2018-5-11 Q帝
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【出处】《吕氏春秋》不苟论
【案例】晋文公将要伐邺，赵衰向文公提出了胜邺的方法。文公采纳了他的建议，果然取得了胜利，伐邺回来，文公准备赏赐他。赵衰说：“您是要赏赐根本呢，还是要赏赐末节呢?如果赏赐末节，那么有参战的将士在；如果赏赐根本，那么我的建议是从郤子虎那里听来的。”文公召见郤子虎，说：“赵衰提出了胜邺的方法，现在邺已被战胜，我要赏赐他，他说：‘我是从子虎那里听来的，请赏赐子虎。”，郤子虎说，“事情谈起来容易，做起来难，而我只不过是个谈了几句话的人。”文公说；“你就不耍推辞了。”子虎不敢坚决推辞，这才接受了赏赐。凡是行赏，赏赐的范围应该越大越好，范围太，得到的帮助就多。如今子虎...
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标签: 赏赐权术 争功权术 赏赐手下
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2018-5-7 Q帝
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权谋家从来讲究持术不持信，未雨绸缪，把各种潜敌提前干掉，这样就能够保证自身的权力安全，通常而言，潜敌分为三类：
1、有伤害动机
之前大家有过过节，要么是你阻挡着他的路，影响他的发展，要么你直接影响了他的利益，或是你曾经伤害过他或伤害过他的关系亲密的人。这样的人，内心对你是敌对的，所以，权力上是融不进任何猜疑的，因此，权谋家从来讲究除恶务尽，斩草除根，所以只要有伤害动机的人，都不会留下。
2、有伤害能力
尽管这个人现在看起来很忠诚，或是很听话，或是还没有任何的对立行为，但是人的野心都是随着实力的变化而变化的，只要他拥有了能够伤害你的能力，不...
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标签: 伤害能力 伤害动机 伤害可能
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2018-5-4 Q帝
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【求助】我们部门目前的运作模式是工资+值班费+加班费，每周末是俩人值班(每人值班的岗位不一样)，现在经过培训，大家都拥有了所有岗位授权，可以把两个值班人员减成一个人员，收入多少会有影响。现在大家都有意见，但公开反对的人只有那么几个，但这件事情必须推行，请问我该如何破解？我是新上来的部门负责人，这是上来后第一个难题。
【解析】大家受西方管理学民主思想的错误影响，以为推行某个政策，需要大家心服口服，才能够得到执行，于是就拿出来让大家讨论，而因为利益问题，必然有人反对，做领导的又不想得罪人，最后久议不决，让自己陷入权力困境。其实，这就是不会使用权力的结果，通常而言，成熟的领导会有如下三种...
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标签: 推卸责任 推行政策 虚假目标
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2018-5-3 Q帝
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但凡善良的人，无不对无搅蛮缠深恶痛绝，但是，如果我们被人逼入死角，尽管手法很无赖，也要学会这些策略，以其人之道还治其人之身，为我们思考正确的策略打出时间差：
1、假痴不癫，动机交锋
面对无可辩驳的事实，想胡搅蛮缠，立即能做的就是从动机上辩解，我们这样做是出于好心，或是出于无心，出于公心，而你这样出来指责我，就是别用有心，是出于私心。在动机上，站在道德高度交锋。
你指责我偷你的香蕉？我以为这是路边野生的，这是无心之举，你们揪着不放，就是敲诈。
2、避实击虚，另辟战场
面对既定的事实，找到不到动机辩驳，这时候就要避实击虚，采用“你打你的，...
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标签: 胡搅蛮缠策略 胡搅蛮缠手法 胡搅蛮缠反击
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2018-5-2 Q帝
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浏览今日头条，看到陈光标大师的微头条，他发布了这样一段话“当你在排队的时候，你会发现一个规律: 另一排总是动的比较快；当你换到另一排，你会发现，你原来站的那一排就开始动的比较快了； 你等的越久，越感觉自己可能是站错了队——这就是神奇的墨菲定理! 所以，不让自已后悔的最好办法，就是坚持！坚持自己的人生梦想而不去张望别人并受之影响；坚信自己当下的选择，不犹疑、不浮躁，做好当下务实前行！会有精彩在远方期待你！”
看完后，感慨万千，如果实在没有进入社会之前，看到这些，我会激动地认可，但是走向社会之后，我再看到这个，我却觉得鸡汤还是少喝。中国人看到规则从来不是这样的，中国式排队有下面三种情况...
