曾国藩权谋：带组织的智慧！

曾国藩起步是因为练兵，如何带队伍的是他成名起家的资本。很多人研究曾国藩的权术，大多也是他做官带队的智慧，曾国藩很简明的对自己的弟弟曾国华说过，带队伍的智慧：

1、首先是人才

做事，首在的人，曾国藩对一个组织的认识，首先就是要找到相应的人才，湘军的很多人才都是被曾国藩慧眼提拔起来的，发现人才，控制人才，施恩人才，震慑人才，曾国藩都极具才华，能力的来源，权谋网认为，源自他20多年不间断阅读二十三史的结果。任何的一个事业的聚集，人才都是第一位的。

2、其次是纪律

有了人才，一个组织如果没有纪律，就是乌合之众，所以纪律是一个组织的核心生命力所在。军队最强调纪律，历史上的法家讲究的就是政不二门，法不二出。一个统一的规矩，能够出作风。毛主席也是湘人，三大注意八项纪律，就源自曾国藩。纪律是组织的核心。

3、最后是后勤

军队大的还是后勤装备，就不会打好仗。后勤工作，可以说现在战争意识就是，打仗就是大后勤，兵饷，花费，装备，各种用度的支持，好的人才，是需要好的价格来安排的。上去先给一大笔钱的安家费，人才会不感恩戴德？能不奋力杀敌？

曾国藩的带队伍，本质的内涵就是上述的三条权术智慧。我们能够看出这个排序，人才，第一，纪律第二，维系纪律是个大事，能不能恩怨分明，很重要，不以公权报私恩。各种办法找到钱，队伍就不会解散，即使失败，也会再起。不能不说，曾国藩权术指出了带队伍的核心。

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