权谋话术：面对谄媚指责的应对！

2016-5-19 Q帝 权谋分享

【出处】《隋唐嘉话》 【原文】太宗尝止一树下，曰：“此嘉树。”宇文士及从而美之，不容口。帝正色曰：“魏公常劝我远佞人，我不悟佞人为谁，意常疑汝而未明也。今日果然。”士及叩头谢曰：“南衙群官，面折廷争，陛下尝不得举手，今臣幸在左右，若不少有顺从，陛下虽贵为天子，复何聊乎？”帝意复解。  【译文】唐太宗曾经在一棵树下休息，称赞这棵树：“好啊！”随行的大臣宇文士及也跟着赞美，几乎不容别人插嘴。太宗听了很不高兴：“魏公魏征常常劝我远离那些巧言献媚的人，我想不通这些小人是谁，心里一直怀疑你而无法证明。如今果然如此。”宇文士及一下子跪了下来，连连叩头说：“京城众官，在朝廷上当面劝...

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权谋家必须摆脱的三大束缚！

2016-5-18 Q帝 权谋分享

很多人都知道这句话，“一个人的最大敌人是你自己。”但是很多人并不明白其中的原理，自己为什么会成为自己的敌人，原因，就是，成功大多反人性。我们想成快速的成功，想成为权谋家，就必须摆脱捆绑在常人身上的三条束缚： 1、道德束缚 大家都知道，最为著名的二八定律，成功的永远是少数人，而大多数人遵从的道德其实就是成为少数人的工具。谁尽早的摆脱大多数人规则束缚，而尽早的利用这些规则，尽管在常人眼力大多离经叛道，或是认为天才和疯子之间只有一线的距离。想成为少人数，就不能用多数人的规则要求自己。 2、情感束缚 无情才是真豪杰，一个人很多的痛苦和矛盾，就是就面对情感...

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深度解析：权谋初学者常问的五个问题

2016-5-16 Q帝 权谋分享

近期加入权谋网VIP群，学习权术的新人愈加躲起来，很多朋友，进来之后，都问了几个相似的问题，带有共性，然后集中给大家回答下： 1、搞权谋的人是不是天天都在算计？会不会很累？ 真正的权谋家都不是天天算计，而是讲究一击必杀，平时大多隐忍，关键时候，出手一次，改变乾坤。正所谓，小不忍则乱大谋，天天计算蝇头小利，恰恰落入下乘。智慧是用来办大事的。刘备就是权谋家的集中代表之一，依附公孙瓒，依附陶谦，依附曹操，依附袁绍，依附刘表，都表现出自己好人的素质，但是最后一次，当大家都认为刘备不会侵吞刘璋的时候，刘备翻脸了。就这最后一次的反手，就搞定了自己的地位。还有三国的终结者，司马懿，被曹爽步步...

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职场潜规则：不良老板特征，遇见这五种老板，说明你该撤了！

2016-5-16 Q帝 权谋分享

很多人会说，只要给我按时发工资，干活轻松，离家近，我才不管老板是什么人。看着貌似合理，其实此言差矣，你所谓的这种利益，其实都是眼前的，可能不久就会带进坑里，浪费了宝贵的人生时间，我们不仅仅要看到眼前的利益，还要看到未来的发展红利，如果遇见下面的四种老板，他们带出的组织迟早崩溃，所以还是早撤的好： 1、愚蠢的老板。 做一个老板，必须是不断学习，持续提升智慧的人。因为组织的问题会层出不穷，且员工都会把困难上交，所以做一个老大，每天面对的都是老大难的问题。如果没有足够的智慧驾驭，对员工不能提供指导，很多问题久拖不决，这会让手下有深深的挫败感。这样的愚蠢，不思进取的老板，迟早怨...

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做老大的六大能力！

2016-5-15 Q帝 权谋分享

很多人都想独立创业，或是带领一个团队实现目标，但是很多人却不知道做老大需要什么样的能力。权谋网研究过数百本的关于领导力的书。经过合并领导学的同类项，综合发现，做老大就这六种能力： 1、战略规划的能力 做老大最重要的就是战略能力，能够为组织在混沌中，迷茫中，找到方向。对组织的发展有准确的预见性，这个预判组织发展方向的能力，可以说是做老大的基本能力。如果他不能为一个组织提供清晰的方向，那么，就会让组织失去愿景，丧失目标的凝聚力。指明前进方向，老大的首要能力。 2、协调共识的能力 有了组织清晰的发展目标，这时候就需要把这些目标，变成大家的共同奋斗的目标...

