2017-11-2 Q帝
权谋分享
我们无论是看电视还是看小说，都会对里面的阴险小人，深恶痛绝，最终的结局都是小人有恶报。但是现实中的职场，却不是如此，恰恰是小人得志，很多人不知道如何于小人交往，经过多年研究，权谋网总结出和小人相处的四大原则：
1、不得罪
小人的因为没有多大的本事，就怕别人看不起自己，内心极度的敏感，所以你一旦得罪他，他就会不断地进献谗言，搞得你身心疲惫。自己千万没事别去招惹这样的人，即使看不惯，也别冲动。
2、少牵扯
有些时候，不是你不得罪小人，就能够避免的。小人嫉妒心极强，你和他在一起工作，即使你没得罪他，但是因为你的能力强，把他比的无能，他就会攻击你。所以，...
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标签: 职场小人 小人心理 对付小人
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2017-11-1 Q帝
权谋分享
在职场，作为领导很多事情千头万绪，但是，并不是所有工作都需要关注的，经过权谋网的研究，有是三件事，做领导的必须严肃处理：
1、对抗权力
组织中领导最不能包容的错误，就是对抗权力，不把领导放在眼里，尤其是不再权力框架内犯得错误，这个必须严肃处理。因为对抗权力的人，错误一旦被原谅，这就做出了示范效应，领导对自己的权力不看重。这样权力就会逐步的丧失。所以对抗权力，必须拍死。
2、破坏规则
组织是有秩序的，而这个秩序是有一些列的规则组成。每个人只要违背的规则，就必须按照规则来办，不然的话，规则就是一纸空文。一旦组织的规则不被执行，接下来就会让整个组织混乱...
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标签: 破坏规则 蛊惑人心 对抗权力
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2017-10-31 Q帝
权谋分享
任何人在职场都难免于被上司骂，但不是每个人都知道如何应对的，一旦由着自己的性子来，可以说，职场生命很快就终结了，不得不在进入找工作的洪流。官场不倒翁冯道一语道破面对领导指责的标准应对姿势：“祸于上，无辩自罪者全。”权谋网详细分析这句话的内涵：
1、你的辩解会引发权力不满。
很多人面对领导的指责，第一时间就是自我辩解，证明自己的正确。其实这是最最错误的。你的辩解其实就是在反向证明，领导是错的。你觉得领导即使真的错了，会给你道歉吗？非但不会给道歉，反而可能恼羞成怒，内心对你更加反感。不辩解，才能减轻领导的反感。
3、你的自罪是一种顺从态度。
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标签: 权谋经验 免祸术 职场必修课
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2017-10-29 Q帝
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中国传统社会，接受儒家的教育比较深，尤其是儒家的核心的义利观，影响着中国人的利益表达，大家都知道“君子喻于义，小人喻于利”，你谈自己的利益，就会被人当成小人。我们如何又能当君子，又能够追求自己的利益呢，这就要牵扯到中国独特的利益表达模式，权谋网总结为三点：
1、夹带私货
自己弱势的时候，谈自己的利益会被人不耻。而且还会被人防着。你小子还想占我的的便宜？不过这个难不住权谋家，这就是要表面为领导，私下为自己，把自己的利益夹带在为领导的利益之中。都是借助领导的手完成自己的利益，人家获得大的利益，自己的小利益也就被默许了。
2、弱势代言
当自己的势力发展...
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标签: 中国式职场 中国官场 义利平衡
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2017-10-28 Q帝
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很多新人刚到职场，看到很多不满的想象，就压抑不住一吐为快的感觉，动不动万言书就递了上去，而很多领导对下属提意见的批示就是，建议去看精神科，如果没病，直接开除。很多人疑惑了，历史上不是开明的领导都会纳谏的么？其实领导非常讨厌提意见的下属原因有三个：
1、浮躁
每个组织都有这样那样的问题，大多数是带病生存。所有问题，并不是都齐头并进解决的，而是分主次，分急缓，分步骤解决的。但是作为下属，一锅端的给领导提出来，觉得自己很聪明，这不仅仅潜在暗示领导的无能，而且也显示出自己的浮躁。领导非常讨厌不能够深入实际的人。
提组织当下或历史问题，本质上是暗指领导无能。
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标签: 如何提建议 战略问题 人事问题
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2017-10-26 Q帝
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我们无论是看影视剧，还是读历史书，经常看到，权谋家在领导耳边几句话，就影响到其决策，而很多人列出各种理由，领导却不屑一顾，权谋家是如何四两拨千斤，去影响控制对方的决策呢？感觉很神秘，其实权谋网总结，无非是这三种方法：
1、基于过去的投资
之前有过巨大的投资，就必然保持一致性。每个人最基础的就是自己成本考虑。如果你想让一个人做出决策，就不断的引诱对方投资，或是不断强调他曾经付出的成本。有什么样的投资，就有什么样的决策。很多男人对追不到女孩子，就是没有通过引诱对方投资，来她影响决策。
2、基于当下的难题
张绣曾经杀了曹操的儿子、侄子和爱将。但...
