2016-9-11 Q帝
权谋分享
职场上位的路径并不多，除了好好工作，关键时候能够挺身而出外，最快的捷径无怪乎踩人上位。只有把那些人当成职场垫脚石，自己才能够通过对比，让领导自己的优势所在，从而快速提升。一般来说，这样的职场垫脚石，有这么三个大的特征：
1、有才华
要踩别人，被踩的人就必须有分量，这样，才能够快速的被领导看重，觉得你的才华在他之上。如果踩的人分量不够，还是烂人，这个自己会被定位在同一级别。郑重的选择被踩的对象，成了第一要务，这个才华是第一位的，被领导所看重的。这样踩起来才会有价值。
2、没背景
如果不加选择，盲目踩人的话，就会出现问题，这就是自己不但没有上位，还扭...
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标签: 借题发挥 职场垫脚石 垫脚石特征
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2016-9-8 Q帝
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一个组织里必然需要有能人，在面对困难和问题的时候，需要这些有能力的人顶上去，但是困难过去之后，这些人还留在高层的话，会对组织的有潜在的分裂力量，所以，如何使用和管理能人，是一个成熟组织必须面对的管理难题。
所以历朝历代很多皇帝，都采用了，天威难测的运作手法。让其不断地大起大落，感觉到宦海沉浮。这样的好处是：
1、让其不断地感受到皇恩浩荡
一个有能力的人，因为不断地立功，就会有不断的赏赐。但是到最后，作为领导就会赏无可赏。而手下人的激励阀值就会越来越高。这时候，如何能够再次提高赏赐的效用，这就需要，找机会就剥夺他。让其失去原有的东西，在找机会施恩给他。这...
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标签: 帝王心术 宦海沉浮 权谋派企业家
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2016-9-7 Q帝
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无论是官场还是职场，很多人都有被开除的可能，大多数人都是知道自己做错了什么，但是特殊的情况，如果没有权谋专家的指点，很难立即参悟透。经过权谋网的总结，这职场最隐蔽的三种死法是：
1、抱怨死
很多人对领导的安排或是做法，心存抱怨，觉得自己受到了不公平的待遇。这种抱怨就会产生消极执行，和对抗行为，无论那种情况，其实就是把自己放在了和领导对立的地位上，这类人，对领导而言，抱怨的人犹如潜在的火山。这是极大的政治隐患。所以，凡是抱怨的，也就该除掉了。
抱怨的人，是职场是的最多的。你的抱怨就是终结职场生涯的最大陷阱。
2、越权死
很多人接受西方的...
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标签: 权力边界 政治隐患 权力敏感 权力心态
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2016-9-5 Q帝
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权谋学，之所以成为一门学问，就是因为他有自己的独特的内容，流程，术语和训练方法。今天先解释职场三个重要的权谋名词概念，让大家有所认识。
1、小人鸿沟
很多组织都有这个现象，就是领导身边被一群小人围绕，很多有能力的人都很愤恨。为什么领导身边，都要围绕一群小人呢？因为，大多数人，和领导之间是一种管理关系，而管理是对立关系的一种，但凡对立关系之间，如果想长期的共处，就需要有缓冲地带。所以，很多人，想晋升，就必须跨越，领导身边围绕的这群小人。这群人是对领导对熟悉的人，揣摩到位的人。他们形成的壁垒，如果无法突破。很难有所成就。所以一个人组织内想提升，就要明白。你要跨越小人鸿沟，你...
