2018-11-16 Q帝
权谋分享
不少朋友一直搞不明白什么是权谋价值观，其实权谋的价值观就三点。一切的权术思维方式，其实都是从这三点推演出来的。
1、非利勿动
“非利勿动，非危不战，非得勿用”没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永恒的利益。权谋家所有的行为指向都是利益。当然这个不能理解为自私。关键是看这个利益是什么。权谋就是实现利益的工具。不能实现自己设定的利益，和自己利益无关的事情，就不会动。不会浪费精力和时间。
2、无羁无耻
既然要实现自己的利益，那么就需要手段，权谋家是不为自己的手段设限思维，“无羁无耻，荣之义也”核心的好意就是不则手段，不受任何的羁绊，也不顾忌任...
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标签: 无羁无耻 非利勿动 持术无信
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2018-11-14 Q帝
权谋分享
【求助】您好，可以帮我解惑么，关注您2年了，您说的很对，现实是如此，可是我现在感觉都要被权谋吞噬了，心中认为别人的真善美越来越少，凡事都是计算过的，如何才能坚持自己的一点真善美，是否自己坚持的真善美是软肋呢，谢谢！
【解答】题主的矛盾，其实是分为三大方面的，权谋网详细分析如下：
1、手段问题。
学习权谋和追求真善美并不矛盾。权谋并不是我们的目标而是手段，用来实现目标的手段。即使西方如来，也不是只靠念经来普渡世人的。对于不听话的孙悟空，如来没有念经劝善，而是直接玩手段压在了五行山下。通过惩罚到绝望之后，放出来赎罪。唐僧利用感恩之心，还骗他带上紧箍咒。然后...
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标签: 权谋手段 权谋价值观 权谋规则
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2018-11-13 Q帝
权谋分享
在职场，我们都会有这种感觉，顶头上司脾气都很差，动不动就发火骂人，感觉素质非常低，有些人就暗自发誓，等自己做了领导绝对要对下属和颜悦色，而实际上，自己坐上位置之后，也就变成了和之前领导一样的人。因为这背后，并不是个人素质问题，而是权谋计算的结果：
1、小领导要唱黑脸
一个组织想管理的好，就需要有人唱红脸，有人唱黑脸，而大领导自然是唱红脸，而小领导没有得选，只能唱黑脸。比如，一个员工不小心把玻璃门打碎了，大领导正确的做法，就是立即问，员工是不是受伤，需不需要休息，唱红脸。而大领导走了之后，小领导，就要按规定让员工赔钱，罚款，来做恶人。
2、管理的必然手段...
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标签: 权力规律 厚黑职场 领导脾气
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2018-11-10 Q帝
权谋分享
不少人觉得，权谋是天生的，其实并非如此，而是后天环境造成的。主要是下面三点：
1、家庭氛围
有不少人出生在官员家庭，父辈都是官场的人，懂得权谋。从小就耳濡目染，父辈的思维方法，行为方式，所以，从小就潜移默化的学会了权谋。这就是说的，父母是第一人老师的意思。不过很多人不具备这个环境，即使有些父母是官场的，也不懂权谋。
2、成长环境
一个人如果在一个资源稀缺的环境中长大，身边必然为了争夺资源而充满着竞争和斗争，为了活下去，不得已不和别人竞争，为了竞争，就会想尽办法，不择手段的来实现自己的目标，这样的环境中长大，自然是说的，在战争中学习战争。后天实践学...
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标签: 权谋价值观 权谋天生 权术天生
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2018-11-9 Q帝
权谋分享
很多朋友学了权谋，经历了不少潜规则之后，原有的认为通过自己提升专业能力来获取升职加薪的想法被打破了，于是就有了这样的疑问，在职场跟对领导重要还是提升个人专业能力重要？其实都重要，任何时候都不能非此即彼，权谋网一直强调，“以技术立身，以权谋求发展！”但是实际操作中，还有要有所侧重的。
1、看平台阶段
如果一个平台在开拓发展阶段，需要的就是能征善战的人，只要有能力有才华，就能够拼技术，拼业绩，就能够被认可，被提拔。但是如果一个平台在守成阶段，什么事情有稳定有序，而且很大层面按资排辈，那么跟对人就是只要的主要内容了。这时候就需要努力和领导搞好关系为第一要务。
2、...
