2018-4-15 Q帝
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中国式管理专家,曾仕强先生,在《中国人最了不起的是这两个字,你会吗?》这篇文章中写道【中国人最了不起的,用两个字来讲,就是反省。我们是最会反省的民族,我们把一件事做完了,就要反省一下:我这样做对不对?我有没有说错话?我有没有得罪人?我要怎样去补救……这就叫中华文化。】
一、曾仕强老师的这段反省指出的三大方面,看似极有道理,实际上却无法落实。这是儒家式反省:
1、“我这样做的对不对?”人都是有自我辩护欲望的,每个人做事,都会有自己的一套理由,尤其是做了之后,如果不是外力强迫,很难去认错。人犯了错,只会在错误的道路上越走越远。所以,让一个人自己去评价自己的对错,几乎是得不到答案的。
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标签: 权谋反思 儒家式反省 权谋家反省
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2018-4-14 Q帝
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花了近3天的时间,看完了朱秀海写的长篇小说《乔家大院》,对这个以乔致庸为晋商主角的故事中,但最能体现商人成功的却是他的老丈人陆大可这个配角。陆大可以山西第一抠门著称,花钱及其吝啬,但是在三件大事上,做的滴水不漏,体现出中国商人的成功源密码:
1、眼光
乔家因为做高粱霸盘,资金链断裂,到了破产的边缘。这时候,乔致庸身边都是落井下石的人。而只有陆大可,不仅仅没有趁机捞一把,而是把自己的聪慧的女儿嫁给了乔致庸,还出资50万两白银,帮助乔家度过了难关。这就是眼光,能够看到未来利益所在的眼光,他没有只看乔致庸眼前的失败,而是看到了他未来成长的可能。能够洞悉未来利益的先机,这就是第...
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标签: 商人成功 乔家大院陆大可 成功源密码
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2018-4-13 Q帝
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【求助】职场中遇见打小报告的小人,该如何回击?
【解答】对付小人,是职场人都要面对的课题,通常而言,有上中下三策:
1、下策:其人之道,还置其身
魔高一尺道高一丈,他打你的小报告,你也打他的小报告,公说公有理婆说婆有理的情况下,领导通常谁也不信,或是认为你们互相攻击,然后各打五十大板。这样小人的攻击就无法实现,你也就达到回击的目的,下次小人再打小报告的时候,就会掂量成本了。
2、中策:构筑防线,避免树敌
当然有了敌人,去斗争,不可避免的就会杀人一万自损三千,更好地办法就是,不给小人可乘之机。毕竟苍蝇不叮无缝的蛋,把自己的所有漏洞堵死,...
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标签: 对付小人 对付小人策略 对付小人计谋
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2018-4-12 Q帝
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【求助】老师,在没有领导安排的情况下,该如何积极主动的工作?
【解答】大部分人都在逃避工作,只有懂得权谋的人,才会有这种积极主动去工作的念头,这是想在领导面前有所表现,又不侵犯领导的决策权,同时又不能让同事背后说闲话.通常而言,只有下面三类工作,在没有领导安排的情况下,才能积极主动的工作:
1、自己的本职工作
每个人在职场都有自己的职位和工作范围,在自己的主管的工作范围内,就需要积极主动的工作,不能等领导安排了再行动,而是积极主动的,把属于自己的工作,自动自发的做好。把事情想在领导之前,提前规划,积极学习,提前准备,全面汇报,让领导完全的放心,放手,放...
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标签: 职场解惑 积极工作 主动工作
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2018-4-11 Q帝
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优衣库董事长柳正井在其2018年3月份新书《经营者养成笔记》中提出了一个骇人听闻的观点“不做善解人意的上司”给出的理由是“这样的上司培养不了部下,致使员工无法体验到真正意义上的成就感和自我成长。”这类不想被下属讨厌的老好人领导,实际上是剥夺了部下的成长机会。
我们现在分析下柳正井这个和权谋家不谋而合的观点:
1、每个人都不愿意走出自己的舒适区,可以说,所有的新东西,都会让员工感觉到不舒服,不是需要从新学习,就是要从新适应,只有作为领导强迫大家改变,才能够让员工被动的走出舒适区,自我挑战,赢得成长的机会。从而克服重重困难,获得成就感。
2、坏领导是严格要求的下属的人,会被人误解...
