职场潜规则：老板的施恩术是真情还是手腕？

人是讲感情的，不能什么时候都谈利益。所以在职场里，很多人的矛盾，大多是情感和利益的冲突。老板对我有恩，我不能离开他。老板对我很好，我不能不帮他。等等。把上级领导的感情和自身的利益放下了一个层面来思考，从而困惑，不知道如何决策。

其实很多人，把老板统御的施恩术，当成了对自己的真心，傻傻的分不清楚。

一、老板管理一般有三大统御技术

1、交易术

所谓的交易术，就是很多老板常用的，就是你给我干活，我给你报酬，用手里的物质来激励来管理。干的多，得到的多。你通过自己的努力得到了不错的回报，这个长期交易的过程所产生的信任，让一个人能够接受管理，诚心归属。

这个统御背后的核心是公平合理。

2、施恩术

人不仅仅是谈利益的，还是有感情的，毕竟不是什么时候都能够建立利益至上的，所以，很多人老板，就会采用施恩术，通过主动制造或是顺水推舟的，给你感情上的安抚和往来，让你产生归属感，从而在感情上，听话。

这个统御背后的核心是情感关系。

3、造梦术

无论是交易还是施恩，都是来自老板的给予，从物质和情感的推动，但是造梦术，就是现在西方管理学的愿景，是从激发你个人的积极性来说的，通过激发你自己对梦想的追求而主动接受，领导者的管理的，因为你相信，他能带你到梦想的彼岸。

这个统御背后的核心是自我实现。

二、如何区分真的恩情还是统御技术。

面对交易术和造梦术，我们都能够有效的识别。且能够决策的时候做出正确的判断，但是面对施恩术，大家都会纠结，老板是技术还是真心。其实只有三种恩情是我们需要报恩的，其余的都是施恩术的幻觉。

1、知遇之恩。

一个人初入职场，青涩无比，而领导独具慧眼，给予赏识和重用。这种让自己从芸芸众生，默默无闻，而开始进入人生的快车道。这个是比报的，这就是你人生的贵人，让你突破了自己的阶层。发现自己才华的伯乐，这是真情。

2、滴水之恩。

锦上添花的多，雪中送炭的少，每个人都不是一帆风顺的，任何人的人生都是坎坷无比，在自己最痛苦，最关键的时候，领导给予自己理解和帮助，而没有落井下石，或是袖手旁观，这样，在困难时伸手，扶危救困，这就是真情。

3、不杀之恩。

人在成长的过程中，难免会犯错误，尤其是犯了严重的错误之后，如果你的上级领导护犊子，替你承担责任，帮你在其中吸取教训，给你从新做人做事的机会。这样的领导，我们如何能够不真心归附。这是对人才的保护，这是对你的真心栽培。

上面的这三种恩情，才是我们必须报的。

但是譬如刘备摔孩子施恩赵云，刘备托孤白帝时让诸葛亮可以取代刘禅的漂亮话，刘备和关羽张飞结拜时候说的不求同生，但求同死的誓言，这听听就好。真若是当真了，就混淆了统御和真情了。

所以经过分析，权谋网认为，人不能不讲感情，都是慢慢的利益计算，这样的人是孤独的，但是，我们回馈的应该是真心实意，而不是统御手段。明白了这些本质的区分，我们才能知道，谁再是我们真正的恩人。别哭错了坟头。

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