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标签: 干扰决策 预测决策 促进决策
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2017-10-23 Q帝
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领导身边的红人，很多时候不止一个，每个人都有独特的方法获取领导的青睐，但是权力具有排他性，每个人都想争宠，独占权力红利，于是彼此之间的勾心斗角在所难免，简单的栽赃嫁祸，谗言陷害能够搞定普通的人对手，但是对领导身边的红人却不能如此，只能用更复杂的方法，当然首先你自己也必须是领导信任的人，不然你就是以弱抗强的找死。历史上做的最好的就是春秋晋国时期，骊姬构陷太子申生的例子。经过权谋网的提炼，这个步骤可以概括为三步：
1、调离核心，距离隔离
想陷害领导身边的红人。就是不能够表面和他发生冲突，而且还要赞美他，这样接下来对要扳倒的目标，才能更具隐蔽性。给领导说，外地的某某的项目...
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标签: 争宠计谋 权力对决 扳倒红人
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2017-10-22 Q帝
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很多朋友看了权谋智慧的公众号，有个担心，就是这些权术知识都散播出去了，招法大家都知道了，就不好用了，其实这个忧虑是不必要的。手段起作用并不在于权谋知识本身，而是下面的三个条件：
1、手段隐蔽性
权谋的手段其实没有多少，而且经过几千年来的政治斗争，所有的权术手段已经被开发出来，没有什么秘密性可言，但是为什么还是很多人看不出来，或是用不好，再或者是发挥不出来，原因就是没有做好隐蔽性，权谋不会有什么新发明出现，所以越是隐蔽，越是有效。伪装和识破伪装是个大学问。
2、时机突发性
同样的智力资源下，先下手为强，出其不意攻其不备。唐朝太子李建成和李世民可以说...
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标签: 权谋条件 权谋实施 权谋有效
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2017-10-21 Q帝
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【出处】《国语》晋语
【案例】 赵宣子把韩厥推荐给晋灵公，任命他为司马。河曲之战时，赵宣子让人用他乘坐的战车去干扰军队的行列，韩厥把赶车的抓起来，并且杀掉了他。大家都说：“韩厥一定没有好结果。他的主人早晨刚让他升了官，晚上他就杀了主人的车夫，谁还能使他保住这个官位呢？”赵宣子召见了韩厥，并且以礼相待，说：“我听说事奉国君的人以义相结，而不结党营私。出于忠信，为国推举正直的人，这是以义相结。举荐人才而徇私情，这是结党营私。军法是不能违犯的，犯了军法而不包庇，这叫做义。我把你推荐给国君，怕的是你不能胜任。推举的人不能胜任，还有什么结党营私比这更严重的呢！事奉君主却结党营私，我还凭什...
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标签: 政治形象 政治表演 犯错测试
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2017-10-20 Q帝
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【出处】《国语》晋语
【案例一】郤献子出使齐国，齐顷公让宫女们躲在帐幔后面偷看并讥笑他。郤献子大为愤怒，回到晋国以后，就请求发兵攻打齐国。范武子从朝中退下，对儿子说：“燮儿呀，我听说，触犯了别人的愤怒，必然要获得报复。郤子的愤怒够大了，他不能在齐国得逞，那么一定要在晋国发泄出来。如果他不能在晋国执政，又怎么能宣泄他的愤怒呢？我准备辞职让位，以便郤子能够满足他的愿望，不要用国内的矛盾来代替国外的矛盾。我希望你努力随从众卿，以完成国君的命令，一切都恭敬从事。”于是就告老辞职了。
【案例二】范文子很晚才退朝回来，武子问道：“为什么回来这么晚啊？”文子...
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标签: 权谋教育 权术教育 权谋家教
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