荀子的人性本恶是权谋术的哲学基础!

2015-3-31 Q帝 权谋分享

韩非子是权谋大师,李斯也是,但是他们都是儒家荀子的学生。我一直想不明白为什么,儒家的能够带出两个法家的大师。 今天我拿出《荀子》这本书,好好的研读,我发现了为什么。因为荀子提出了一个伟大的观点,那就是人性本恶。人的本性就是恶的。 因为本性的恶,我们用在社交上,或是官场,我们第一要务就是要防备人性的丑陋。我们防备人性的丑陋一开始还用不到惩罚的手段,毕竟都是预防。但是儒家的单纯教化寄希望与人的内心善良,这个有没有效力。所以只能使用权术。用权术防患于未然。 使用制衡的手段,使用监督的手段,不断的中央集权,等等。这都是为了维系权力的安全,所安排的手段。 ...

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权术运用的三个关键意识!

2015-3-30 Q帝 权谋分享

很多人知道权术,但是在实际的为人处事中,却没有一个指导意识,都是临时使用些小的技巧。而权术意识一旦具备,其他的大多从这些意识中推测出来。 1、忧患意识。 权术很多的东西都是从忧患意识派生出来的。为了权力建立平衡机制,让互相制约。任人唯亲而不是任人唯贤。为了维护信息安全,使用告密,特务机构。提前定义潜在的对手,尽早的排除异己。这都是从忧患意识出发的。 2、曲隐意识。 我们办事的时候,还是做人的时候,都不能直接的表达自己,都需要隐藏自己的真实目的,求人的时候,最忌讳直接说,拒绝的时候也是,做人,更加是,太过于表现就会出头的椽子先烂。还会被人当成潜在的...

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借王垕人头是曹操的权术的经典之作

2015-3-29 Q帝 权谋分享

《三国演义》第十七回所写的曹操借王垕的人头,是《三国演义》中貌似插曲、实际上是最令人惊心动魄的一幕。我们不妨重温这一故事: 「却说曹操兵十七万,日费粮食浩大,诸郡又荒旱,接济不及。操催军速战。李丰等闭门不出。操军相拒月馀,粮食将尽,致书于孙策,借得米十万斛,不敷支散。管粮官任峻部下王垕入禀操曰:『兵多粮少,当如之何?』操曰:『可将小斛散之,权且救一时之急。』垕曰:『兵士倘怨如何?』操曰:『吾自有策』。 垕依命以小斛分散,操暗使人各寨探听,无不嗟怨,皆言:『丞相欺众!』操乃密召王垕入曰:『吾欲问汝借一物,以压众心;汝勿吝。』垕曰:『丞相欲用何物?』操曰:『欲借汝头以示众耳。』垕大惊曰:『某实...

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毛泽东权术智慧的三个来源!

2015-3-28 Q帝 权谋分享

我们研究权谋大师毛泽东权术,想更加深入的话,就必须深刻的了解他的权术的智慧来源。这样寻本溯源,才能更加深刻的了解毛泽东权谋的全貌。 1、毛泽东权术的第一个智慧来源就是古代历史。 毛主席说过自己通读了资治通鉴17遍,对二十四史更是手不释卷,每天的批阅。他给儿子推荐的书籍就是历代演义,所以说,毛主席权术的第一个来源就是对古代历史的精通。对他们行为的熟悉和理解,能够更加明白权术的力量和用法。 2、毛泽东权术的第二个智慧来源就是古代小说。 毛主席说过,不读三国水浒和红楼不能算是中国人。毛主席还说,不读红楼五遍就没有发言权。他对古典小说的有其实三国和水浒的...

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权谋网:小人智慧为什么能够赢?

2015-3-27 Q帝 权谋分享

很多正人君子被都小人陷害的痛不欲生,小人为什么能够不断的给好人制造麻烦,这个是一个需要深刻的研究的,小人扳倒君子的智慧,权谋网总结认为应该是三点: 1、小人提前定义了对手。 你还没有把小人当成对手的时候,他在暗地里已经把你当成了敌人。这个时候你在明,他在暗处,你还在把他当朋友,他已经开始着手陷害你了,小人的先下手为强,是我们失去主动权陷于被动的局面。所以一开始要对可能的小人提高警惕。 2、小人没有规则的束缚 正人君子可能要做的就是明着和小人斗争,光明正大的来,但是小人却不是,更多的是没有各种规则的束缚,只要能扳倒对手不惜伪造证据,恶意诽谤,这都是...