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标签: 领导做坏人 集权组织 集权好处
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2018-4-9 Q帝
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中国式管理专家曾仕强在《中华文化的特质》中,讲过这样一个故事:高力士服侍唐明皇,那叫一个无微不至,但唐明皇告诉他“我想喝茶你马上知道;我想换衣服你马上知道;我想干什么你都知道,那是你在摆布我还是我在命令你?”
这个故事曾仕强老师得出的结论是,“可见中国人不喜欢别人太了解自己也不喜欢别人替自己作主张。”其实,这个结论只说对了一半,什么是“不喜欢被人太了解自己”,作为下级的高力士揣摩领导这个度怎么把握?权谋网总结认为,揣摩领导的时候这三点底线不能碰:
1、对领导有伤害能力的信息不能碰
每个人都有自己的缺点弱点,这些都是一个人最为脆弱的方面,一旦这些信息被下...
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标签: 揣摩的雷区 揣摩平衡点 揣摩错误
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2018-4-8 Q帝
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自保术一直都是权谋研究中的一个大的课题,如何的明着保身的文章数不胜数,但是权谋网在研究《晏子春秋》时发现,晏子对此有经典的论述:
【叔向问晏子曰:“人何以则可谓保其身?”晏子对曰:“《诗》曰:‘既明且哲,以保其身。夙夜匪懈,以事一人。’不庶几,不要幸,先其难乎而后幸,得之时其所也,失之非其罪也,可谓保其身矣。”】
经过反复的阅读和提炼发现,晏子提出了明哲保身的三大原则:
1、不有非分之想
记得有个很经典的励志鸡汤故事,就是穷人缺什么?结果大家都知道,缺的是野心。貌似,有了野心人就可以成功似的。拿破仑也说过,不想当将军的士兵不是好士兵。这些作...
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标签: 自保术 晏子智慧 明哲保身
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2018-4-4 Q帝
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中国式管理概念提出者,曾仕强老师在《最好的教育就是看着办》中写道:
【你去问老板,我要怎么办,老板说你看着办,这是高度信任。但是“你看着办”有很多含义,第一种含义是我相信你,你去办好了,我放心;第二种是说就凭你,敢看着办吗?你自己衡量衡量;第三种,看着办,要怎么看着办?天底下最难的就是看着办,但是最需要的也是看着办。这样你才知道为什么听话的人最后气死老板,不听话的最后还是气死老板。人家问你:“你跟你们老板多久了?”“二十年了。”“还不错,二十年你们老板都没有被你气死,你是不错的。”这才真的是管理学,其他那些都是说得好听,都是骗钱的。】
曾仕强老师的这段话,看着很有道理,...
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标签: 中国式管理 老板让你看着办 请示老板
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2018-4-2 Q帝
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杰克韦尔奇是美国通用公司的前总裁,其管理理念影响了世界,他无论是做人还是经营公司都取得了巨大的成功,他的核心秘籍就是他确定的六条价值观,我们从权谋角度来分析下:
1、掌握自己的命运,否则将受人掌握
《孙子兵法》中核心的就是“善战者,致人而不致于人”,后世的李卫公在其《唐太宗李卫公问对》的兵书中,对这句话推崇备至。杰克韦尔奇,也把这个主动权作为自己第一价值观准则,可见古今中外的成功人士的共同第一选择。权谋家就是主动出击,而不是随波逐流。尤其是面对潜在的敌人,不管是不是有直接的利害冲突,只要有这种可能性,就要提前布局。这样才能做到有备无患。
2、面对现实,...
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标签: 权谋家 权谋价值观 杰克韦尔奇价值观
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2018-3-25 Q帝
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皇帝新装的故事,几乎所有人都在嘲笑皇帝的愚蠢,赤身裸体的被大家看了个遍。这个寓言其实并不仅仅指实体的衣服。更多的是指,自己要学会掩盖自己,如果一个人把自己的利益赤裸裸的说出去,这个和没穿衣服一个效果,所以,高明的权术家,都会在利益的外部披上一个外衣,通常而言,权谋家都穿着这三件外衣:
1、合法性外衣
为什么很多权谋家都喜欢立个小皇帝,然后搞禅让的举动,接着很多人劝进,再经过几次推脱之后,才接受帝位。这个很多人都觉得,这个表演有意思吗,直接自己上位就行了,还搞个三让而受,纯粹是脱裤子放屁,多此一举,其实这就是合法性的外衣,自己并不是造反的乱臣贼子,而是顺应天命。合法性可以说,是对政治...
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标签: 合法性外衣 道德性外衣 利他性外衣
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