基业长青的好领导只需要做五个方面的工作！

2016-2-21 Q帝 权谋分享

看过《基业长青》也深读过《资治通鉴》，都对一个老大建立一个如何的组织而提出各种各样的建议，不过详细的研究之后，一个组织是不是长久不再下面而在上层，而上层主要看最高领导是不是正确的使用了自己的权力。

任何一个组织的最高领导者，所需要的领导力都是一样的。这才古代就是为君之道。这个为君之道，听起来很复杂，但是其实具体做起来，权谋网认为，日常只要抓五个方面的工作就可以了。

1、抓战略

著名宰相姚崇给唐玄宗就说过“为政大略”也就是做老大，抓大方向就行了，具体的事情不去管，如果做老大事事亲恭，自己去办，不但不能训练出员工，还让自己陷入事务，不能思考，从而碌碌无功。诸葛亮就是这样的人，管的太多，不但自己累死，还导致蜀国没了人才。把领袖称之为舵手的本质意思也就是旨在说明领导是把握发展方向，判断未来形势和机会的人。着眼于未来的资源获取和发展。

2、举贤才

为政，旨在得人。历朝历代的领导者，无不认为，“得人者兴，失人者崩”这句出自史记的名言正确性。人才都没有正当的晋身渠道，就必然会走野路子，闹事，很多当政者，自己都是把人才推向了自己的对立面，导致了崩盘。唐朝骆宾王就是没有得到重用，而走到了敌对阵营，武则天就指责宰相遗漏了这样的贤才。找到合适的人，并安排在合适的位置，给其相应的资源，这个是组织的最重要的工作。

3、定规矩

狄仁杰给武则天说，如果你想插手具体事务，也不是不可以，立个规矩就行了。如何走出历史的周期律，这个不是民主而是法律，民主的集中体现和保证就是法律。在一个组织内设置合理的组织机构，相应的运作规范，操作考评等，大家就会按照游戏规则来玩。事情就会越做越少，越来越有序。每个人都维护遵守法律的规矩，那么，组织就不会人亡政息。就会延续有度。

4、除潜敌

韩非子在其经典著作里不断的提及“察六威，挟七术，除八奸”。做老大要时刻绷劲脑子里权力安全的这个弦。因为你不知道你身边谁是奸人，贱人，只能不断的使用权术手腕，把这些组织的蛀虫不断地找出来，清除掉，用来保证组织的纯洁度。内部的整风运动，是必要的，肃反同样是必要的，除掉内部的潜敌，组织就能够堡垒不被内部攻破。

5、促稳定

所有领导，无不强调“稳定压倒一切”，一个公司重在不折腾，不朝令夕改，不大规模触动基层的利益。《管子》就一再强调“害莫大于乱！”组织就怕混乱，没有人干工作不说，还各自聚集，思维混乱，更加放大恐惧效应，增加动乱因素。一个混乱的组织怎么可能做出成绩呢。有了稳定的局面，领导意志就能够贯彻。

作为领导者日常只要抓住这五个主要方面的工作，基本上，这个组织是一个良好发展的组织。就是一个能克服各种复杂局面的组织。一个能够轻松掌控的组织。

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