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诸葛亮权术——通过使用赵云看诸葛亮用人得失

2015-3-25 Q帝 权谋分享

一直到《三国演义》发展到将近三分之一,诸葛亮才在铺垫中登上舞台。如果说此前的三国中充满了战、诈、计、策,到了诸葛亮出场,才开始进入到谋和算的新高度。 《三国演义》开始时,对于刘备来说,已经建立了以关羽、张飞为核心的兄弟圈子,五虎上将在赵云迅速加入后已经得其三。然而这个强大的军事核心组合除了对黄巾军有不少胜利,在面对董卓、吕布和曹操等军事集团时,却是败多胜少。 诸葛亮出现的巨大价值,在于为刘备制定了一生最关键的政治发展纲要和军事作战战略。诸葛亮好比影响力极其巨大的催化剂,让刘备手下许多将领得以发挥其更大的能力。尤其是在三国时代规模最大、最具决定性的一战----赤壁之战中,...

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一碗水里蕴含的权术智慧

2015-3-24 Q帝 权谋分享

一碗水到底要不要端平呢? 如果主强属弱,则应尽量做得一碗水端平,这样可以稳定军心,增加团队的团结度,向心力 ,也比较容易招揽到更多的人才,扩大团队; 如果主弱属强,则主要笼络人心,剔除过于强势的属下,则应做到“一碗水不平”,这样属下为了获得实惠,会争相向上输攻,属下互相争斗,就没有额外的精力与主作对,主则可趁机拉拢心腹,剔除不服者。 但是以上两个策略也都有弱点,一碗水端平,团队团结,则属下容易形成铁板一块,或者部分能力强者感到“不公”,形成小团体,与上作对,实际上是 牺牲了上对下的控制力,因为无以可赏…… 然,一碗水不平,虽然有利于 上建立对下的...

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官场生存术:办事权术之选择性作为与不作为

2015-3-24 Q帝 权谋分享

很多人有过政府办事经验的都知道要跑断腿,磨破嘴,办事员的态度,让我们愤恨,其实这也是他们自己办事的心里就是不想承担责任。不想承担责任,就演变成了一种办事的权术,选择性的作为或是不作为。 五代十国时代的冯道,历仕后唐、后晋(契丹)、后汉、后周四朝十君,拜相二十余年,人称官场“不倒翁”。 纵观冯道一生,他做官有一套秘术,就是临危不赴,遇事依违两可,唯以圆滑应付为能事,这就是后晋灭亡,他不但没有做俘虏,反而做了太傅的原因。在王朝更迭中,他泰然处之,好官我自为之。这种不急国家民族之急的不作为,正是他成为政治上“不倒翁 ”的秘诀。 再如,《明史 列传第五十六》记载:刘吉,字祐之,...

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一篇预言讲透权术是什么

2015-3-24 Q帝 权谋分享

虎大王以善于使用权术而著称。 然而,在虎大王的儿子小虎看来,虎大王只是徒有虚名罢了。虎大并不是大家所说的那样了不起,事实上,它在权术方面存在着很严重的漏洞和缺陷,有时甚至十分糊涂。比如,虎大王重用了卑鄙无耻、狡猾奸诈、心狠手辣的狐狸。 一次,小虎问虎大王,为什么要重用狐狸呢 ,难道你不知道狐狸是一个什么样的动物吗。虎大王对小虎说,你现还不懂,以后你慢慢会明白的。不久小虎发现狐狸罗织罪名,试图整垮德高望重、战功赫赫、声名远扬的大象。小虎想,大象是百兽心中的英雄和楷模,大家是十分清楚的。虎大王还多次在大象面前说,没有你大象的鼎力相助,我是当不上大王的,你是我的最...

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宋江政治权术的三大基础

2015-3-23 Q帝 权谋分享

《水浒传》中宋江从一个小吏一步步的走向梁山的一把手,这其中最重要的就是宋江的权谋,宋江的权术水平得到了淋漓尽致的发挥。他在发挥自己的权谋手腕的时候,奠定了三大基础: 首先是组织基础。 宋江的组织原则其实很简单,那就是收买人心,拉帮结伙,驾空晁盖,当上寨主。他在上山途中就对梁山的人事布局、力量对比进行了权衡。 晁盖作为梁山第二代领导人,他的基本力量不过是劫持生辰纲的班底加上王伦旧部。宋江从杀死阎婆惜、亡命天涯开始,就极有心计、极有步骤地在江湖上物色亲信。刺配江州之前,即收买了花荣、秦明、黄信以及清风山、对影山的草寇。刺配江州路上,他又结识了揭阳岭、浔阳江“三...

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