执行力的奥秘——如何的凝聚力量！

2016-1-1 Q帝 权谋分享

很多人都知道这么一句话，一个中国人是一条龙，一群中国人是一条虫，说的就是中国人的组织性极差。如何把一盘散沙拧成一股绳，这是所有的管理者，权谋家所面对的基本问题之一。把力量凝聚在一起，就需要找到其中的根本原理。

经过权谋网对凝聚力执行力的研究，找到这个奥秘。

1、以利诱力。

记得有一本书叫做《世界上最伟大的管理原则》早年受到追捧，这本书其实就说了一句话，你想让人做什么就奖励什么。其实就是如此，把人的欲望和你要让他们的做的事情链接起来。功利化的行为和利益挂钩，就能够激发出人性的自私。把目标成为他们的私利。这样力量就能聚合。

大家打工不就是想让自己过得好点，住的好点么。把工作量和收入直接挂钩。可量化的，力利交换，能极大的激发出自己的动力。

2、利出一孔。

法家的总要思想就是，利出一孔。解决掉他的其他的盈利方式，或是实现私利的方式，想实现利益，就必须通过指向。他们欲望实现没有了其他的途径，就只能听话。现在的企业管理中，做不到这个，但是最大限度的占有他们的时间，让他们没时间兼职，鼓励他们贷款买房，买车，这样他们就必须积极的工作。不积极的工作，很短时间内就会陷入混沌。

3、目标单一。

力量的指向一定要单一，让他们做什么一定是简单可量化，找到最核心的，而不是一大堆的考核指标，让很多人无所适从。力量的指向单一了，所带来的凝聚力，就能不分散，形成合力。

企业管理中，大家没有一个每天可量化的进取目标，比如，成交，每个人最大程度的成交，无论使用什么方法成交，就能够得到更多的支持和鼓励。全员成交。

通过用利益手法把力量诱发出来，然后通过利出一孔，把力量拧起来，最后把力量导向单一目标。这样就能够凝聚起来，让私利聚合后放大。这样就是凝聚力的核心。

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