读《列子》学权术:打不过的人就要结成联盟!

2016-12-22 Q帝 权谋分享

【出处】《列子》《汤问篇》 【译文】甘蝇是古代很会射箭的人,一张开弓,走兽便趴下,飞鸟便落地。有个弟子叫飞卫,向甘蝇学习射箭,技巧超过了他的老师。又有一个叫纪昌的人,向飞卫学习射箭。飞卫说:“你先学习不眨眼的本领,然后才可以谈射箭的事。”纪昌回家后,仰卧在他妻子的织布机下,眼睛对着上下不停移动的踏板。两年以后,即使锥尖碰着眼眶,也不眨一眨眼。他把这个本领告诉了飞卫,飞卫说:“不行,还必须学会看东西,然后才可以学射箭,看小东西能像看大东西一样,看细微的东西能像看显著的东西一样,然后再来告诉我。”于是纪昌用一根长毛系住一只虱子挂在窗子上,面朝南望这只虱子。十天之中,他所看到的虱子逐渐变...

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读韩非子学权谋原理:做老大不能流露爱憎感情!

2016-12-19 Q帝 权谋分享

【出处】《韩非子》外储说右下 【原文】吴章谓韩宣王曰:“人主不可佯爱人,一日不可复憎万;不可以佯憎人,一日不可复爱也。故佯憎佯爱之征见,则谀者因资而毁誉之。虽有明主,不能复收,而况于以诚借人也!” 【译文】吴章对韩宣王说:“君主不可以假装爱人,否则,其他时候就不能再恨他了;也不可以假装恨人,否则,其他时候就不能再爱他了。所以假装恨、假装爱的感情稍有表现,阿谈奉承者就会根据这个去诋毁或称赞他人。即使是明君也不能再把爱憎收回来的,更何况是把真实的感情表露给人呢!” 【解析】作为普通人,我们从小的教育就是爱憎分明。敢爱敢恨才是快意人生。但是真的走向社会之后,进入职...

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标签: 韩非子权谋 权谋原理 权力要求

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组织权谋:上中下三层不同的关注点!

2016-12-18 Q帝 权谋分享

权谋思维并不是以一种方式存在的,而是不同阶段有不同的战略。一个组织内,权谋家所处的位置,大致分为上中下三层。针对不同的层次,分析权谋关注点如下: 1、基层关注利益 作为基层的群体,对于权谋的运用,首要的就是利益的关注,通过对利益的获取来实现自己。通过为组合获取利益,来证明自己的能力,通过自己对利益的获取,能够更多的往上送礼,才能获得晋升的机会。有了晋升的机会,才能获得高层级的收入。所以,在基层要学会为组织捞钱,为自己捞钱。 2、中层关注关系 作为中层,利益就不是大问题,有自己的层级收入,有下面的人的送礼。基本上问题不大。这时候,主要的就是关注到关系,如何处理还和上级的关...

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如何应对猜忌环境:做一个优秀二把手的三大原则!

2016-12-17 Q帝 权谋分享

每个组织里都有二把手,而把手是个比较尴尬的位置,表面上很二把手,其实处境很艰难,处处受到猜忌,没有多大的实权。但是在猜忌环境下如何做一个好的二把手呢,掌握好三个原则就行了: 1、不动情绪 一把手为了敲打二把手,有意或是无意的,都会发脾气,让其感觉天威难测。所以,这时候面对领导的情绪,就不能表现出不满,愤懑,而是要时刻的保持接受的状态。理解领导这个表现。自己如果表现是任何的对抗情绪,接下来会有更大的打击。 2、不能结党 二把手的位置很敏感,尤其是不能结党。如果和手下人的关系都很好,一把手会认为你在架空他。更多的时候,这个结党还有个暗中测试,...

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标签: 猜忌环境 二把手智慧 二把手谋略

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新任一把手如何巩固自己的权力?

2016-12-16 Q帝 权谋分享

无论经过调动,政变还是改选,新任一把手,争取到位子之后,并不能高枕无忧,而是被众人所觊觎,上任后,必须先行巩固自己的权力,才能有其他作为。而想巩固自己的权力从何着手呢?无外乎这三个方面: 1、人事变动 一朝天子一朝臣,权力问题本质就是人事问题,所以自古以来,一把手无不把人事问题当成权力的核心问题。而面对人事问题,通常来说三个方面,首先把自己的心腹安排在核心的岗位,然后提拔原来组织的失意派,最后对既得利益者稍加安抚。如果一开始就对那些外人下手太多,就引发动乱。 西游记里,如来上位,首先就是把自己的心腹观音放在了重要的岗位,让他主抓最大的取经项目。让犯错的金蝉子转世为唐僧和...

