《黄石公三略》权术研究：组织内乱根源

2016-1-27 Q帝 权谋分享

黄石公在《三略*上略》中说道，《军谶》曰：“强宗聚奸，无位而尊，威无不震；葛藟相连，种德立恩，夺在位权；侵侮下民，国内哗喧，臣蔽不言；是谓乱根。

这段话很简单，但是意义很深刻，就是一个组织混乱的根源是什么。对一个组织可能引起混乱的根源认识的越是清楚，就越能提前预防。

1、相聚为奸

团结就是力量，我们一直在强调团结，觉得一个团结的组织是战无不胜的，觉得内部的人都团结无比，就是一个好组织，其实这是极端错误的， 组织强调的团结是，和核心领导的团结，就是团结在核心周围，而不是手下的彼此团结，手下的人团结了，恰恰是不被允许的山头主义。下面人越是团结，领导的权威就越低，权力就越是孱弱，所以，手下人的联合而不是互相攻击，就是组织的核心乱根。汉谋书院的老大说过一句话“下面的不斗了，就开始斗你了。”说的就是这个意思，团队而不团结，恰恰是组织稳定的根源。和我们的日常的价值观，人生观差别很大吧，但是这就是组织真相。

所谓的团结，是组织成员和领导的团结，而不是成员之间的团结。

2、私布恩惠

做好人，做好事，宁肯自己吃亏，也要帮助别人。这是我们几千年来儒家教育的结果，克己复礼。但是这么良好的品质，在领导人眼里却不这么看，你在一个组织内做好人，好事，这样的种德立恩的事情，恰恰是领导最为忌讳下属行为之一。因为这样私布恩惠的行为是何在领导人争夺民心。你帮助人，别人都会对你感激，而不是对领导感激。“恩自上出”这是权谋网强调多次的权谋原则，所有的施恩的活都应该有领导来办，而不是作为手下私自施恩，即使你没有这么想，但是领导不会不去想。

所谓好人好事，领导认为你在暗地搜集民心，这是对领导在争取群众基础。

3、蔽主耳目

常见的就是自己的部门出现问题，很多人觉得无需上报，自己能够私下处理好就行了，避免给领导添麻烦。其实这个把所有问题都自己扛的善心，在领导眼里，这是屏蔽上听的行为。无异于，封闭了他的耳目，让他成为聋子瞎子。一个组织的信息能不能全面的上达天听，这个至关重要，没有这个信息的全面掌控，一个组织就是出于失控的状态。犹如盲人骑瞎马，夜半临深池！很多人，不善于汇报，觉得自己能够解决就行了，汇报没有任何必要。

所谓的蔽主耳目，就是说你不善于请示汇报，你的不请示汇报，其实就是组织乱的根源。

经过对《三略》这段关于乱根的研究，能够看到，我们平时团结同事，困难时帮助他们，有问题自己独立解决，恰恰在领导眼里就是组织乱的根源，因为他们认为你这是，拉帮结派，争取民心，屏蔽上听。所以大家明白了这些，才能知道，一个组织，一个领导并不是你有个良好的愿望就能做好的。好人做不了好企业，根源也在于此。

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