家长制——真正的中国式管理
中国没有几百年的企业,但是中国却有上千年的家族,因为中国从来都不是商业立国,而是家族经济。中国从来都是家天下,也就是用家族的管理方式来统治中国,家族管理的模式,才是中国最最核心的管理模式,这才是纯正的中国式管理,但是相关的家长制研究是缺乏的。
家长制有三个特点:
1、人身依附
家族制就是首先建立的就是人身依附的关系。无论你是属于宗教还是江湖,还是朝堂,一旦你们之间在一个组织里,这本身就是会建立起人身依附关系,师门传承,门生制度,一日为师终生为父,包括晋商的身股等,都是人身依附,古代的跳槽意味着背叛。人身依附关系,所以任何人招收人员都慎之又慎。
人身依附关系,无论是不是血缘还是师父,结拜等都是在拟制血亲。这是家的含义。
2、尊卑有序
这个尊卑有序,就是严格的辈分关系,江湖上小师叔就是辈分,青红帮也是严格的辈分关系。严格的辈分管理,其实核心直指上对下的责任,下对上的恭顺,父慈子孝般的温情和担当。组织内都是把领导当成自己的亲爹,而老大也会把小弟当成亲儿子看。各自都不仅仅是管理和服从的关系,承担着更多的责任。一种有序的担当。这是长的意思。
3、经济一体
一旦进入一个组织。那么你就获得了这个经济体的一部分,这个按照现在的说法就是有了股份,一但被判被逐出师门,你随之多年的积累也就别谈划分利益的事情了。但是如果一直在组织内,那么你的生老病死,都是需要组织关怀的。大家不仅仅是人身依附,更重要的就是经济混同,少林寺也是如此,同吃同住。组织内,有你一份,出去了,什么都没有,这就是制。
中国传统的管理并不是儒家的管理,不是法家的管理,或是道家的管理,这都是在思想层面,但是在汉谋书院看来,组织层面的话,无论是少林寺还是青红帮,宁或儒家自身,或是朝堂,都是家族制的管理当时。一荣俱荣,一损俱损,这也就是红楼梦的伟大之处,家族管理是红楼的核心研究点。
明白了家长制,才能真正的明白中国式管理的核心要义。
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- 何琦
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@小凯:早明白,早改变。 - 小凯
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@萧何:上厕所,让人过去,这是失职。 - 萧何
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