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标签: 中国式规则 打破规则 利用规则
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2018-5-1 Q帝
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【问题】老大，有个思想阻力，我总是认为领导都把下属洗脑愚民，下属变笨，不是弱化组织了吗，组织不强大就会被外部力量攻破？望指导。
【解析】所有初学权谋的人，都会有这个思想阻力，这个阻力来源于底层，单一的，静态的思维方式，那就是非此即彼，一以贯之。而权谋思维方式，是多元的，动态的。任何的手段，有利有弊，关键是我们如何使用，发挥出最大的效果，所以权谋网从下面三个方面来解释这个问题：
1、组织阶段性
权谋宝典《罗织经》说过“乱世用能，平则去患。盛世惟忠，庸则自从。”是不是采用愚民术，关键是看组织的阶段，如果组织在发展阶段，或是在外部危机的阶段，自然不能用愚民术...
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标签: 权力安全 愚民术 组织弱化
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2018-4-30 Q帝
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隔岸观火这个计谋，特点是：以静观变，随变而动，使敌人内部互相残杀，自相削弱。当两股敌对势力相争时，既不援助，也不鲁莽干涉，静观其变化，直到事情发展到有利于自己的地步，才相机行动，及时出击，坐收渔利。这个计谋具体使用起来，就需要对下面的三大方面详细了解：
一、如何隔岸？
观火要保证自己的安全，火是危险之物，搞不好会引火烧身，所以，此计谋就需要有岸可隔，在火与自身之间有道鸿沟。这个岸有时是天然的，有时是需要自己打造的。通常而言，有三种筑岸手法：
1、保持距离
时刻的关注火情，而保持距离，让自己置身事外，使竞争者各方感觉不到己方对他们的威胁。 ...
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标签: 隔岸挂火破解 性格掩饰 三十六计破解
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2018-4-29 Q帝
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权谋家在追求自己利益的时候，如何不被道德指责？通俗点就是如何既“做婊子又立牌坊”，经过权谋网的对历史上案例的研究，总结出摆脱大的枷锁的十大手法，分享给大家，仅供学习研究使用：
1、黑手论
当领导的要保持永远正确不被人指责，但是很多黑活要做，这时候，就不能亲自下手，需要找人做黑活。比如朱元璋要称帝最大的障碍就是小明王韩林儿，这时候，让廖永忠做了黑活，制造了沉船事件，让小明王直接溺水身亡。通常这样的黑手都是采用意外的手法，避免被人联想猜测。
2、借还论
这是庞统为刘备设计的摆脱道德枷锁的妙计。之所以攻打益州，是为了以此为地盘统一天下，等拿下天下之后，...
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标签: 道德枷锁 权谋家价值观 摆脱道德枷锁
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2018-4-28 Q帝
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【案例】在经济学中，“智猪博弈”是一个著名博弈论例子。
这个例子讲的是：猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大猪踩动了踏板，则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽，争吃到另一半残羹。
那么，两只猪各会采取什么策略？答案是：小猪将选择“搭便车”策略，也就是舒舒服服地等在食槽边；而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。 原因何在？因为，小猪踩踏...
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标签: 智猪博弈破解 权谋破解 破解博弈论
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2018-4-27 Q帝
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在职场上，永远都不要显示出自己比领导聪明，不然，即使表面上，他对你认可，其实内心也是充满着嫉恨。如果适当的技巧能够让吹捧领导的智慧，即使显示没能力，但是领导内心恰恰是喜欢的。因为，没有人不喜欢，被人追捧！下面通过一个案例来说明这个职场原理：
【案例】传说有乾隆一次临江南科考，两名举子不分上下，乾隆于是出“烟锁池塘柳”上联而测试，此联可称绝对，上联五字，嵌"火、金、水、土、木"五行为偏旁，且意境很妙:一个幽静的池塘，周围绿柳环绕，一层层烟雾将其深深的笼罩，这简直就是一幅山水画。一名一见当场调头就走，另一名想了半天只好悻悻而去。乾隆于是御点先走的为第一。众臣问故，乾隆说“我此联为绝对...
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标签: 伺候领导 权力愉悦 变相拍马
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