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职场潜规则：做老大如何培养手下人的忠诚度！

2016-5-14 Q帝 权谋分享

每个老大，都喜欢忠诚的下属，但是忠诚不是天生的，是需要通过培养的。很多人以为定时发工资，就能够培养别人的忠诚，或是过生日发发红包就能够收买人心，其实这都是的错的，片面的。驯化手下的忠诚度，是需要技巧的。权谋网研究认为，把握好下面三大技术就行了： 1、首先是施恩术。 发工资，发福利，这是人家工作之后的自然结果，这是交换，不是施恩，做老大要找到施恩的机会，没有机会要制造施恩的机会，就是挖个坑，让他进去，经历过各种纠结痛苦，你在拉他上来。他犯了错误，有了难处，你才有施恩的机会。或是破格提拔的知遇之恩。有恩，才会有威，他才会从情感上，认为你是一个可以依附的老大。这是从情感角度来...

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人脉结交术：建立高素质人脉的三种办法！

2016-5-14 Q帝 权谋分享

钱脉即人脉，这句耳熟能详的话，大家都再明白不过。能够建立高素质的人脉，这成为了低位阶朋友快速崛起的捷径。权谋网研究过市面上几乎所有的人脉的书籍，发现大多属于缺乏实用性的鸡汤，大家都缺乏一个重要的基点，大人物为什么要认识你。经过权谋网的分析和研究，高素质人脉结交术，其实就这么三大点： 1、基于理性的交换。 高素质的人群，并不是全能冠军，他们都有自己弱点。只要你能够通过自己的价值交换，补充他们的不足，减少他们的损失，提升他们的价值，这都能够快速的结交这类人。 在古代最严格的社会等级下，那些寒门出身的人，如何进入上层呢，那就是通过自己的智慧。做个专业领域的聪明人，古代是谋士，...

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职场潜规则：走向成熟的三个标志！

2016-5-13 Q帝 权谋分享

一些人，走向社会，被人誉为不成熟，很多人还自我辩护，我都20多了，我还不成熟？成熟其实很年龄无关。一个温棚里的花朵，并不知道真实世界的的残酷。如果你无法做到下面三件事，你永远都不成熟！权谋网小编详细给大家说说： 1、认识真实的社会。 很多人接受多年的正确教育，觉得社会上坏人都是会被抓住的。社会上的坏人离自己很远。善良的相信别人，等被坑，才知道，危险就在身边，社会，不是我们的想的那么美好。不是很多人都允许我们道歉，你的对手不会给你一丝一毫的手软。不能认清人性的恶，就不会明白真实的社会。 所以，我们走向职场，不仅仅要熟悉工作，交往的基本明面的规则，还要知道其中的...

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道德经里的领导学：做领导的三大关键核心点！

2016-5-12 Q帝 权谋分享

【出处】《道德经》第四十七章 【原文】不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人不行而知，不见而明，不为而成。 【译文】不出门户，就能够推知天下的事理；不望窗外，就可以认识日月星辰运行的自然规律。他向外奔逐得越远，他所知道的道理就越少。所以，有“道”的圣人不出行却能够推知事理，不窥见而能明了“天道”，不妄为而可以有所成就。 【解析】领导力的书，早已烂大街了，每个人都以满口新名词而自我标榜，其实这些领导力的原理，老子几千年前，就已经洞悉透彻，本着孔子述而不作的思想，来解析圣人的对领导力的思考： 一、领导力角度解析《道德经》四十七章 1、不出户，知天下；...

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无助时候拍板的三条路径！

2016-5-11 Q帝 权谋分享

很多人迷茫，痛苦，很大层面就是源于自己做徘徊纠结。其实我们做出大多是自己犹豫不能决策。当我们没有任何参考和支撑的看不到方向时。我们能够做出决策有三条路径 1、基于最低风险。 决策是一连串的，如果看不清，我们就先等等，等不了，就最低风险的做。毕竟，只要手里还有筹码，以后就还有决策的机会，如果，在看不清的时候，不保有自己的资源，那么这就是赌，这就是不给自己未来机会。一旦失败。后悔莫及。这就是停停在看的策略。 2、基于最大利益。 如果有几条路可选，那就选当下利益最大的，毕竟，未来的事情，未来谁知道呢？挖到篮子里才是菜。太远的东西，我们在模糊中是看不清的...

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