工作上几个专业问题，就发现他不怎么熟悉，于是从内心看不起领导，这种情况最常见，其实领导是主要的作用就是搞管理，打造团队，利用团队优势提升办事效率，而不是自己搞专业。领导的工作是管理，而不是具体办事，不要把自己的专业具体工作，带入到领导的工作中去。所以说，职场中，外行管理内行很常见，因为人家管理是内行，做领导就是人家的工作。
2、认为领导处...
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标签: 评价领导 驾驭领导 利用领导
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2021-10-27 Q帝
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最近抖音上有个很火的文案：什么是三观不同，你敬畏天理，他崇拜权力，这是世界观不同；你站在良知一边，他站在赢者一边，这是价值观不同；你努力是为了理想的生活，他努力是为了做人上人，这是人生观不同。
点赞的人很多，但是如果从权谋角度来分析，真的是漏洞百出，主要是这类鸡汤文，有三大错误：
1、单一对比
底层的人思维简单，总是处在非黑即白的思维状态，好人就是好人，坏人就是坏人。思考逻辑，超过两个维度基本就搞不明白了，所以，世界观不同，是对整个世界的理解，敬畏天理和崇拜权力这个因素来区分太简单。权力规律也是天理的一部分。不符合天理的权力，也会被推翻。世界观没什么不同。
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标签: 鸡汤逻辑 鸡汤错误 鸡汤本质
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2021-10-26 Q帝
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【困惑】服务领导的事情过时了，不干出成绩能被提拔吗？
【解析】我们从小上学，学习科学文化知识，但是没有一门课程是教授人际关系的，恰恰中国又是个人情的社会。当普通人不断的对办事干活用心研究的时候，那些高人早就洞悉人性，当普通人还在抑郁不得志的时候，人家高人已经利用关系进入了快车道，气人不？愤怒不？埋怨社会，抱怨不公？这有用吗？这背后是什么职场逻辑？总有人认为服务领导过时了，干出成绩才能被提拔，其实这就是不了解人性，不懂关系的集中体现，因为普通人无法理解下面三个权谋逻辑：
1、没有服务，领导就不会熟悉你的能力
为什么很多人空有才华，却没有人知道？为什么到处都是怀才不遇？就是因为，...
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标签: 职场真相 服务领导 职场逻辑
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2021-10-25 Q帝
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【困惑】老大，通过学习权谋，了解领导心思，终于有机会给领导提包，做助理了，但是伺候人的事情，还不知道如何下手，有方向吗？急求！
【解析】很多职场人，认为只有做具体事务性的工作才认为能够体现出价值，其实，最考验人的就是对领导的服务工作，这个工作远比其他工作都难，而且收获巨大，一旦赢得领导的认可，后续就会有更大的权力，更大的平台和机会。服务领导，察言观色是基本功，总体都是从这三方面下手的！
1、主动
主动是服务的第一要义。眼里要有活，不能等指挥，等安排，要主动的站在领导的角度去思考问题，如何的能把自己的工作做到领导前面。领导没想的，你想到了；领导想到了，你已经开始完善方案了；领导...
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标签: 服务工作 服务境界 服务方法
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2021-10-22 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第126卷 宋纪8
【原文】江夏王义恭以碻磝不可守，召王玄谟还历城；魏人追击败之，遂取碻磝。
【译文】江夏王刘义恭认为碻磝（读音：敲熬）不能继续坚守下去，就征召王玄谟退回历城。北魏追击王玄谟军队，并把他们击败，于是夺取了碻磝。
【解析】北魏面对唾手可得的碻磝城，静静的等待王玄谟撤退即可，没什么还要费精力去抢呢？很多人会想，能不费力得到的东西为什么还要付出代价呢？因为东西和东西不一样。人能不能从表面，看到更深层次，这是最为重大的区别。我们分析下这背后的计算原理：
1、你看的是城市，权谋家看重的是资源。
权谋家是最注重实际利益的，不在乎虚...
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标签: 权谋价值观 蝇头小利 欺负弱者
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2021-10-20 Q帝
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【困惑】老大，我想问下职场人际关系怎么经营，太强怕被人阴，太弱有会被欺负，不出业绩被领导干，太出业绩，领导也防备，周围的人嫉妒。
【解析】看似都是两难问题，无法解决，其实是思维走进死胡同，需要换个维度来思考问题。
1、人际关系经营的问题
很多人把学校的关系交往模式带入到了职场。觉得要帮助同学，维护好同学关系。毕竟日常和老师来往的少。其实在职场并不是如此。职场的核心关系是和领导的关系，本质是和权力的关系，只要把这个关系处理的好了，其他同事懂的人情世故的，会主动巴结你。不懂得权力关系的，背后诋毁你的，直接可以无视。所以，职场人际关系的经营，主要是经营权力关...
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2021-10-18 Q帝
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【困惑】老师，领导为什么都喜欢用平庸之辈，做领导的就驾驭不了优秀人才？
【解析】为什么领导都不喜欢提拔优秀的人呢，一来怕被取而代之，二来人才大多注意很大，会不服从管理，最后就是，提拔认为是自己该得的，不会感恩。所以，基本上，领导都想提拔平庸的，这样的人都听话，感恩，也不会小看领导。但是万事都有例外，只有三种情况，领导是要使用人才的：
1、困难阶段
来俊臣说过，“乱使用能，平则去患。”无论是组织困难，还是工作困难，平庸人才是解决不了问题的时候，如果无法外包处理，这时候为了应对危机，必须启用人才，因为“皮之不存，毛将焉附？”大是大非面前，必须启用人才，等过...
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标签: 驾驭优秀人才 使用优秀人才
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2021-10-17 Q帝
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【出处】《资治通鉴》第35卷 汉纪37
【原文】子即位，年十八。尊皇后曰皇太后。明帝初崩，马氏兄弟争欲入宫。北宫卫士令杨仁被甲持戟，严勒门卫，人莫敢轻进者。诸马乃共谮仁于章帝，言其峻刻。帝知其忠，愈善之，拜为什邡令。
【译文】太子即帝位，年十八岁。将马皇后尊称为皇太后。明帝刚驾崩时，马皇后家的兄弟争着要进宫。北宫卫士令杨仁身穿甲胄，手持长戟，严密部署卫士在宫门把守，没有人敢随便入内。马氏兄弟便一同向章帝诬告杨仁，说他苛刻。章帝知道杨仁的忠诚，愈发厚待他，将他任命为什邡县令。
【解析】马援的女儿是汉明帝的皇后，没有孩子，就抱养了一个贾贵人生的儿子，这个孩...
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标签: 权力稳定 权力对抗 权力失败
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