2017-5-10 Q帝
权谋分享
很多职场的朋友，都有一个困惑，什么样的领导值得自己追随和付出，有的人以个人好恶为标准，有的人以别人的评价为标准，有的以给自己多少好处为标准。其实这都没有抓住问题的核心。而经过权谋网多年的研究发现，拥有者三大素质的人，才能够追随：
1、预见性
做领导最核心的能力就是高瞻远瞩。在错综复杂的局面下，能够预见到未来的方向。预见的能力是一个领导最高能力。在黑暗中看到光明，在困难中找到出路，在混沌中冲破迷雾。这需要领导有眼光，勇气，利益把握能力等诸多元素。所以，刘邦果断斩白蛇起义，曹操判断出偷袭乌巢的机会。无论这样的领导品格道德如何，跟随这样的领导，才有未来，才能从一个胜利走向另一个胜利。...
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标签: 追随领导 值得追随 领导特点
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2017-5-9 Q帝
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很多职场的人，对如何和讨好领导没有章法，不知道如何的揣摩领导，然后投其所好，这就需要我们学习揣摩领导的权谋预测术。一般人揣摩领导是完全没有章法的，是基于自己感觉的，但是一个训练有素的权谋家，却是依靠自己的技术，权谋网多年的权术教学经验总结，通常而言有五大方法：
1、数据法
数据法是权谋预测法中使用最为频繁的。通常而言用在揣摩领导上，要不断的观察领导的所有言行，对其言行建立起大数据。以抽烟为例，他抽什么烟，每天通过观察烟灰缸的烟蒂推理出每天抽多少烟量，烟的来源，是被人送还是自己买，自己买的话，经常在哪里买？这就为你送礼打下良好的基础。
2、情报法
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标签: 权谋推理 权术教学 权谋预测
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2017-5-8 Q帝
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《孙膑兵法》在《势备》篇写道：“凡兵之道四：曰阵，曰势，曰变，曰权。察此四者，所以破强敌，取猛将也。”这四个字深刻的指出了一个组织的攻城掠地的成功之道。
1、阵
阵就是阵法，各兵种的配合，中国历史上最著名的阵法，就是戚继光抗击倭寇的鸳鸯阵了，说白了，就是打群架的战法。现在企业管理已经从优秀的业务员单兵跑业务，变成了团队作战了，一群人如何多方面的配合，来完成任务，强调团队的重要性。团队有效的配合是组织胜利的第一法宝。
2、势
诸葛亮在其《将苑》的兵势篇指出“夫行兵之势有三焉：一曰天，二曰地，三曰人。”把势分为天地人三中。天就是机遇，地就是地...
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标签: 市场嗅觉 权力经济 权力大腿
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2017-5-8 Q帝
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不少人的思想中，把工作业绩或是政绩和晋升之间画了等号，只要自己干出成绩了，就一定能够被领导看到，就一定能够得到升迁，其实这个想法十分错误，业绩只是晋升的必要但不充分的条件。因为业绩的大小评价标准并不恒定，即使认可了成绩，也就可就给你发个奖状或是少许奖金，就给打发了。如何让自己的业绩发挥出应有的作用，让自己升迁呢？这还需要懂下面的三点才行：
1、和领导的关系
你做的工作好不好，好到什么程度？做的好该给予什么样的奖励，什么方式奖励，这都是有领导掌握的。所以说，只干好成绩并不能让领导给你晋升机会。要搞好和领导的关系。可以这么说，你只要关系好，小成绩也会认为大成绩，该给精神奖励...
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标签: 业绩影响力 政绩晋升 晋升奥秘
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2017-5-7 Q帝
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用人可以说是领导工作的核心，自古以来，很多权谋高手，无不精通统御部下的技术，西方管理学，或是能够被公开教授的用人学问，大多从激励手段入手的，而中国传统的管人技术，权谋网认为确是从人性恶的角度入手的。通常领导管理下属，有这三大阴招！
1、使功不如使过
有功劳的人，越是用他，就越是危险，因为这样的人，积累的功劳多了，自然就会不听管教，而且会聚集更多的对抗力量，所以，只有那些有过错的，有把柄的，给他一个戴罪立功的机会，他们才会感恩戴德。汉武帝就非常善用这一招，找个过错就把将领一撸到底，等再次打仗，再次征用。在职场中只有使用这些有毛病的员工，这样才能够不怕他立功，不把他出成绩。...
