韩非子驾驭手下的二十六条权术军规！

2015-6-19 Q帝 权谋分享

俗话说，明枪易躲，暗箭难防，俗话还说，家贼难防。手下的人要作怪，内部的人要添乱，他们的办法和手段应该说不可胜数，层出不群，花样翻新，变化莫测。怎么观察考察部下，这是一个比较难的活儿，韩非一口气整了二十六条军规，用漂亮的整齐的文字一一列举出来：
　　参言以知其诚（听其言，观其行，看他是不是一个诚心实意的人。）
　　易视以改其泽（变换不同的角度观察，剥掉他身上的伪装。）
　　执见以得非常（根据看到的正常的情况，推测他不正常行为后面隐藏的见不得人的勾当。）一用以务近习（对身边的亲信要专职专项使用，所谓特派员是也，让他感觉受重视有特权，鼓励他卖命做事。）
　　重言以惧远使（对常年在外的部下，要把重话丑话说在前面，让他对总部权威有所畏惧。免得他冒出“将在外君命有所不受”的念头。）
　　举往以悉其前（用人之前，要派人去调查他的过去，把他做过的事一一列出，以观其能力品行。）
　　即迩以知其内（同样，要了解一个人的内心，就要派人经常和他接触，以便知道他现在进行时的心态。）
　　疏置以知其外（把一个人故意凉办，扔在疏远的岗位不理不睬，再暗地观察他的行为。这样可以考察一个的耐性。）
　　握明以问所暗（用已经掌握的情况，再去咨询相关人员，从而了解这个人的能力和诚信。）诡使以绝黩泄（专门设计一套任务交给某人，他在明处，考官在暗处，来看这个人的综合能力和心理承受能力。）
　　倒言以尝所疑（故意反着说话，用来测试有怀疑的人。）
　　论反以得阴奸（从事情的反而观察研究，来追究可能存在阴谋和奸细。）
　　设谏以纲独为（设立言官和检察机构，让他们撕破情面指责部下的错失，以确立君主的独裁地位。）
　　举厝cuò以观奸动（派出专职监督人员现场办公，防止奸弊发生）
　　明说以诱避过（加强法制教育，强调红线在哪里，让下属不要越界犯错。）
　　卑适以观直谄（在下属面前表现得非常随和，没有主张，让他放开胆子说话，这样就可以品味出出他是个正直抑或谄媚的人。）
　　宣闻以通未见（通过已知洞察未知。）
　　作斗以散朋党（挑逗群众斗群众，可以防止下面拉山头搞宗派。）
　　深一以警众心（抓典型案例，深挖根源，用以告诫全体干部。）
　　泄异以易其虑（故意泄露一些“机密”让内奸上当，让有异心的人改变想法）
　　似类则合其参（要对问题分类做比对分析）
　　陈过则明其固（把下属的错误一一列举出来，让他们口服心服地改变固有的错误观念）、
　　知辟罪以止威（抓住一点错误，严厉处置那些飞扬跋扈的臣下，让他们知道收敛。）
　　阴使时循以省衷（经常派特派员暗中巡察在外的大臣部下，了解他们的情况。）
　　渐更以离通比（适当调动干部，防止他们上下串通，相互勾结。）
　　下约以侵其上（要在下级的下级里面安插眼线，让他们暗中监督自己的长官，有问题随时打小报告。）——韩非特别嘱咐，做这事得保密。
　　韩非管理学御下二十六条，一条比一条阴，一条比一条狠，俗话说，害人之心不可有，防人之心不可无，这是普通人的准则，对于君主和领导者来说，韩非的意见是，害人之心可以有（必要的时候一定要先下手为强），防人之心要加强。

标签: 韩非管理学 御下军规 韩非权术

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