斗志决心是被逼出来的——至死地于后生的权谋激励

2015-6-5 Q帝 权谋分享

《通鉴》记载：“袁尚的援军到达以后，曹军将领们都认为：‘这是思归之军，人人都将拼死作战，不如先避开。’曹操说：‘袁尚如果从大路来，应当避开；如果沿着西山来，则将被我们击败。’”这是因为，袁尚从大路来，就有战死的决心，而从西山来，就能依山势可进可退，士卒就有保命的愿望。曹操的聪明，不仅知道避开敌方的“决心”，更知道这种“决心”赖以存在的现实基础。 人的动力或决心，来自于强烈的心理欲念，而欲念则是由本能、个性和情势激发的。所以，这完全可以称之为人的行为动力系统。由此让我们联想到，人的这种行为动力在中国社会中，常常无法遇到，如曹操所说的 “大路”或“西山”那样单纯而客观的情势。 ...

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权力的来源真相！

2015-6-5 Q帝 权谋分享

秦末，二世无道，天下大乱，诸侯蜂起，帝国境内遍地狼烟。有三句口号异常响亮，一句是陈胜吴广喊出来的“王侯将相宁有种乎”，一夫作难而天下大乱，点燃了秦末兼并战争的烽火。另一句是这位不知名的从官说的，“天下叛秦，能者先立”，喊出了各路豪杰的心声。第三句是一个叫蒯彻的说给韩信的：“秦失其鹿，天下共逐之，高材疾足者先得焉。”这句话，一言道破了秦末大乱的真实图像。 秦失其鹿，天下共逐之。归根结底，追逐的是“势为天子，富有天下”的无上权力。全天下共逐之，竞争何其激烈，就得是“高材疾足者”才能脱颖而出。求得权力，实力是根本，“枪杆子里出政权”。但是，仅仅有实力还不够。尤其是在夺权事业的草创阶段，仅...

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企业管理和权术控制的区别

2015-6-4 Q帝 权谋分享

很多搞企业的朋友对权术很感兴趣，觉得这就是中国古典的管理学，很多人乐此不疲的研究权术，在企业里用起来顺手，应为极度的符合我们的心理习惯，和社会文化背景。但是在觉得获得控制感的同时感觉到了组织运行缓慢了，找不到做事的感觉了，不知道为什么，原因是很多人并不清楚企业管理和权术控制的区别： 1、权术控制的指向是稳定，企业管理的指向是发展。 权术产生的背景就是维系权力的稳定，让权力拥有人获得安全感。而企业管理的背景就是企业的发展，利用有限的资源获取更大的收益。所以，平时发展的时候还是需要企业管理调配资源，而权术控制，在于很多人跳槽单干，或是想从中架空谋私的时候，权术的威力才能显示...

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职场派系斗争

2015-6-3 追逐一个梦 权谋分享

    讲讲自己最近上班的经历，刚刚从家出去，到了一个新的公司做一手房，刚去时公司有副经理，不怎么教东西，就是天天叫你自己背资料就可以，因为原来做过二手房做起来熟悉速度还可以，但是天天也不会有人管你，因为我是亲戚在公司就提了下我说公司资料太差就改了一下，然后就一直培训，我也在一个月的时间跟公司所有人搞好了关系，弄清楚了情况，然后我跟我的亲戚说现在的副经理是如何差，因为现在的副经理业务能力不错，但是不会管人，权利欲望大，什么都想管，搞的大家很压抑的神马情况，向亲戚说了一些情况，然后没过几天就招聘了一个新的正经理，这个经理刚刚来的时候因为不熟就还是依着副经理的来主持一...

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如何形成权术思维方式？

2015-6-2 Q帝 权谋分享

很多人问我，我们看了你那么多的权术文章，以及看了很多历史权谋故事，为什么自己就看不出里面的深刻谋略内涵呢？其实这个涉及一个思维方式的问题。我们如果学会了权术思维的方式，那么就能够快速的用这样的眼光就看待权术问题。 什么才是权术的思维方式呢？如何形成自己的权谋思维方式呢？ 1、对利益集团的识别。 伟人说过“党外无党，帝王思想，党内无派，千奇百怪。”很明确的指出，山头，结党，这是社会常态，每个都在自己的利益集团内，维护自己的利益集团整体利益。你思考任何问题的时候，就要首先区分，识别形形色色人群背后的利益联盟。只有这样才能准备的摸清楚自己要联合什么利益，要斗争什么...