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标签: 站队 提升能力 职场选择
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2018-11-6 Q帝
权谋分享
权谋智慧不只是用在职场和官场中，我们日常生活中也是不断的使用权谋，现在就近期热点新闻中所用的邪恶招法，分析分享给大家，我们不仅仅看热闹，更要看门道，我们不做道德评价，只说招法：
1、放大错误
重庆一个错过站的女乘客辱骂殴打司机，司机跟她争执中，多次扭头转身，产生科里奥利加速度错觉，误以为车辆在右转，于是急打左方向，酿成惨剧。打人女乘客无理挑衅干扰司机占主责，司机处理方式错误导致特大安全事故，应承担次要责任。有知情人透漏，22路公交车几次和乘客发生纠纷，都是采用猛打方向盘撞击路边的车和物，让乘客承担更大的责任。
权谋中，如果你讨厌一个人，正在犯错，这就要通过放任或是潜在故意，让...
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2018-11-5 Q帝
权谋分享
不少朋友都把历史当故事看，看不出深度，究其原因，就是没有掌握研究权谋的技巧，如何去研究权术，用什么方法？总的来说，把握下面三个大的方面，就能够把材料看出深度：
1、外在条件
我们看一个故事里面别人使用的权术，不是能只结论，而是要找到这个事情的外在条件，是什么条件下产生的这个计谋。任何不谈条件，只说结论的故事，都是鸡汤。彼此的关系，利益的平衡，当下的困境，资源的限制，未来的影响等等。找到这些外在条件，是研究权谋的第一步。
2、内在步骤
明白了外在的条件，就要看内部的铺排，也就是谋主分了几步来实现自己的目的。这样就需要找到他的切入点，什么角度下手，为...
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标签: 权术学习方法 权术研究方法
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2018-11-4 Q帝
权谋分享
小时候学下象棋，老人们就常告诫说要想赢，要学会走一步看三步，一直搞不明白，如何走一步看三步，后来渐渐明白，不能只看自己该如何走，还要看自己走完，别人怎么走，如果别人走完，自己该如何应对。这就是三步。走向社会之后，才发现普通人不成功，还是源自不熟悉这个思维方式。
1、归功单一元素的底层思维
只要努力就能改变命运，只要考上好大学就能走向幸福，只要有个好工作，就能有美好未来，等等，不一而足。这就是简单的思维。其实社会不是这么回事，成功不是归结于某一个原因，而是综合的复杂的。底层思维就是这么非此即彼，非黑即白，觉得考虑的太多，很累，想过简单的生活。
2、考虑竞...
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标签: 法律成本 利用游戏规则 思维僵化
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2018-11-1 Q帝
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【出处】《晋书》第41卷 李憙传
【原文】景帝辅政，命憙为大将军从事中郎，憙到，引见，谓憙曰：“昔先公辟君而君不应，今孤命君而君至，何也？”对曰：“先君以礼见待，憙得以礼进退。明公以法见绳，憙畏法而至。”帝甚重之。转司马，寻拜右长史。
【译文】景帝辅政时，任命李憙为大将军从事中郎，李憙到任，被引见，景帝对李憙说：“过去先公征用你而你不答应，如今我任命你，你就来了，为什么呢？”李憙回答说：“先君以礼对待我，我得以依照礼决定进仕或退身。明公用法律来约束我，我害怕法律就来了。”景帝很器重他。转任司马，不久官拜右长史。
【解析】晋朝景帝听起来很陌生，如果说出他的真名...
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标签: 权谋话术 化解危机 权谋高人
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2018-10-31 Q帝
权谋分享
当一个人在职场发展到一定程度，就会遇见一仆二主的工作困境，领导不和，让自己左右为难。其实这个本质上，就是没有站队的结果。你是其中一个领导的人了，其他的领导也就不会自寻尴尬。我们选择什么样的领导来站队，其实就是在决定自己的职场前途。通常而言，我们选择这三类领导来站队：
1、首选有背景靠山的。
选择要站队的领导，其实就是选择谁的山头更大。职场最为讲究的就是谁的背景靠山更大。一个有背景靠山的领导，未来的发展空间更大，随着他的升迁，自己也会水涨船高一样，鸡犬升天。所以，这个领导有没有能力人品如何不太重要。重要的是他背后站的人的能量。
2、次选有权谋能力的。
...
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标签: 一仆二主 选边站队 追随条件
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