不会喝酒打牌，我们如何混好职场？

2016-10-29 Q帝 权谋分享

很多人不喜欢喝酒打牌，在单位里，处处缺席相应的宴请聚会，自己逐步的形只影单。职场没朋友，领导不喜欢。很多朋友，都给我留言，我们不擅长喝酒打牌的人，如何的能够应对这样的场面？经过权谋网的多年的实战有效的经验分享给大家。 1、喝酒打牌背后的本质是情感的私下交流 我们首先要明确大家为什么要喝酒，本质的原因是有个私下的社交场合，能够增进感情。而如果你只是为了不喝酒，不参加聚会。大家会认为你其实是拒绝交往。你的拒绝交往是个不合群的体现，你在表明不想融入大家的圈子。所以。无论喝不喝酒，打不打牌，就要先融入圈子。 2、我们融入圈子但是大家都在喝酒怎么办 既然喝...

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标签: 职场暗黑技能 不会喝酒怎么办

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重磅干货：权谋VIP讲解《史记*魏其武安侯列传》

2016-10-28 Q帝 权谋分享

课程主题：史记（中华书局） 讲解时间： 2016-10-05 讲解人员：Q哥 笔记整理：市井之徒 讲解材料：史记（中华书局）   =========正式开始========= ***第一部分：饮水思源，自我定位失误*** **当前讲解人：Q哥** 阅读材料一：   梁孝王是汉景帝的弟弟，他的母亲窦太后很疼爱他。有一次梁孝王入朝，汉景帝以兄弟的身份与他一起宴饮，这时汉景帝还没有立太子。酒兴正浓时，汉景帝随便地说：“我死之后把帝位传给梁王。”窦太后听了非常高兴。这时窦婴端起一杯酒献给皇上，说道：“天下是高祖打...

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职场好下属的三个标准，一般人只做到了第三点

2016-10-27 Q帝 权谋分享

很多人从学校毕业，就直接走进了职场，对职场的规则，权力的规律，都不很懂，然后就凭着感觉，左碰右撞的在职场毫无章法的瞎混，运气好的，起来了，不好的，一直郁闷，最根本的就不知道，领导眼里的好下属是个什么标准，不能正确的做到自己的下属角色，所经权谋网，经过总结，好下属的三个标准，总结如下： 1、恭顺 职场最为重要的关系就是和上司的关系，很多人受到西方平等教育的错误影响，从内心里没有建立起上下级意识。对上级缺乏足够的尊重。大多数人不但不尊重，还是觉得领导不如自己。好下属第一个标准就是尊重权力，对领导要做到恭顺。只有做到恭顺，不做丝毫对抗，这才是职场的最基础。 2、诚...

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如何应对领导的不合理要求？

2016-10-26 Q帝 权谋分享

很多人都不会拒绝，一旦领导习惯了你的逆来顺受，就会安排很多的额外工作来做，当你忙不过来，要求减轻负担的时候，领导会认为你有意的发难。如何不伤面子的拒绝领导呢？ 权谋网经过研究，拒绝领导需要掌握三个原则： 1、永远不要当众拒绝 当众拒绝领导，这是绝对要避免的。因为当众拒绝的话，会被认为是挑衅，这样你以后的工作就很难在展开。拒绝的时候，一定要维护到领导的面子。 2、关键要有顺从态度 领导有时候反感的不是内容。而是你的态度。事情很多都是可以商量的，但是你对领导不顺从的态度是他所看重的。所以，一定要先表达顺从的态度。对权力的尊重，然后再说拒绝的内容。 3、必要时候移...

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即表态批评又不得罪人的三种策略！

2016-10-24 Q帝 权谋分享

无论是职场还是官场，都会面临站队和表态。这是一个很残酷交往的方式，都是老同事，在含蓄的中国人里，如果批评一个人，且不得罪他。是个很难的话术。不过经过权谋网的研究，这种无伤害的批评方法，大概有三种： 1、事情规律法 “事情的发展规律就是没有人是完美的，都会有这样那样的错误。所以说，错误不可怕，可怕的是不去纠正错误。”就这样云里雾里的没有针对整个事件，而是针对事情的规律。即作出了批判，又没有具体的针对性。 2、就事论事法 “就这个事情而言，的确是有错误，我自己要做出检讨，没有即使发现，并帮助他”这是个和稀泥的方法。批评了别人，怕别人反感，就检讨自己，...

