领导是如何暗中照顾自己人的?

2016-11-1 Q帝 权谋分享

很多朋友,第一次做领导,以为公开的表扬或是给点利益,就能够照顾自己人,这是比较差的手法,会让很多人不满。很多老领导,不会这么干,他们都是不动声色的,就完成了利益输送。权谋网总结来看,通常的手法有三个: 1、出成绩的人地方来自己人来 一个组织里其实,没有多少能够出成绩的事情。大部分都是普通的重复性的工作。只有关键时候,能够出彩的机会,立功的机会并不多,所以这就是关键时候,有权谋能力的领导并不是按照能力来,而是让自己人来,让有能力的辅助,这样以后,完成任务,立功,奖励,都能找机会提拔自己人。 2、有很大油水的地方自己人来 有很大油水的地方,这就是我们...

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标签: 利益输送 任务安排

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职场揭秘:你在职场是被重用还是被利用?

2016-10-31 Q帝 权谋分享

很多到职场的朋友,被领导安排了,难,差,累的工作,心存不满,而领导说,这是考验你,培养你,你要珍惜这样挑战的机会。领导的一通励志鸡汤,让你有点迷茫了,是领导在利用自己还是在重用自己呢,傻傻的搞不清楚。其实很多朋友都问过权谋网这个问题,所以,给大家几个标准,就很容易判断了,是利用你还是在培养重用你。 1、授权方面 权力才是最重要的资源。一个利用你的领导,会对授权限制的很严格。对你的授权大多是临时性的授权,不会给你一个永久的权力,干完就什么权力都没有,而且这个权力的期限很多,在运用权力的时候,还需要诸多的汇报和监控。其实一句话,这个授权是不完整,不完全信任的授权。 ...

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标签: 是栽培还是利用 栽培的手段 利用的手段

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职场百科:为什么越是领导身边的人,越容易被骂!

2016-10-30 Q帝 权谋分享

我们经常在职场会看到一种现象,就是领导对自己身边的人破口大骂,很多人面对领导的谩骂心生委屈。觉自己的自尊心受到了伤害。很多人被骂之后都会心生退意,但是又因为平时领导对自己很不错,待遇好,于是反复纠结。其实很多时候,领导骂人,并不是对你有意见,而是权谋心思,经过权谋网的研究,通常来说,领导骂人,有三大心思,知道你就不会那么伤了: 1、不想你恃宠而骄 仆人眼里无伟人,尤其是领导身边的人,接触领导的时间长,内容多,很容易对领导缺乏足有的心里敬畏和尊重。这时候,领导就要找你个毛病,就要坡口大骂,让你知道,你的位置并不稳定,可能还是朝不保夕,这是他对你权力掌控的心思。没事的敲...

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标签: 情绪手腕 利用情绪 领导骂人

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不会喝酒打牌,我们如何混好职场?

2016-10-29 Q帝 权谋分享

很多人不喜欢喝酒打牌,在单位里,处处缺席相应的宴请聚会,自己逐步的形只影单。职场没朋友,领导不喜欢。很多朋友,都给我留言,我们不擅长喝酒打牌的人,如何的能够应对这样的场面?经过权谋网的多年的实战有效的经验分享给大家。 1、喝酒打牌背后的本质是情感的私下交流 我们首先要明确大家为什么要喝酒,本质的原因是有个私下的社交场合,能够增进感情。而如果你只是为了不喝酒,不参加聚会。大家会认为你其实是拒绝交往。你的拒绝交往是个不合群的体现,你在表明不想融入大家的圈子。所以。无论喝不喝酒,打不打牌,就要先融入圈子。 2、我们融入圈子但是大家都在喝酒怎么办 既然喝...

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标签: 职场暗黑技能 不会喝酒怎么办

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重磅干货:权谋VIP讲解《史记*魏其武安侯列传》

2016-10-28 Q帝 权谋分享

课程主题:史记(中华书局) 讲解时间: 2016-10-05 讲解人员:Q哥 笔记整理:市井之徒 讲解材料:史记(中华书局)   =========正式开始========= ***第一部分:饮水思源,自我定位失误*** **当前讲解人:Q哥** 阅读材料一:   梁孝王是汉景帝的弟弟,他的母亲窦太后很疼爱他。有一次梁孝王入朝,汉景帝以兄弟的身份与他一起宴饮,这时汉景帝还没有立太子。酒兴正浓时,汉景帝随便地说:“我死之后把帝位传给梁王。”窦太后听了非常高兴。这时窦婴端起一杯酒献给皇上,说道:“天下是高祖打...

