三国演义权谋:诸葛亮认错的话术解析

2017-12-9 Q帝 权谋分享

【出处】《三国演义》 第96回 【原文】须臾,武士献马谡首级于阶下。孔明大哭不已。蒋琬问曰:“今幼常得罪,既正军法,丞相何故哭耶?”孔明曰:“吾非为马谡而哭。吾想先帝在白帝城临危之时,曾嘱吾曰:“马谡言过其实,不可大用。今果应此言。乃深恨己之不明,追思先帝之言,因此痛哭耳!”大小将士,无不流涕。 【解析】挥泪斩马谡,这是众所周知的经典剧目,但是这个背景,我们应该知道,就是诸葛亮任人唯亲,放弃使用经验丰富的王平和魏延,启用毫无实战经验,刚愎自用的马谡,导致了第一次北伐的重大失败。若不是空城计的险棋,诸葛亮自身也差点丧命。组织的重大失败,谁来担责?自身权威的丧失,如何重...

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职场难题决策时候需要思考的三个基点

2017-12-8 Q帝 权谋分享

职场是个利益集中博弈的地方,每天都会出现很多问题,进退两难不知道如何决策的时候很多,究其根本原因就是自己的职场价值观不清晰,职场高手,通常决策时是通过下面三个基点做出决策指引的: 1、自保 知人知面不知心,人心隔肚皮,你不知道这个事情背后是个什么样的算计,所以,自己要不要做某件事,一定要自保排在第一位,确保自己不出问题,任何的潜在问题都不能有。因为一旦出事,没人替你承担。自己做事一定要按规定办,没有规定请示领导签字办,再不济在自己权限内办。 2、顺权 组织利益和领导利益很多时候并不一致,尤其上司也是高级打工者的时候,这种矛盾更多。在领导的...

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《长短经》势运篇研究:权谋家是环境的产物!

2017-12-6 Q帝 权谋分享

《长短经》在其《势运》篇写道“君子、小人本无定质,盖随运势者多矣”,意思就是,君子小人其实都是环境的产物,和自身的品质大多无关。一个人在职场是表现为权谋还是表现为道德,其实也是和自身品质关系不大,反复研究这篇文章,得出三点根本原因: 1、夫人有余则让,不足则争。让则礼仪生,争则暴乱起。 外部的资源多寡,决定了是礼让还是争夺。没有人喜欢斗来斗去,谁都知道杀人一万自损三千。但是职场上位置就这么多,机会就这么多,利益就这么多,你不争,好处不会自动掉进你的碗里,所以,不是中国人喜欢内斗,而是资源有限的条件使然,想升职加薪,就必须精通斗争的学问。 2、及其衰也,...

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权谋思维解析”刻舟求剑“背后的计谋

2017-12-5 Q帝 权谋分享

【出处】《吕氏春秋》察今篇 【原文】楚人有涉江者,其剑自舟中坠於水,遽契其舟,曰:“是吾剑之所从坠。”舟止,从其所契者入水求之。舟已行矣,而剑不行,求剑若此,不亦惑乎? 【译文】楚国人有个渡江的,他的剑从船上掉到水里,他急忙在船边划上记号,说:“这里是我的剑掉下击的地方。”等船停了,就从他刻记号的地方下水去找剑。船已经移动了,可是剑却没有移动,象这样寻找剑,不是太胡涂了吗? 【解析】“刻舟求剑”是中国妇孺皆知的成语,从这个故事诞生的一刻起,无不嘲笑这个人的糊涂,这么蠢的事情,小孩子都不会做,为什么他会做?真的脑子坏掉了?其实每个看似愚蠢的故事后面,都有...

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李广难封背后主要原因是政治幼稚!

2017-12-4 Q帝 权谋分享

【出处】《汉书》李广苏建列传 【原文】景帝即位,为骑郎将。吴、楚反时,为骁骑都尉,从太尉亚夫战昌邑下,显名。以梁王授广将军印,故还,赏不行。 【译文】孝景帝即位,李广任骑郎将。吴、楚七国起兵叛乱时,李广担任骁骑都尉,跟随太尉周亚夫攻打吴国、楚国,在昌邑城下立功显名。由于梁王私自授给李广将军印,回朝后,没有得到封赏。 【解析】李广难封,几乎成了一个人命运不济,壮志未酬的代名词。其实细读《汉书》发现,根本原因在于,李广年轻时的这件政治不成熟的事件毁了他一辈子。政治不正确,技术再强也不会被重用。我们详细分析下这个看似不起眼事件,背后的巨大政治意义: 1...

