如何和“白痴领导”和平共处？

2015-12-27 Q帝 职场潜规则

在职场上，也许每个职场人都曾发出过“领导简直是个白痴”的感慨。如果每次遇到职场困惑或难题，就一味地把原因归咎于主管是白痴，那也太天真了，即使换再多工作也是浪费时间，因为还是会遇到一样的问题。

既然不打算因此离职，那么学会和“白痴领导”和平共处成为必要的课题。首先要转变思考方式，强调“凡存在必有原因”。对于现况，先不做道德批判，而是以旁观者的角度来拆解因果关系，并且从中找到我们自己的生存之道！

请先暂且排除“所有主管都是白痴或是坏蛋”的假设，然后再来思考这件事的另一利益相关者大老板是如何看待的。对于企业，尤其是已经成功的中大型企业来说，最基本的需求其实不是“赚钱”，也不是“成长”，而是“安全”。所谓安全，就是让公司继续生存下去的保证。正如许多企业家说过的那样，“我不知道什么叫作成功，我只知道什么叫作生存”。或许对新创公司来说，成长是一切，没有突破就什么都不是，但对成熟企业来说，“稳住不能倒”则是第一要务。

所以看似无能的新主管，很有可能是高层合理的布局，扮演“缓冲者”的角色，而且你可能会讶异，这些缓冲者其实也知道自己的地位，其实，这群人常常在不同企业间转战，他们多半有很广的人脉，那家公司出现不平衡的时候，他们就会出现担任配重者的角色，员工觉得他们不专业，但他们自有生存之道。

现在再来思考如何安身立命呢？与其情绪化地批判他，或是意气用事地离职，不如透过专业让新主管依赖你。

需要注意的是，别去激化团队成员对新主管的不满。大老板此时最在意的是权力平衡，如果你的团队又和新主管产生冲撞，这刚好违背大老板对于“安全”的渴望。

其实组织里面，原本就没什么好人坏人，大家只是基于各自的立场，做出他认为最合理的决策。危机就是转机，看似麻烦的主管，其实正好给你一个绝佳的机会。