【围魏救赵】职场三十六计——弱者谋势，打弱成功

2015-7-8 Q帝 权谋分享

围魏救赵是伟大军事家孙膑的经典战例，想必大家耳熟能详，魏国进攻赵国，赵国为了自保请求齐国救援，齐国没有直接和魏国军交战，直接围攻魏国，攻其必救，迫使魏军回援，于必经之道伏击，取得胜利。围魏救赵后来在解放战争中得到更大的发展，演变成更加实战的计谋，围城打援。

但是在职场上，围魏救赵对我们来说以后什么实际的权谋意义呢？

1、共敌不如分敌

职场是利益场，各种竞争都显性或隐性的存在着，所以在职场少树敌是减少自己上升阻力的最好办法，毛太祖说过，有人的地方就有左中右三派，要学会团结一派，拉拢一派，打击一派。任何时候都要把自己的人搞的多多的，把敌人搞的少少的。把自己的对手塑造成公敌，这是最好的办法。通过分化，瓦解，离间或是高压手腕，把你的对手孤立起来，这是职场最好的斗争手法。

2、敌阳不如敌阴

职场斗争是讲究策略的，永远不要鸡蛋碰石头。“敌阳不如敌阴”这句话的本意是敌人强大不如敌人弱化。但是权谋网有一个自己的理解，就是不要和强大的势力为敌，打人要捡软柿子捏。纵观历史上各种组织的崛起都是先攻击最弱的势力，不断的小鱼吃虾米，让自己有变成大鱼的机会，完成积累，获取更多的资源。永远只搞弱势的敌人，如果敌人强势就要在局部形成优势，历史上没有以弱胜强，都是局部优势，逐步的形成了整体的优势。

3、治兵如治水，锐者避其锋，弱者塞其虚。

避实击虚，就是围魏救赵的本意。治兵如治水，李世民说，水能载舟，老子说，上善若水。智者乐水。各个学派都对谁提出了至高的敬意。作为弱者，其实就是水的象征，个体没有多大的力量，但是如何聚合在一起，就会形成巨大的势能。弱者谋势，所以我们才能看到很多人闹事的时候都是聚集很多人，人多了，包括围观的人多了，都会造成极大的影响力。

治民也如治水。职场管理自己的员工也是如此，人多的势力，要顺势利导，人少的时候要铁腕整治。

经过对围魏救赵这一计的研究分析，整体上，我们能够看出，就是职场斗争要避免树立强敌，如果没有办法不得不和强人对抗，只能形成局部优势，或是利用更多的弱联合谋取势能，或是攻击最薄弱的环节或是弱点。

 

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