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标签: 权谋课程 权谋讲座 权谋VIP

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职场好下属的三个标准,一般人只做到了第三点

2016-10-27 Q帝 权谋分享

很多人从学校毕业,就直接走进了职场,对职场的规则,权力的规律,都不很懂,然后就凭着感觉,左碰右撞的在职场毫无章法的瞎混,运气好的,起来了,不好的,一直郁闷,最根本的就不知道,领导眼里的好下属是个什么标准,不能正确的做到自己的下属角色,所经权谋网,经过总结,好下属的三个标准,总结如下: 1、恭顺 职场最为重要的关系就是和上司的关系,很多人受到西方平等教育的错误影响,从内心里没有建立起上下级意识。对上级缺乏足够的尊重。大多数人不但不尊重,还是觉得领导不如自己。好下属第一个标准就是尊重权力,对领导要做到恭顺。只有做到恭顺,不做丝毫对抗,这才是职场的最基础。 2、诚...

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标签: 职场秘诀 好员工的标准 职场心思

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如何应对领导的不合理要求?

2016-10-26 Q帝 权谋分享

很多人都不会拒绝,一旦领导习惯了你的逆来顺受,就会安排很多的额外工作来做,当你忙不过来,要求减轻负担的时候,领导会认为你有意的发难。如何不伤面子的拒绝领导呢? 权谋网经过研究,拒绝领导需要掌握三个原则: 1、永远不要当众拒绝 当众拒绝领导,这是绝对要避免的。因为当众拒绝的话,会被认为是挑衅,这样你以后的工作就很难在展开。拒绝的时候,一定要维护到领导的面子。 2、关键要有顺从态度 领导有时候反感的不是内容。而是你的态度。事情很多都是可以商量的,但是你对领导不顺从的态度是他所看重的。所以,一定要先表达顺从的态度。对权力的尊重,然后再说拒绝的内容。 3、必要时候移...

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标签: 如何拒绝领导 如何拒绝领导不合理要求

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即表态批评又不得罪人的三种策略!

2016-10-24 Q帝 权谋分享

无论是职场还是官场,都会面临站队和表态。这是一个很残酷交往的方式,都是老同事,在含蓄的中国人里,如果批评一个人,且不得罪他。是个很难的话术。不过经过权谋网的研究,这种无伤害的批评方法,大概有三种: 1、事情规律法 “事情的发展规律就是没有人是完美的,都会有这样那样的错误。所以说,错误不可怕,可怕的是不去纠正错误。”就这样云里雾里的没有针对整个事件,而是针对事情的规律。即作出了批判,又没有具体的针对性。 2、就事论事法 “就这个事情而言,的确是有错误,我自己要做出检讨,没有即使发现,并帮助他”这是个和稀泥的方法。批评了别人,怕别人反感,就检讨自己,...

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晏子春秋中的做官智慧:不身传诛——做老大不担恶名!

2016-10-23 Q帝 权谋分享

【出处】 《晏子春秋》第二卷 《内篇谏下 》景公逐得斩竹者囚之晏子谏第三 【原文】景公树竹,令吏谨守之。公出,过之,有斩竹者焉,公以车逐,得而拘之,将加罪焉。晏子入见,曰:“君亦闻吾先君丁公乎?”公曰:“何如?”晏子曰:“丁公伐曲沃,胜之,止其财,出其民。公日自莅之,有舆死人以出者,公怪之,令吏视之,则其中金与玉焉。吏请杀其人,收其金玉。公曰:‘以兵降城,以众图财,不仁。且吾闻之,人君者,宽惠慈众,不身传诛。’令舍之。”公曰:“善!”晏子退,公令出斩竹之囚。 【译文】齐景公种了一些竹子,命令小吏好好看守它。景公出宫,路过竹林, 那里正有一个砍竹子的人,景公驾车追赶,...

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标签: 不身传诛 晏子智慧 晏子权术

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权谋家都在用却没人说的:职场三线建设!

2016-10-22 Q帝 权谋分享

很多人在职场,都觉得好好干活就能够得到升迁加薪得到领导的重用。其实这是必要但并不完全的条件。真正的人职场成功的人,都是注重职场三线建设的: 1、业务线 做好自己的本职工作。这是作为一个职场人,基本你的素质和能力,你必须不断的加强自己的做好本质工作的能力。只有不断地能够替领导解决难题。能够在各个层面维护领导的利益。这是安身立命的基础。如果没有业务能力,只懂得权力或是拥有人脉。和平时尚可。关键时候,你还是被废弃的。 2、权力线 很多人不知道职场还有权力线之说。在职场必须懂得权术。懂得权力的运作规律。明白领导的权利心思。让自己不断地研究领导。做一个领导...

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标签: 权力线 职场线 人脉线

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