权谋家看执行：上中下三层的执行规范！

2016-10-1 Q帝 权谋分享

执行，大多强调结果导向。没有理由，请给我结果。但是这段时间反复的思考执行问题，发现，执行，也是分层，分阶段，分工种的。现在权谋网具体的分析如下： 1、执行的分层性 执行在一个组织内千差万别，但是又一点可以肯定，上中下三层是执行是不一致的。上层是以价值观驱动的，中层是规范性驱动的，下层是结果驱动的。上层带有明显的试错性质，如果只看结果，就会导致很多人不敢试错，碌碌无为，不求有功但求无过。而中层如果是结果驱动，他们并不直接负责终端，因为下层人的错误，自身会被牵连，导致评价不客观，只要按照标准执行了，就应该得到鼓励。 2、执行的分阶段性 每个事...

阅读全文>>

标签: 执行预期 执行规范 执行愿景

评论(0) 浏览(6450)

坐法失官后东山再起的三种办法？

2016-9-30 Q帝 权谋分享

近期研读了《史记》的《田叔列传》和《隋书》的《杨素列传》并不相关的两篇传记，让权谋网发现一个共同点，就是田叔，田叔的儿子田仁，以及杨素，都曾违法，失去官位，又都通过一定的权术手腕东山再起。他们的三人的东山再起的策略各具代表性。 1、做难事，接手烫手山芋 田叔坐法失官。想东山再起，就必须找到皇帝当下最挠头的事情。在不断地等待中，机会终于出现了。梁孝王派人刺死袁盎，这个案件发生后，这个棘手的事情，没人敢去下手办。袁盎是汉景帝的心腹，而梁孝王是窦太后最喜欢的儿子。一边是太后，一边是当今皇帝。谁都得罪不起。这个难题如何人都会挠头，皇帝更挠头，不查，国法在，要个说法，查吧，和...

阅读全文>>

评论(0) 浏览(6700)

权力禁忌：组织中创业元老常见的三种病！

2016-9-29 Q帝 权谋分享

从打江山，到坐江山，作为老大，最为头疼的就是，如何处理手下的这帮一起创业的元老。无论是鸟尽弓藏还是杯酒释权，都是外在的表现，为什么老大要和这些元老过不去？究其原因，是这些打江山的兄弟都有元老病。权谋网认为，这类的元老病有三种： 1、心态不正 大多数的原来，都会居功自傲，认为江山是自己卖力打下来的，自己为组织作出了极大的贡献，理应得到后期的收获果实。并不去想自己其实就是打工的，组织已经给力你相应的工资。心态不正，总是躺在功劳簿，想吃一辈子，不思进取，就想用之前的威望能力，做筹码要挟组织或是领导。 2、角色不清 创业的时候，组织人数少，元老和老大在一起称兄道弟。等到...

阅读全文>>

标签: 元老病 为什么要解决元老

评论(0) 浏览(6462)

权谋角度看牟其中为什么三次都掉进同一个坑？

2016-9-28 Q帝 权谋分享

牟其中一直是我关注的偶像之一。大思路，大手笔，大预测，又因为争议，一直焦点不断。为什么牟其中三次坐牢，掉进同样的坑里，他自己没有反思过，其实，背后都是如下三个原因，权谋网解析如下： 1、对抗主流意识形态 国家提倡什么，不迎合主题，人家都在探讨计划经济，他要玩市场经济，别人都在市场经济，他想玩金融，每次都和国家所提倡的不符合，且是唱的反调。所以说，在当朝做生意，必须熟悉政治经济学，政治是第一位的，只有政治正确，才有经济的基础。 2、太过超前生意节奏 既然做生意，但是他呢。提出了很多原创的经济理论，很多同行经济业界，看不懂他的所作所为，所以对看不懂的...

阅读全文>>

标签: 经济权谋 牟其中权谋

评论(0) 浏览(10316)

研究权谋案例如何找到规律！

2016-9-27 Q帝 权谋分享

很多朋友都在问我，如何把一篇历史传记，或是一个权谋案例看出深度来。不理解其中的读书研究规律是很难看出门道的。权谋网多年来研究案例规律，基本来说，是这么三点： 1、权谋案例的外在条件 为什么很多励志的文章会被认为是鸡汤呢？原因就是只强调自身条件的改变，而不是只强调内在条件的改变。这类只改变内在条件，不考虑外在变化。这还是刻舟求剑的办法。所以，我们分析一个事情，首先就要分析出来，外在的限制条件是什么。有了外在的条件，我们也能在自己使用时更加精准环境。 2、权术案例的资源支持 不是说有了外在的条件，就能够做成的，巧妇难为无米之炊，所以，所谓的权谋布局，...