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标签: 权力规则 权力心思 权力现象
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2016-9-4 Q帝
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【出处】道德经 第六十五章
【原文】古之善為道者，非以明民，将以愚之。民之难治，以其智多。故以智治国，国之贼；不以智治国，国之福。知此两者亦稽式。常知稽式，是谓「玄德」。「玄德」深矣，远矣，与物反矣，然后乃至大顺。
【字面意思】古代善于为道的人，不是教导人民知晓智巧伪诈，而是教导人民淳厚朴实。人们之所以难于统治，乃是因为他们使用太多的智巧心机。所以用智巧心机治理国家，就必然会危害国家，不用智巧心机治理国家，才是国家的幸福。了解这两种治国方式的差别，就是一个法则，经常了解这个法则，就叫做“玄德”。玄德又深又远，和具体的事物复归到真朴，然后才能极大地顺乎于自然。
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2016-9-3 Q帝
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表面上，权谋有很大一部分内容是管理的，但是却和大家管理知识不一致，很多管理的专家，都是用一种理论来解释所有的现象，且是稳定的，是局限在事情的，而权谋眼里的管理是如下三个方面的：
1、人性是不断变化的。
最复杂是人性，有些人需要的是荣誉，有的人要的是权力，有的人要的是实惠，有的仅仅是要的是感情，针对不同的人，就需要设计出不同的驾驭策略，投其所好，如果简单的薪酬管理，虽然能解决大部分问题，但最终，还是隔靴搔痒。搞管理，就不能一劳永逸，试图建立稳定。而不稳定，恰恰是最适应的管理，比如，家里不缺钱的，对他而言，管理上升最重要。但是，刚毕业要结婚，要买房，还是给点钱比较实惠。你不...
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2016-9-2 Q帝
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孙子兵法，在中国，无人不晓，印象中觉得她应该是个很有成就的人，在自己所处的时代，也应该纵横捭阖的，但是恰恰相反，孙武本人却历史上籍籍无名。毫无战绩。失败的职场生涯。最核心的源于孙子的一句话，权谋网认为，这句话，害了孙武，也害了很多后世的很多将军。
这就话就是“将在外，君命有所不受”！
军权是作为最高领导必须牢牢控制的权力，什么时候都不能让手下不听话。
有所不受的内容，首先，只能是遭遇突发状况，无法及时回馈。其次，或是在执行细节中的修不完善。最后，或是领导全权委托，便宜行事。除此之外的所有对权力的不受控制，都是自寻死路。
孙子，自己在训练吴国的后宫...
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2016-8-31 Q帝
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官场里可以说是权谋高手聚集的地方，很多人都是私下研究权术。并不分享自己的心得体会。但是有幸听一个领导给我讲，他的官场一把手的，做官三字经。让人耳目一新。尽管只有三个字，品味起来，却受用无穷。现在权谋网分享给大家：
1、深
很多人看到这个字，首先可能想的，就是深藏不漏，没错，作为官场，一把手，必须要有城府，不能让人一眼看透，被人看透了，就会被人利用和驾驭。但是这个词的更深处的含义，就是让别人都认为你根基很深。认为你根深叶茂。这样就没人敢打你的注意。就能老实听话。
2、潜
就是永远不要把自己的放在明面上，做人做事，都要是背后下手和操作，如是人事问题，...
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标签: 官场权术 官场三字经 深潜默
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2016-8-31 Q帝
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职场小人，是每个职场人都无法回避的话题，但是很多人都对职场小人存在重大误区，而这几个重大误区，其实恰恰让你的职场道路艰辛无比。
1、小人不是用来扳倒的。
很多人对小人都咬牙切齿，欲除之而后快，很多人也不断地寻求如何除去职场小人的手段，大家的出发点都是错的。因为，小人本来就不是用来扳倒的。而是用来驾驭和利用的。因为职场小人不是小人的问题，是这些小人，恰恰是对领导心理极度精通的。如果利用好他们，会对自己的职场产生助力。
2、君子不能和小人合作。
很多人自认为是君子。觉得，不能和那些小人同流合污，物以类聚人以群分吗。但是你想过没有，只要目的为公，何必在...
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标签: 小人的误区 小人的解决 如何扳倒小人
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2016-8-30 Q帝
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这几天看了史记的吴太伯世家，越王勾践世家，伍子胥列传等。复仇是最大的主题，也是司马迁一直宣扬的主题。
司马迁是个文人，内心的狠无法宣泄，只能通过文章表达复仇欲望。
复仇主题，史记此后的历史上就很少有这样的案例了，我思考了下，发现了很多问题
1、史记是古代官家私藏的必读书。大家都学到了这几篇传记。所以不会再给别人复仇的机会。必须斩草除根。这让所有的人都有这样的信念，要么不搞，要么搞死。给你不死的机会。只能是后患无穷。
2、勾践的隐忍和复仇，做了忍辱负重的榜样，也断了以后历史上所有失败者生存的机会。任何人，打败了，你是你做狗，没有威胁，都不会给你机会...
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