职场推行新政的三大阻力！

2015-12-24 Q帝 权谋分享

一个组织到了一定的阶段就必须改革，犹如企业，有形成团队阶段，有探索产品阶段，有形成模式阶段，有扩张复制阶段，有股权上市阶段。每个阶段有每个阶段不通的任务，所以，阶段不同，面临的侧重和分配就不同，这就需要不断的改变新的政策，但是我们推行新政的同时，不是简单的几个政策颁布就能实施的。因为我们推行新政要面对三大阻力！

1、首先就是领导层的意见统一阶段。

一项改革，最终要的就是高层的坚决支持的态度，很多人一开始表示支持，但是随着改革的推开，很多矛盾就会聚集，还可能会出现暂时的失败，毕竟新的模式在探索阶段，这就会让很多机制不坚决的人退缩，而这种退缩会是灾难性的。所以坚决的意见统一，才能摸着石头过河。

2、其次就是既得利益团体妥协阶段。

新的政策，必然是利益的的变动，而利益的变动就会触动既得利益的群体，这些人最大的阻力，每个人都不想自己的利益受到损失，如何和这些人妥协，照顾到这部分人的利益的变化，而不是对抗，来个温水煮青蛙。汉谋书院认为在新兴势力没有崛起之前，切记清算式的一刀切。

3、最后就是舒适区人强制推行阶段。

人都不想学习新本领，没有大的好处，没有几个人愿意动。改不改其实基层很难感受到好处，所以他往往是冷漠的，也拿不出多少利益诱惑他们前进，所以只能用强制的方法，不做，就会收到处罚，只有这样，这些舒适区人，才能够接受强制转变。

所以，对上意志统一，对中层的利益妥协，对下层的强制执行，这都是推行改革的面对阻力的药方。

标签: 新政阻力 改革阻力