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如何做二把手的权术智慧！

2015-5-31 Q帝 权谋分享

当职场上，我们有一个聪明、强硬、猜忌的大老板或者部门领导的时候，这时候要做一个称职、稳定的二当家可以有以三个处理问题的原则： 第一，   不要吝惜留些把柄给老板，因为聪明的老板是不会用这个把柄来伤害你，但是他会因为握有这个把柄而信任你的。萧何自污就是这样的策略消除了刘邦对他的怀疑。 第二，   做事要低调，不要过于表现自己，要和下面的团队保持一些距离，不要让领导觉得你在拉拢团体，孤立领导。和团队走的太近，你会让老大觉得你在发展自己的实力，想架空他，这个会引起他对你的警觉。 第三，   不要陷领...

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成大事者不与众谋——论权谋的秘密性

2015-5-30 Q帝 权谋分享

保密可以说是权谋的核心要义。权谋不可说，不可以表现出来，甚至不能让参与者知道。 韩非子早就告诉我们“事以密成，语以泄败。” 而权谋宝典《鬼谷子》也说到“圣人谋之于阴，故曰“神”；成之于阳，故曰“明”。”翻译过来是这样的，“圣人谋划什么行动总是在暗中进行的，所以被称为‘神’，而办事成功都显现在光天化日之下，所以被称为‘明’”。 今天我读《资治通鉴》汉昭帝时期的上官桀勾结刘旦谋反的这个事情，就深切的感受到权谋秘密化的重要性。几个人谋反准备阶段几乎到了众人皆知的地步。最后被发现直接灭了。 为什么权谋需要秘密的操作？原因有这么几点： 1、众谋...

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三十六计中浑水摸鱼和趁火打劫的区别

2015-5-29 Q帝 权谋分享

很多人读三十六计，总是一知半解，觉得似是而非的懂了，其实三十六计真的是博大精深，很多人都认为浑水摸鱼和趁火打劫说的是一个东西，没有必要裂成两个计谋，其实这是大错特错的。 1、事情的起因不同 趁火打劫的起因是，敌方有火。也就是说，敌方现在自己有困难，这个时候，我们采用雪上加霜，痛打落水狗的办法，让对手在最困难的时候，在被我们欺负一次。 而浑水摸鱼则重点在于浑水。敌方处于多方利益格局中，不明白自己的定位或是位置，处于迷茫状态。在混乱中获取自己的利益。这个时候敌方不是有困难而是在迷茫。 2、主动和被动不同 趁火打劫，其实是被动的，是在相持的...

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读《权力定律——中国大历史中的潜规则游戏》一书

2015-5-29 Q帝 权谋分享

在孔夫子网站上看到《权力定律》这本书的名字很给力，以为能够对权力做出详细的定义和使用方法。于是直接拍下来买了。三天后也就是今天收到这本书，我晚上两个多小时读完。有营养的东西不多。名字很好，但是内容却是太常见的权谋故事。没有多少新意。这本书没有直接提出什么权力定律，也没有详细的论述了潜规则是啥。 这权谋类的图书，看了不下数百本了。 大多使用一个模式，就是先讲历史故事，让后自己得出个结论。故事与故事之间的结论犹如读书笔记性质的，而不是说系统性的论述和论证的。 而且这些故事大多是我们耳熟能详的三国故事和史记的故事。这两类的故事真的是被权谋界讲烂了。更多的史料，更多...

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权术界的三大权谋测试

2015-5-28 Q帝 权谋分享

作为权谋家，必须有一帮嫡系队伍才能够真正的掌握好权力。而嫡系队伍的建设其实就是权术家的日常任务。不是每个手下都能够进入到嫡系中来的。所以对自己的嫡系的筛选，就特别的重要。 一个嫡系需要具备，忠诚、服从和能力。 所以权谋测试，就围绕这三个关键点来测试。 1、忠诚测试。 一个人是不是忠诚，真的是作为嫡系的第一品质。说白了，就是手下是不是老实，听话。你自己贪污受贿不重要，重要的是不能隐瞒。曹操测试手下秦宜禄就是这样，故意让他执行肥差，派人监视，看看他是不是受贿。秦宜禄受贿了，但是曹操在意的不是这个，而是是不是承认受贿，或是交代这个行为。而秦宜禄...

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