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一箭三雕的荐人手腕,权谋大师的神来之笔!

2016-12-15 Q帝 权谋分享

“外举不避仇,内举不避子”这是古代推荐人才公正的一句经典成语,这句话说晋国大夫祁奚,字黄羊,但是如果细读这个成语的故事,你就能看出深深的权谋味道,通过权谋角度解析,把一个故事两个版本的内容,都分析下,大家能够学会推荐人的谋略手腕: 版本一:【吕氏春秋】【去私篇】晋平公问祁黄羊说;“南阳缺个县令,谁可以担任这个职务?”祁黄羊回答说;解狐可以。”平公说;“解狐不是你的仇人吗?”祁黄羊回答说:“您问谁可以担任这个职务,不是问谁是我的仇人。”平公称赞说:“好!”就任用了解狐。国人对此都说好。过了一段时阆,平公又对祁黄羊说,“国家缺个军尉,谁可以担任这个职务?”祁黄羊回答说:“祁午可以.”平公说...

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权谋学习最重要的不是权术手腕而是观念转变!

2016-12-15 Q帝 权谋分享

很多朋友学习权术,一开始就会不断地寻求更多的权术手段,觉得拥有了更多的权谋手腕,就能够成为权谋高手,其实这是个错误的想法,通常我们用到的权术手腕不会超过十种,但是很多人却不知道该用哪个,或者是知道该用,却内心有排斥感,或是不敢使用,或内心的束缚太多。想成为高手,首先在要解决下面的三大问题: 1、观念问题 我们从小接触的是儒家的操作系统,这个社会还是好人多,我们要与人为善,能够不争斗就不争斗,其实这个是个理想的社会,我们真正的社会,尤其是在这个开放的,变化大的社会,丛林规则才是真正的规则,小农封闭环境下的儒家观念已经过时,必须把自己放在丛林中搏杀。要转变观念,其实就是要正...

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权谋家眼里的用人流程和用人手法!

2016-12-13 Q帝 权谋分享

诸子百家大多都认为人才的核心是选用忠信贤人,把主要的精力都用在了选人上,但是权谋家却有自己独到的观点是“恃势而不恃信”,“故明主者,不恃其不我叛也,恃吾不可叛也;不恃其不我欺也,恃吾不可欺也。”这就明确的指出,权谋家核心的聚焦在控制上,而不是选择上。通常来说有两大出层面: 一、权谋家的用人程序 1、明暗测试 用人的程序首先是选人,一般而言都是首先要明着测试你的业务能力,没有组织愿意使用庸才白白养着,但是又能力只是入门的门槛,进来之后,还需要暗中测试你的忠诚度诚信度,这就是需要,挟知而问,倒言反事,等等。只用通过了业务和忠信测试的人,才能够进入到视野中来。 2、互相制衡 ...

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纵横家、权谋家和儒家关于进退的观点对比!

2016-12-12 Q帝 权谋分享

中国的最高哲学宝典《易经》有这么一句话“知进退存亡而不失其正者,其圣人乎?”意思就是说,“知道进退,存亡,而能够选择正确的,这就是圣人。”说的很有道理,但是,进退的标准是什么,什么情况下进,而什么情况下退呢?不同的学说,有不同的观点。 1、儒家是明主论 子曰:“天下有道则现,无道则隐。”孔子对进退的理解,就是明主论,有好领导自己就出来,没有找到好领导就自己退隐。有好领导就献计献策,没有好领导就沉默寡言。因人而论。把自己的进退放在别人身上,这个概率本质上是很低的。真的明主能够多少呢? 2、纵横是抵隙论 鬼谷子说:“世无可抵,则深隐而待时。时有可抵,...

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权谋家读论语2:职场要有清晰的权力边界!

2016-12-11 Q帝 权谋分享

《论语》子曰:“不在其位,不谋其政。” 权谋解析:我们从小接触的教育就是,身无分文,心忧天下。先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。穷居而抱当事之虑。所以网络上,大多自己的工作都没心思搞好,就天天在网上关心国家大事,关心美国选举,关注韩国弹劾。这样的人,自己觉得就该这么干。权谋网经常告诫很多朋友,多关心自己的饭碗少操心别人的事。很多人说你这是权谋家的小人之见,多读读儒家的东西。其实很多人,张口闭口儒家的话,其实他们很少读过论语,或是没有用正确的姿势来读论语。 孔子的原教旨不是让你操心国际局势,而是让你“不在其位,不谋其政。” 这句话的意思,本质就是在职场要注意自己...

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