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2017-5-7 Q帝
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现实的职场中，并不是哪个领导都是好人，不少心胸狭窄的无能的人，偶然的机会坐上领导位置，很多时候，你无形中就触动了他敏感的神经，得罪了他。很难免不被打击报复，但是在辞职不能，或是不便的情况下，我们该如何面对来自领导的打击报复呢？权谋网多年的研究和实践指导的回馈发现，这三招是十分有效的：
1、擦屁股
领导挟私报复这时候，一定要镇定，要谨记《孙子兵法》上说的，“先不败而后求胜。”一定不能，有把柄或是小辫子被抓住，因为，自己没毛病，他就不能够对你明着下手，只能利用穿小鞋、设绊子的这些上不了台面的方法。但是如果你有错误被抓住，没人能够帮你。所以，一旦你感觉到来自上级的要报复的时候...
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标签: 抓辫子 设绊子 穿小鞋
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2017-5-6 Q帝
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很多人在职场自认为表现的兢兢业业，十分努力，非但没有得到上级的重用和提拔，反而处处受到制约，弄个心理极度的不愉快，于是有的人生闷气，有的人撂挑子，有的人拍桌子，有的人气愤离职，有的消极怠工。很多人不明白，自己这么勤奋为什么这样？其实你不明白领导的心思，看完权谋网的分析就会恍然大悟：
1、一家独大
任何领导都不愿意看到自己的手下一家独大，一个人成为组织不可或缺的人物。一旦组织出现这样的明星人物，一来成为了第二核心，二来让领导的权力就受到了削减，很多时候不能不顾忌这个明星员工的情绪和态度。非常时期，领导可以好言尊下。但是一旦进入到普通时期，就必须制约分权这样的员工。所以，一...
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标签: 擅权越位 挟功自傲 一家独大
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2017-5-5 Q帝
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《人民的名义》整个的故事冲突，就是官二代赵瑞龙，作为幕后黑手的官场巨大势力，和新来的书记沙瑞金以及反贪局长侯亮平之间的斗争。虽然，赵瑞龙是高官之子，熟悉官道，利用各种手段强取豪夺，但是其权谋水平却十分低劣。权谋网对其三大失败做出权谋分析：
1、与民争利
赵瑞龙在汉东省参与了四个项目，吕州月牙湖边的房地产项目和美食城项目，京州的山水庄园和大风厂的光明峰项目。出事，是因为高污染项目的美食城和涉及群体事件的大风厂拆迁。这些与民争利的项目，都是容易出问题的项目，这类项目赵瑞龙竟然不在幕后操控，可见其手法拙劣。这个与现实中的官二代的做做法很不相同。高官二代，几乎做的都是国家级的投...
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2017-5-5 Q帝
权谋分享
【求助】近期通过微信搜索有幸关注到权谋智慧，里面的分享观点让我耳目一新，权谋智慧令我佩服！我出身贫寒农家，通过考学分配在事业单位上班多年，有能力肯干事却使终得不到提拨，年龄近40了，周围一起入单位的同事都通过各种途径有了进步，自己却原地踏步感觉很冤，我在单位上是听话肯干的类型，认为做出贡献和成绩就行，看到那么多我所了解和不屑的人都提拨了，心里拔凉的，但又心存希望，但领导根本就没有注意和重视我，该如何处理？希望得到大师指点！
【解答】很多人在职场勤勤恳恳工作，却常年得不到提拔，大都有这个困惑，这是个普遍的现象。究其原因，权谋网认为有三点大家不明白，所以导致如此！
1、...
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标签: 权谋手腕 权力规律 领导心思
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2017-5-5 Q帝
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人无论是在职场还是在官场，都有属于自己利益冲突者，这样的利益冲突者，我们称之为敌人或是对手，如何拿下或是赶走这样的人，明火执仗肯定不行，这样的会杀人一万自损八千。权谋高手从来都不打消耗战。最好的策略就是，兵法讲究的“攻其不备，出其不意”。何为攻其不备？权谋网认为有三点：
1、不屑备
通过各种示弱，伪顺，让你的对手产生，骄纵的心态，觉得你就是条烂狗，根本就不把你放在眼里。所谓的骄兵必败根本原因就在这里。他对你产生轻视，你才有机会，给他狠狠的痛击。但是很多人不懂得示弱伪顺的妙用，反倒是，反抗意识严重，处处挑衅，激起强者反应，一巴掌拍死你。只有你的对手看不上的时候，你才有...
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标签: 利益冲突者 强弱条件 攻其不备的含义
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