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晏子春秋中的做官智慧：不身传诛——做老大不担恶名！

2016-10-23 Q帝 权谋分享

【出处】 《晏子春秋》第二卷　《内篇谏下 》景公逐得斩竹者囚之晏子谏第三 【原文】景公树竹，令吏谨守之。公出，过之，有斩竹者焉，公以车逐，得而拘之，将加罪焉。晏子入见，曰：“君亦闻吾先君丁公乎？”公曰：“何如？”晏子曰：“丁公伐曲沃，胜之，止其财，出其民。公日自莅之，有舆死人以出者，公怪之，令吏视之，则其中金与玉焉。吏请杀其人，收其金玉。公曰：‘以兵降城，以众图财，不仁。且吾闻之，人君者，宽惠慈众，不身传诛。’令舍之。”公曰：“善！”晏子退，公令出斩竹之囚。 【译文】齐景公种了一些竹子，命令小吏好好看守它。景公出宫，路过竹林， 那里正有一个砍竹子的人，景公驾车追赶，...

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权谋家都在用却没人说的：职场三线建设！

2016-10-22 Q帝 权谋分享

很多人在职场，都觉得好好干活就能够得到升迁加薪得到领导的重用。其实这是必要但并不完全的条件。真正的人职场成功的人，都是注重职场三线建设的： 1、业务线 做好自己的本职工作。这是作为一个职场人，基本你的素质和能力，你必须不断的加强自己的做好本质工作的能力。只有不断地能够替领导解决难题。能够在各个层面维护领导的利益。这是安身立命的基础。如果没有业务能力，只懂得权力或是拥有人脉。和平时尚可。关键时候，你还是被废弃的。 2、权力线 很多人不知道职场还有权力线之说。在职场必须懂得权术。懂得权力的运作规律。明白领导的权利心思。让自己不断地研究领导。做一个领导...

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如何快速提高自己的决断能力？

2016-10-20 Q帝 权谋分享

很多给权谋网留言的朋友，其实大多数问题都不是权谋问题，而是决断问题。就是该如何做出判断，自己该如何做，怎么决断的事情，没有任何人能够帮助你。因为别人对信息掌握不全，对人脉背景不熟悉，对价值观排序不清楚，等等不充分的情况下，任何帮助你觉得都是错误的，只有你自己通过不断地权谋学习来提升你自己的决断力。权谋网研究发现，快速提升决断力，有三大方面： 1、决策没有两全其美的方案。 任何一个方案，都没有完美的，风险和收益都是打包而来。所以，试图找到最完美的方法，本身就是错误的，“两弊相衡取其轻，两利相权取其重”这首先自己在内心追求什么样的价值，通过自己的价值判断，然后立即付出执...

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职场心法六字诀！

2016-10-19 Q帝 权谋分享

很多关注权谋网的朋友，都问我说，能不能最简单的方法，提炼下职场成功的秘诀，这样我们才能够能够更加简单明确的知道自己在职场该如何做。说实在的，职场的事情很复杂，只有你明白了种种情况，你才能游刃有余。不过通过对权谋残卷的研究，我发现，职场还是能够简单的总结为六字诀的： 1、对上：恭之顺之 职场对领导，就是这两个字，恭顺。恭，首先就是发自内心的尊重，无论这个人如何，对权力要尊重，要奉承。这不仅仅是拍马屁，而是让领导收到尊重。顺，就是顺从，对于领导发出的指示，是要绝对执行的，即使执行不能，也要表现出态度上的顺从。 2、对外：虚之弱之 同利相残，表面上是同...

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权谋斗争发起的三大契机！

2016-10-18 Q帝 权谋分享

组织内部的权力斗争不管你喜欢不喜欢，都会出现在你的身边，因为权力内斗，一直之一种组织常态，封闭的环境内，资源就这么多，不斗争，为什么这些利益会到你的碗里来呢？但是斗争是有技巧的，盲目的开炮，只会让你的出师未捷身先死，所以选择斗争的时机很重要，通常来说攻击有这三个契机： 1、无知 无知，就是让你没机会知道。调虎离山，一直都是职场常用的攻击战术。一旦把你调离了权力核心。那么对你的谗言就是蜂拥而至。现实中常用的手法，就是趁着你出差期间，趁着你生病期间，趁着你没参加某次会议的期间，一旦你和领导之间有一段长时间的梳理。那么攻击的机会就被别人利用了。 2、无暇 ...

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