阅读全文>>

标签: 权谋步骤 权谋分析 权谋资源点

评论(0) 浏览(7619)

权谋家发达后，如何对付曾经欺负自己的小人？

2016-9-25 Q帝 权谋分享

每个人都有自己落寞的低点，而这个时候，恰恰你会有“虎落平阳被犬欺，龙在浅滩遭虾戏”的感叹，因为你会与小人不期而遇。但是发达后，如何面对这些个小人，总的来说，有这么三种方案，各有优劣： １、除掉小人的李广模式 《史记*李将军列传》曾在一天夜里李广带着一名骑马的随从外出，和别人一起在田野间饮酒。回来时走到霸陵亭，霸陵尉喝醉了，大声喝斥，禁止李广通行。李广的随从说：“这是前任李将军。”亭尉说：“现任将军尚且不许通行，何况是前任呢！”便扣留了李广，让他停宿在霸陵亭下。没过多久，匈奴入侵杀死辽西太守，打败了韩将军（韩安国），韩将军迁调右北平。于是天子就召见李广，任他为右北平太守。...

阅读全文>>

标签: 欺负自己的小人 如果对付小人

评论(0) 浏览(8240)

权谋家的异常用人手法：火箭式提拔和组织空降兵的五大作用！

2016-9-24 Q帝 权谋分享

通常来说，领导用人，都是按部就班的，长时间的熟悉之后不断地提拔的。但是有两种特殊形式，可以说是异曲同工之妙，就是外部来了空降兵，来了就是高层，或是从最基层人，直接升职到高位。这种异常的操作手法，可以说，只有权谋高手才能做到。 选择这样没有根基的人，进入企业高层，或是组织高层。目的其实有这么几个 1、更新组织的新的观念 一个人组织到了一定时间之后，内部的思维就会有定式。很多时候，大家近亲繁殖，没有新思路，这时候，就需要，从外部，或是内部，找到新的力量注入。改变原有的思维惯性。来促进组织的非常规发展。刘邦火箭式提拔韩信，就是内部的新思维尝试。秦王任用魏国来...

阅读全文>>

标签: 特殊用人手法 非常用人手法

评论(0) 浏览(7092)

权谋角度看《权谋残卷》为什么会残？

2016-9-23 Q帝 权谋分享

张居正的写作的权谋书籍《权谋书》又称为《权谋残卷》，是一本不可多得的权谋必读书。带领权谋网VIP的朋友学习了有两个月了，大家都有疑问，为什么是残卷呢？其实这个也是这本书的魅力所在，红楼梦的本身也是残卷，断臂维纳斯也是残缺美。经过权谋网的思考，权谋残卷残的原因可能有三个： 1、作者自己删除了部分章节。 作者自己写到权谋的最深处，怕别人知道自己的阴暗，于是乎，把最总最要的地方删除了。或是处于吸引力的好处，故弄玄虚，就是重点不写出来，引发你的好奇，从而，增加了研究者的研究动力，去合理的推测背后删除的部分，用来推动本书的话题性，和研究性。 2、后代的图书持有人...

阅读全文>>

标签: 权谋术 权谋残卷

评论(0) 浏览(14285)

权谋家在组织里能人的使用办法！

2016-9-22 Q帝 权谋分享

权谋宝典《罗织经》告诫我们，“乱世用能，平则去患。”这对一个组织，使用能人，提出了纲领性的意见。这个一句话，有三点意思，首先是，用人是阶段的，每个阶段的人才结构是不一样的。其次是，和平时期使用能人会变成祸患。最后就是，能人是用来处理难题的而不是做其他的。 罗织经这段话，大家理解了，但是如何使用能人，就是操作问题了。经过权谋网，对各个权谋家的用人手法研究，发现就这个么几个方面。 1、以亲制贵 一个组织不能没有能人，而这些人，能量大，随着时间的推移，个人威望，能力，欲求都在增加。权谋网曾经说过，势均则斗。所以，不能只用能人，要用自己的亲信或是亲人来制衡这些人。让...

阅读全文>>

标签: 疏高亲低 以亲制贵 短时独任

评论(0) 浏览(8643)

小故事背后的权谋：有孔融让梨所想到的

2016-9-20 Q帝 权谋分享

很多朋友从小就听过孔融让梨的故事，这是三字经里用来教育孩子，要谦虚谦让的。我给孩子讲完这篇故事后，我就在想，为什么好人就要吃亏呢。有什么办法，能够吃到大的梨子还能得到谦让的美名呢？可不可以名利双收？ 经过用自己的权谋思维重新梳理一遍，我发现最佳的方案，就是自己不首先选择，把选择权，让给你对手去选。这样的结果权谋网认为有两个。 一个是他会选小的。因为每个中国人，都不好意思公开占有利益，都倾向于选择小的。表示自己的谦虚。我们这时候就会即得到大梨子。而且还拥有首先谦让的美名。欲取先予。 一个是他会选大的。这时候时候，他就会被人道德绑架人家主动谦让，你却占便宜。这时...

阅读全文>>

标签: 孔融让梨背后的权谋

评论(0) 浏览(7247)