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司马懿韬晦术背后是深深的权谋算计!

2017-12-3 Q帝 权谋分享

司马懿在《三国演义》里因为和诸葛亮演对手戏,所以被刻画为卑鄙小人,因其在晚年冒险发动政变,获得大权,又被认为是一种幸运而已,这是极大的误解,司马懿一生善用韬晦术,对低调有深刻的理解,司马懿的谋略思维,在韬晦上主要表现为三个方面: 1、韬晦自保术,免遭伤害。 韬晦术的第一要义,就是实力不足的时候,时机不对的时候,一定要先忍耐下去,任何的盲动,都会遭受毁灭式的打击,从而丧失了未来的机会。 在曹操掌权初期,政治局势不明朗,司马懿装病,不出仕。在曹叡死后,曹爽立即借助曹芳收回了司马懿的兵权,这时候,司马懿立即交出了权力,毫不抵抗。因为曹家现在的势力还很大,司马...

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《吕氏春秋》智慧:坑爹背后的权谋算计——权谋家常犯的三个错误!

2017-12-2 Q帝 权谋分享

【出处】《吕氏春秋》 当务篇 【原文】楚有直躬者,其父窃羊而谒之上。上执而将诛之。直躬者请代之。将诛矣,告吏曰: “父窃羊而谒之,不亦信乎?父诛而代之,不亦孝乎?信且孝而诛之,国将有不诛者乎?”荆王闻之,乃不诛也。孔子闻之曰:“异哉!直躬之为信也。一父而载取名焉。”故直躬之信不若无信。 【译文】楚国有个“直道立身的人,他的父亲偷了羊,他向官府告发了这事。官府抓住了他的父亲,将要处死。这个以直道立身的人请求代父受刑。将要行刑的时候,他告诉官吏说;“父亲偷羊而告发达件事,这样的人不是很诚实吗?父亲受罚而代他受刑,这样的人不是很孝顺吗?又诚实又孝顺的人都要杀掉,那么国家将还有...

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谋者三知——智者都是这么训练预知能力的

2017-12-1 Q帝 权谋分享

我们阅读三国演义或是东周列国志,其中那些智谋高手,都有着超强的预知能力,对未来的走向有着惊人的判断力,事情或是人物的发展,几乎是按照预料的轨迹发展的,如果不对权谋研究,对这类思维方式,会感觉到惊叹,其实这些神秘思维能力的背后,是通过如下三点训练出来的: 1、知微 这个世界信息是不对称的,他不可能完全的展现在眼前,这就需要谋者,训练自己的见微知著的能力,通过细节,微小的动作来放大。窥一斑而知全豹。比如,扔几个铜钱在地上,通过观察扫地的学徒如何处理,是私藏还是上交,来判断这个人对金钱的态度。 2、知端 熟悉权谋网的人,几乎都知道这句话,“阳光下没有新...

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职场中管理者关于权力的三大斗争!

2017-11-30 Q帝 权谋分享

无论是国企还是民企,有人的地方就有利益,有利益的地方就有权力斗争。因为权力掌控着利益的分配,谁控制权力谁就拥有了利益。围绕着权力,每个人都用尽自己的最高的权谋智慧来参与斗争,通常而言,权力的斗争是从三个方面展开的: 1、人事斗争 每个领导的斗争都是围绕着人事变动展开的。位置代表着权力,这个分两个方面:一个是自身不断地谋求更高的位置,另一个是把有权力的位置更多的安排成自己人。位置上自己的人越多,自身的影响力就越大。权力的金字塔,最讲究的就是自己在多高,站位有多少。这都是通过增加自己人来增加权力。 2、法律斗争 正常的利益交换或是玩权谋手腕,有时候不一定能够立即奏效...

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职场男上司骚扰女下属的经典套路解析!

2017-11-29 Q帝 权谋分享

职场上男上司性骚扰女下属,是一个当下社会不能不面对的问题,大多数女人碍于面子和压力,并没有多少激烈反抗,要么敢怒不敢言,要么忍气吞声无奈接受,当然也有积极配合投怀送抱的。男上司性骚扰女下属是有独特的套路的,通常而言都是这么三步: 1、筛选 职场老狐狸,性骚然女下属,通常都不是盲目的,而是有自己的主攻对象,通常选择刚刚进入社会,性格老实,家境普通,对工作深度渴望的女孩子,因为这类女孩子除了年轻之外,还容易控制,也容易通过简单的物质或是职位收买,再有不满,也不能不面对就业困难的现实。 2、试探 筛选出目标之后,就开始大哥般的非常照顾,不时的请...

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